中兴新通讯是国企吗(中兴是国企吗?)

中兴是国企吗?

问题一：中兴通讯贺吵是国企还是民企在通讯行业有“巨大中华”四家公司，即巨龙/大唐/中兴/华，这四家公司只有华是民营性质的，其他三家都是国有企业。问题二：华和中兴算国企还是民企华是民企，中兴是国企问题三：中兴通讯是国企吗不是国企（狭义的理解）。“中兴通讯“在侯贵创业之初，也就是1985年成立“深圳中兴半导体有限公司”时是民企；后来了启动国际化战略，于1997年又与中国航天工业总公司所属的深圳航天广宇工业公司、航天系统691厂、深圳市中兴维先通设备有限公司共同投资组建了“深圳市中兴新通讯设备有限公司”，首创“国有民营”经营机制，此时又变身国企（国有控股）；随着1997年和2004年先后在深交所和香港联交所上市，“中兴通讯股份有限公司”实际上已经成一家典型的混合所有制经济体。问题四：中兴通讯股份有限公司是国企还是民企啊?华是民企，中兴是国企问题五：中兴手机是国企吗你这个问题本身就是个病句。明汪手机是企业么？手机当然不是企业。中兴手机是中兴通讯股份有限公司的产品，中兴通讯股份有限公司隶属于深圳市中兴新通讯设备有限公司，深圳市中兴新通讯设备有限公司是国有企业的性质，是国务院确定的520家全国重点国有企业之一，国家高新技术企业。问题六：努比亚是国企吗？Hi！你好，2012年10月31日，nubia品牌由深圳市中兴移动通信有限公司组建的nubia团队独立运作，采用全新运作机制，是中兴通讯旗下高端智能手机品牌，从理念、设计、个性化服务、渠道模式等方面形成独特的竞争优势，从一个崭新的角度突破消费市场格局。在渠道布局上，nubia新品牌发布后，重点发力公开市场，采用在线商城与实体体验店销售相结合的方式，除大力发展电商渠道外，在全国一二线城市大力布局实体体验店。nubia品牌在中国区域推广使用后，也已经逐步拓展到全球市场感谢您对努比亚产品的关注与支持，祝您生活愉快，谢谢问题七：中兴通讯股份有限公司从性质来看属于什么企业根据《上市公司行业业分类指引》属于G信息技术szse/main/marketdata/jypz/colist/第4行所属行业栏中显示问题八：中兴通讯是国企吗是国家控股的上市企业！问题九：中兴、华是私企还是国企?华是民营企业，股份中没有国有控股。中兴是公私混合企业，股份中有中航科工的股份。问题十：中兴通讯是国企吗不是国企（狭义的理解）。“中兴通讯“在侯贵创业之初，也就是1985年成立“深圳中兴半导体有限公司”时是民企；后来了启动国际化战略，于1997年又与中国航天工业总公司所属的深圳航天广宇工业公司、航天系统691厂、深圳市中兴维先通设备有限公司共同投资组建了“深圳市中兴新通讯设备有限公司激拍仔”，首创“国有民营”经营机制，此时又变身国企（国有控股）；随着1997年和2004年先后在深交所和香港联交所上市，“中兴通讯股份有限公司”实际上已经成一家典型的混合所有制经济体。

中兴事件之后，对于国企作用和定位的再认识

中兴通讯在美国再次摊上大事了，由于之前没有严格执行美国所谓的“禁令”，美国商务部提出禁止美国企业向中兴通讯出售零部件产品，期限为7年。如果上述措施最终实施，将对中兴通讯的业务造成巨大的冲击。

网络上有一种说法说中兴通讯之所以受罚的一个原因是因为其“国企”身份，事实上这一说法并不准确，中兴通讯是一家股权结构比较复杂的上市公司，其第一大股东是中兴新设备通讯有限公司(下称中兴新)，而中兴新则是由西安微电子、航天广宇、中兴维先通三方股东合资组建，三家公司分别持有中兴新34%、17%和49%的股权，这意味着中兴通讯是一家非国资实际控股的“混合所有制”企业。

