鲁抗是国企还是私企(《有效领导力》邀请函)

《有效领导力》邀请函

有效领导力

课程背景

   在任何竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法保证企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，很多企业宣称人是企业最重要的资产，然而人可能成为资产，也可能成为负债，关键是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。

　  近几年有关“领导力”的课程和项目风靡市场。从一个侧面反映出企业发展到一定阶段对管理者的能力要求有了较大的提升，同时也证明中国企业的经济面资源压力变大，在对待“人”这个增效资源上，大家逐渐意识到管理者的重要作用，于是，《有效领导力》面世了。

    这是个不同于市场上其他领导力的课程，本课程是基于对中国企业的现状的充分调研和分析研发的，是比较实用的中国版领导力。课程融合了西方管理科学中有利于中国企业发展的要素，又结合中国传统文化的精华，还有现存企业的实际情况。从理论、方法论和工具应用三个层面展开，使得学员能够自上而下的贯通领导力的认识，发挥出领导力的巨大作用。

学习目标

1. 使学员理解领导力的发展是时代发展的必然产物，是大势所趋。 

2. 通过课程的学习，让学员清晰的厘清企业管理者的职能和发展空间。

3. 认识领导力的五个特质，并认识自己的特质状态。

4. 通过自我领导风格的测试与诊断，让每位参训者明白自己的领导风格，及其改善空间。

5. 从“用”和“育”的角度分析领导力的作用，并借助于分析让学员学习如何展开领导力。

6. 学习运用激励的手段提升下属的工作意愿。

课程特点

   以讲授和学员讨论为主，理论联系实际，分三个层面重点学习领导力的核心内容。

培训时间

2天（6小时/天）

讲师介绍

企业管理与人才培育专家----王誉凯

Ø 某大型上市公司大区培训教育总监

Ø 教育部职业核心能力办公室特聘专家

Ø 上海交大总裁班授课教授

Ø 总裁网特聘专家

Ø 中国建材协会特聘教授

Ø 山东行政学院特聘教授

Ø 山东培训行业联谊会、培训师联谊会执行会长

  背景经历

1988年参加工作，曾经历日报社记者，大学讲师，企业办公室，人力资源部，大型企业大区培训教育总监，销售公司总经理等。工作过的环境有大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业。在教育学、心理学和企业管理方面有深入的研究。

王誉凯致力于企业人员的培训工作，在企业培训方面有独特的理念和培训操作技术。深谙企业管理和员工关系之道，运用最新技术和前沿教学手法，从培训绩效出发设计和开发课程。他的课程实用、细致入微，既有大家的理论，更有个人多年的经验沉淀。课程深刻、新颖、生动、通俗，。

王誉凯的观点和特色：

Ø 课程是设计出来的，培训是定制的

Ø 管理者都应该是培训师

Ø 企业培训不只是一堂课程那么简单

Ø 企业人才的标准是要和企业的发展阶段相符合的

Ø 从来就没有什么80后、90后管理，所有的管理都应该是满足时代特征的

Ø 用系统思考的方式开展培训工作

Ø 一切从绩效入手，一切满足员工成长，一切为业务服务

Ø 用学员的语言阐述工作的必须

Ø 既要有高度，更要有深度，学以致用，知行合一

  培训过的部分企业：

 制造加工：通用（东岳）汽车、山东麦特集团、东洋机电（烟台）、山东鲁蒙集团、潍柴动力（7次）、山东银东铝业、山东南山集团铝业（2次）、山东三信电工、山东唐骏·欧铃汽车（8次）、大阳北易、北汽福田（北京）、延锋伟世通（合肥）、山东鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、山东蒙凌集团、力诺集团（山东）、力诺瑞特光伏、大宇造船（烟台）（6次）、三星打印机（烟台）、功力机械、潍坊汇力达工贸、芜湖集瑞联合重工，上海和达汽车配件、宇通客车（郑州）（4次）、东莞东聚电子、苏州群雄集团、苏州三星电子、浙江富力纺织、天津LG建材、漳州标新集团、金凤科技（北京）（4次），新华医疗器械（山东）、青岛赛轮股份（2次）、山东南山集团精纺呢绒、鲁泰集团（山东）、鲁丰染织（4次）、宁波太平鸟服饰集团（8次）德力西集团（上海）（2次）、苏州鑫叶、四川东风电机、长春客车厂、小天鹅、

 化工：汉高乐泰（烟台）、齐鲁石化华兴化工、青岛德固赛(degussa)化学有限公司（3次）、山东裕兴化工、山东玉皇化工（2次）、中海化学武汉大峪口化工、山东加华化工、中联水泥（枣庄），台州联塑化工，山东东营郝邦化工、湖南岳阳化肥

饲料：太和饲料（3次）、太合·中慧饲料、亚太·中慧饲料（2次）、和美集团、青岛蔚蓝集团

 烟草：滕州卷烟厂（4次）、江西广丰卷烟厂、郯城烟草专卖局、山东烟草集团（工业）、济南卷烟厂、青岛卷烟厂（2次）、山东中烟

医药医疗：天振药业鲁抗医药、金城药业、薛城人民医院、华仁药业（青岛）（4次）

 食品饮料：完达山乳业（黑龙江）、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、百事可乐（青岛）、陕西大地种业、山东金锣集团、威海清华紫光、趵突泉集团（山东）、泰山酒业（4次）、贵州海航怀酒厂、华润雪花黑吉区（4次）、

 工程建筑：新疆鑫风麒有限公司（2次）、圣象地板集团安装公司（北京）、山东邮政工程公司、威海国际（2次）、山东景建集团（2次），广西南宁航桂实业、青岛中建筑港，日照港湾建设集团、长沙富兴集团、新疆济南市政设计研究院事业部

 能源：山东核电、大唐集团东营电厂、山东枣庄煤矿（6次）、辰龙集团（2次）、泉兴煤矿集团、中石油昆仑燃气（青岛）、云南阳宗海发电、云南小龙潭发电、西南油气田矿物部（2次）、大港油田采油三厂（2次）、川庆钻探（四川）（2次）、枣庄供电公司、青岛供电公司、宁夏电力公司、安青油区服务公司、中石油东方地球物理有限公司（北京）（2次）、青岛美福石油、川庆油气田（四川）（4次）、河北省电力、胜利油田孤岛采油厂、中原濮阳油田（6次）、荆州电力、山东省煤矿培训中心（14次）、宜昌电力、桓台供电公司、内蒙古新能能源、内蒙古电力、国电华北公司（北京），衡丰电厂（河北）（2次）、江苏华能淮阴电厂、重庆燃气

 物流客运：福建邮政集邮公司（3次）、福建邮政总公司、北京邮储、江苏飞力达股份（30次）、济南交运集团（7次）、日照港集团（2次）、合肥邮政物流中心（3次）、日照港铁运公司、福建邮政速递物流（4次），龙口港集团（2次）、济南公交公司、烟台民航、山东航空（3次）、福泉高速、赣粤高速、无锡佳达物流（3次）、东方航空、杭州萧山机场、武汉天河机场、海拉尔机场、三亚机场、

 互联网、IT软件科技、电商：北京呈天游、深圳诺威达科技（2次）、广州希力科技有限公司、桂林力港网络公司、北京呈天游科技有限公司、百度（烟台）、杭州奥芝玛、韩都衣舍（山东）（4次）

 科研：南京中电十四所、中粮食品研究院（北京）

房地产：日照海纳房地产、山东经开置业

 教育培训：上海交大总裁班（7次）、北大总裁班、青岛恒星学院、广州番禺职业技术学院、无锡机电学院、东莞职业学院、聊城职业学院、包头轻工学院、滨州职业学院、重庆西经教育总裁班，泰安新泰煤矿职教系统、长春公路技工学校、北大民营医院商学院

 通讯：安徽芜湖电信（3次）、安徽黄山移动、綦江电信、天津移动

 金融保险：永诚保险（青岛）、华夏银行（烟台）、苍山农村信用社、郯城人民银行、枣庄中国人寿（3次）、德州邮储银行、太平人寿（山东）、兴业银行（山东）、青岛太平财险、山东人财（2次）、中行河南郑州分行、山东邮政金融保险局，淄博工商银行（2次）、山东邮政金融，山东农行、长春生命人寿、苏州国寿

 行政机关、事业单位：山东食品药品监督管理局、山西长治企业局、山东博兴人力资源和社会保障局（2次）、新疆生产力促进中心（6次）、教育部核心能力办公室、南宁人才交流中心、南宁建宁水务、鄂尔多斯东胜区政府、长江水利资源研究所（武汉）、中国建材协会、苏州园区报关行