但既然说到国企，今天我们姑且不讨论中兴该不该被罚，也不谈大型芯片的技术问题，不如换个视角，来谈谈国企和各种所有制企业主体的定位问题。

说到中国经济，国企就是一个绕不开的话题，在不少人的眼中，国企似乎永远扮演这样一种角色，那就是：占尽各种资源优势，但效率低下。

那么，事实果真如此吗？权威的数据有，但大观君在此不想引用，因为不管引用什么数据，总是会有人想尽一切办法来进行批驳的。

因此，不如轻松一点，讲个段子，据说在欧洲有这么一种说法：

什么是地狱——地狱就是法国人当警察，英国人当厨师，德国人谈情说爱，而由意大利人来组织一切。

根据上面的描述，我们不妨请大家回答这样一个问题：

请问在欧洲的英、法、德、意四个民族中，哪个是优等民族，哪个是劣等民族。

相信稍有常识的人，都会拒绝回答这个问题，因为这个段子还有一半：

什么是天堂——天堂就是英国人当警察，法国人当厨师，意大利人谈情说爱，而由德国人来组织一切。

人还是这样一批人，但组合一变，就有了天壤之别。那么，备受“诟病”的国企，是否也存在类似的情形呢？我们再来看一个例子：

面粉可以制作的种类很丰富，其中既有各种各样的主食点心，也可以做成各种高档糕点。虽然这些都和吃的有关，但其承担的目标和任务是不一样的。

面粉是大家的口粮，既要保证供应还要保证食品安全；各种主食点心要呈现多样性才能符合大家的口味，而且还要价格合理；至于高档糕点，则需要追求高品质带来的高利润。

套用前面那个例子，在面粉及其衍生市场初期，通常是这样的：

什么是地狱：外企掌控面粉，个体经营者生产高档西点，国企开餐馆卖主食点心。

为什么这么说，外企掌控面粉，就等于将自己的粮食安全命脉拱手交给外人，那么像中兴这样的“卡脖子”事件就会经常发生；个体经营者生产高档糕点，相对而言缺乏体系管理和标准控制，且则很难抵御迅速扩张的和追求超额利润的“野心”，相对而言在品质上很难长期坚守；如果国企生产主食点心，产品就会越来越单一，口感也会越来越退化，因为这本是一般竞争性行业，国企的机制并不适合这一领域。

同样地，如果我们把组合换一下，不就截然不同了吗？

什么是天堂：国企生产面粉，个体经营者开餐馆卖主食点心，外企生产高级西点。

这是什么原因？在这三种产品中，面粉是底层，最基础的东西，所以不能以追求利润最大化和效率最优为原则，讲究的是一个“稳”字；众口难调，就需要有不同的口味充足的主食点心满足不同人的肠胃，这就讲究一个“活”字；而高级西点，则当然需要突出一个“高”字，以获得更多的品牌溢价，当然，这也需要相对比较长期的技术积累和品牌沉淀。

当然，正如浪漫的德国人、严肃的法国人这样的特例永远存在，大家也很容易在国企、外企、个体经营者中找到特例，但就整体而言，这样的结构组合应该是比较合理的。

也有人说，不对呀，这次中兴被“卡脖子”，是因为外方掌握了高科技，粮食虽然是重要的战略资源，但“科技含量”并不高，所以这个例子还是不符合。

关于科技的问题，则涉及另一个分层，巧的是，主要也分三层。

技术路线确定以后，需要决定的是“商业模式”，比如是京东的自营，还是淘宝的平台市场，就是不同的商业模式；

再接下来的，就是具体的营销或运营策略了，也就是俗称的“打法”了。

其实，任何一种形式的企业都会创新，但其擅长创新的领域各不相同，可能令大家想不到的是，最适合国企创新的领域，恰恰是在技术路线领域。例子也很多，像《厉害了我的国》、《大国重器》中所展示的高端创新，大部分都是国企实现的。而在国外也同样如此，不少开发周期长、成果不确定高但又有战略意义的创新任务，很多也由国企或**拨款完成，当然，在研制成功并进入商业化应用时，反而是国企退出或摊薄股权的时候，因为进入这个阶段，国企在商业模式和“打法”方面的劣势就会显露出来。