课程大纲

    前言：为什么我们要研究领导力，领导力的发展和时代发展的关系，组织绩效提升的两个动力的变迁，管理者的两大职能系统分析。

 一、 有效领导者的特有素质

【小组活动】讨论在你认为优秀的领导身上，都有哪些特质？

1． 企图心----有较强企图心的领导，容易被众人跟随，也容易获得众人的认可

2． 影响力----这是人世间最有魅力的一项素质，也是团队领导的重要能力表现

3． 策略性----领导者的情商主要表现在这里

4． 远见-----没有高人一等的技能，没有高人一等的眼光，没有高人一等的见识，在中国企业里，难道你真相信命运使然吗？

5． 经营人才----千里马常有，伯乐不常有，领导者的主要职能是当伯乐

 二、 领导风格与领导力

【测试】判断自己的领导风格

1. 四种不同的领导风格---支持式、命令式、授权式、教练式

2. 领导模型分析

3. 四种领导方式的共同特征

4. 弹性运用四种领导风格

 三、 怎样领导和培育下属

1. 不同员工类属，领导者的领导方式完全不同

2. 衡量员工发展层次的两个尺度---意愿和技能

3. 员工发展的四个阶段---根据意愿和能力的协调，员工的发展分为四个阶段

【小组活动】你的员工在哪个阶段？

4. 基于KAS分类的不同绩效状态员工的培育和使用方式

【小组活动】对自己的团队的员工分类，然后选择适合的领导方式

 四、 提升下属的工作意愿

【小组活动】你平时使用过哪些激励手段？

1． 关注下属的工作动力---了解员工的需求和行为动机

2． 马斯洛需求与不同层级员工的需求排序

3． REG理论与领导者的激励平衡术

4． XY理论和领导技术：组织行为和个体行为的关系处理

5． 激励随着时代的不同，企业的不同的发展阶段，要选用适合的激励机制

6． 不同性格的员工的激励对应手段学习

 五、 蝴蝶的启示

重要信息

【培训时间】2017年8月25日--26日（周五、周六）

25日：8:30签到    9:00-12:00  14:00-17:00  

26日：8:30签到    9:00-12:00  14:00-17:00 

【培训地点】: 泰安东岳山庄一楼多功能厅（环山路187-189号）

【 网 址 】:www.chn-stone.net

【 E-mail】:huaxiajs@163.com 

【电 话 】:13515480163      18905385989

【传 真 】:0538-5059333    

2009年烟台市百强民营企业名单？

民营企业

药企里面有哪些是国企？

*企国企有东北制*集团股份有限公司、华北制*集团有限责任公司、漳州片仔癀*业股份有限公司、天津*业集团有限公司、山东鲁抗医*集团有限公司、深圳南方制*厂、国营靖江葡萄糖厂、漳州片仔癀集团、丽珠医*集团股份有限公司、江西江中制*厂、河北制*集团、中国北京同仁堂集团公司、哈尔滨医*集团公司、吉林制*集团、山东新华医*（集团）股份有限公司等。

马上工作，这么多制药企业，我该如何区分？

小U有话说

前面有两期内容，相信大家已经看到，我们介绍了辉瑞和默沙东公司的点滴，当然很难概括全所有公司的，中国医药企业这么多，所以呢，前面算是一个引导，如果大家有自已心仪的企业，那么先看看他是外企还是国企还是民营企业，甚至他只是一个私企呢？

我们先来看看有几种企业类型？

  外企

   国企

  民企

  私企

 其他

外商投资企业是一个总的概念，包括所有含有外资成分的企业。

外商投资企业，是指依照中华人民共和国法律的规定，在中国境内设立的，由中国投资者和外国投资者共同投资或者仅由外国投资者投资的企业。其所称的中国投资者包括中国的公司、企业或者其他经济组织，外国投资者包括外国的公司、企业和其他经济组织或者个人。

也许看完你很懵，我用红色进行了标注，但是我还是得呈现给各位，只有我们把这些搞明白，才可以更好的辨别自己所在企业的类型，我会接着告诉你有什么？哪四种企业类型叫外企？

这样吧，你先收藏着，当你说这是个外企的时候，你大致比对一下是不是~

由中外合营各方共同投资、共同经营，并按照投资比例共担风险、共负盈亏的企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的比例有法定要求；企业采取有限责任公司的组织形式。

中外合作各方通过合作企业合同约定各自的权利和义务的企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的份额无强制性要求；企业采取灵活的组织管理、利润分配、风险负担方式。

其主要法律特征是：企业全部资本均为外商出资和拥有。不包括外国公司、企业和其他经济组织在中国境内设立的分支机构。

其主要的，以及外国企业或者个人与中国的自然人、法人和其他组织在中国境内设立的合伙企业。

告一段落……

我想说点什么呢？

小小的Tips

可能上面的内容你们也可以通过一些搜索引擎看到，但是不得不说，像百度百科、维基百科等值得我们去认真的去看，建议仔细读里面的内容去体会，如果你还是非常忽略他，就建议去买正规的书籍啦，还有类似一些百度知道啊，贴吧的一些内容，需要你有很强的判断能力，因为很多内容都不是权威的解答，只是一种自己的看法。那这样，我大致列出几个企业个大家看一下，还是以外企为主~~

下面的列表没有任何排名，只是说明企业，以及企业的所属国家哦，列举了20家

1、 葛兰素史克  英国 

2、辉瑞Pfizer美国 

3、施维雅 法国

4、 阿斯利康  英国

5、赛诺菲 安万特  法国 

6、百时美施贵宝  美国 

7、强生  美国 

8、住友制药 日本

9、 诺华Novartis瑞士

10、 礼来EliLilly美国 

11、安斯泰来 日本

12、罗氏Roch瑞士 

13、默沙东  美国 

14、武田Takeda日本 

15、拜耳Bayer德国 

16、萌蒂制药 英国 

17、 勃林格殷格翰公司  德国 

18、 雅培公司  美国 

19、第一三共Sankyo日本 

20、艾伯维 美国

讨论时间……

这些也许就是大家熟知的外企，外国人的企业，当然这里面其实细究的话，还涉及到在在中国正常开展业务的法人单位，比如百时美施贵宝在中国就有三个法人单位，辉瑞公司以后你也会听到他有四个工厂在中国，辉瑞投资有限公司等等，这些都和法律有关系，对于我们选择企业没有太大关系，这是企业在中国存在的一种形式。

我们接着看看国企？（17家）

国有企业，在中国，指一个国家的中央政府投资或参与控制的企业，还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。

Tips：上个年代所谓的铁饭碗，安稳一辈子的地方，但随着市场经济的放开，国有企业往往入不敷出，目前贪污形式日益加剧，如果选择国企，请各位考虑一下自己的真正内心想法~

1、上海医药（集团）有限公司2、中国医药集团总公司3、广州医药集团有限公司4、天津市医药集团有限公司5、山东东阿阿胶集团有限责任公司6、哈药集团有限公司7、南京医药产业（集团）有限公司8、华北制药集团有限责任公司9、新华鲁抗药业集团有限公司10、南京医药股份有限公司

11、重庆医药股份有限公司12、天津药业集团有限公司13、石家庄制药集团有限公司14、东北制药集团有限责任公司15、北京同仁堂集团有限责任公司16、山东鲁抗医药集团有限公司

17、华润三九

讨论时间

 也许你没有看到你想去的企业，这个时候就可以去百度百科看一下你心仪的企业到底是什么类型呢？有没有进行股份制改造，有没有上市，从而去看一看这个企业是不是你喜欢的类型。

企业还有民营、私企、外包等，你可以把你的疑问或者你想了解的问题发到后台或者留言板，这样我再去搜集，给到大家最满意的答案，当然咯，我要知道想问什么问题，请各位支持一下工作哦~~~

鲁抗医药和齐鲁制药厂是一码事吗?

您好，不是一家公司，鲁抗位于山东济宁属于一家国有企业，齐鲁制药位于济南，2003年改制，政府目前占有10%股份。

山东辰欣药业有限公司是国企吗

是大型国企鲁抗医*的下属企业。子公司。

山东势县著目色区古鲁抗医药集团有限公司的工资待遇如何？

我（硕士）今年收到了鲁抗立科的offer，当时面试的时候说是除去五险一金以后月薪3000，双休，好像还提供宿舍，工作餐什么的，记不太清楚了，在国企工作应该还是很轻松的，当时感觉他们的HR对员工特别关心，只是后来因为个人原因没能去成还觉得挺对不住的。

山东鲁抗辰欣药业有限公司与山东鲁抗医药集团关系

没有关系,辰欣私企,鲁抗国企,只不过挂的鲁抗商标目的大牌子的。

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来源：风云*谈

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对分析化学的硕士研究生来说，鲁南制药，鲁抗制药，齐鲁制药这三家去哪一家工作比较好啊？

鲁抗和齐鲁是比较老国企了。齐鲁的名气要大一些，效益也好一些。

鲁抗前几年经营困难，今年有所好转，但是远期不乐观 鲁南只知道新时代的几个品种做的不错，其他不是很清楚。

建议齐鲁或者鲁南