中兴新公司是煤消胞白石哥笔帝个什么公司？

应该是中兴新通讯设备有限公司中兴新通讯设备有限公司国家重点扶持的520家国有企业之一，但旗下的中兴公司名声比中兴新这个母公司名声更大。在通讯这一行业，中兴新公司的实力还是数一数二的，其竞争对手如华为等也都是我们耳熟能详的。我有个同学是本科机制专业，应聘的是机械研发工程师，，转正后4500RMB，实习3到6个月，期间拿转正工资的8成，毕竟是国企，福利待遇都是可想而知的

中兴通讯究竟是国企还是私企？

中兴属于中央国企。中兴通讯是公、私合营的经济，但是私方享有企业的控制权。中兴通讯的总裁是侯为贵。他原为深圳市中兴维先通设备有限公司的创始人(该公司为一私营企业)，也是该公司的最大股东。1993年4月，在由中国航天工业总公司所属深圳航天广宇工业公司、深圳市中兴维先通设备有限公司合资设立中兴新公司之后，侯为贵任中兴新公司的总裁。此后中兴通讯公司成立，侯为贵又任中兴通讯总裁。中兴通讯被认为是国有企业，因为国有股处于控股地位。中兴通讯股份有限公司（英语：ZTECorporation，全称：ZhongxingTelecommunicationEquipmentCorporation），简称中兴通讯（ZTE）。总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号，于1985年成立。全球第四大手机生产制造商，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。扩展资料

中兴通讯到底是不是国企啊？

如果你想去个比较稳定的好企业发展事业，中兴可以算是第一选择。工作强度有，但没华为强；福利待遇有，不比华为差；培训学习有，需要看个人；业绩考核有，但较人性化。

中兴集团哪国？

中兴通讯股份有限公司是中国企业，是国企，是一家综合通信解决方案提供商，成立于1985年，总部位于深圳。

1997年10月6日，公司通过深圳证券交易所交易系统发行人民币普通股，同年11月18日在深圳证券交易所发行社会公众股；2009年中兴通讯海外首个电信管理服务中心在印度落成；2017年5月8日，中兴通讯公告收购土耳其上市公司NETAŞ公司48.04%股权。产品主要涵盖无线、核心网、终端产品等领域。

中兴通讯是国企吗？

中兴通讯事件爆发以来，在舆论场持续发酵，一时间众说纷纭，争论不断。有说美国针对中国国企下狠手；有说中兴通讯是国企受政府指使因此惹怒了美国云云。那么，中兴通讯的真实身份到底是怎样的呢？我根据中兴通讯发布的公告，参考了网上的各种资料，进行了一番梳理，得出来以下结论：中兴通讯并非国企。如果本文有疏漏或者谬误，请读者理解我并非故意为之，更恳请读者留言指正，不胜感谢。

中兴通讯全称为：中兴通讯股份有限公司（英语全称：ZhongxingTelecommunicationEquipmentCorporation，英文缩写：ZTE）。是在深圳证券交易所、香港联合交易所有限公司上市的股份制企业。

中兴通讯公司组织结构图示如下:

其主要控股子公司：56家（主要控股子公司指中兴通讯控股、直接控股、注册资本大于1000万人民币的子公司），2016年公司员工总数：81,468人（其中不包含子公司员工总人数为57,040人）。

中兴通讯股权结构图如下：

从上图可以看出，中兴通讯除了流通股等（69.41%）以外，第一大股东是深圳市中兴新通讯设备有限公司（简称中兴新，占30.59%股份）。中兴新又是什么来历呢？百度百科介绍如下：

深圳市中兴新通讯设备有限公司成立于1993年初，是国务院确定的全国520户重点国有企业之一，是“国家火炬计划重点高新技术企业”。“国有控股、授权经营”的混合经济模式，短短七年间，总资产由成立之初的300万元增值到2000年底的12.8亿元。中兴新发起创立的深圳市中兴通讯股份有限公司（中兴通讯）于1997年11月成功上市，目前已发展成为中国通讯设备制造领域的骨干企业。

说中兴通讯是国企大概就是因为其发起人和第一大股东中兴新是国有企业。但是，资料显示如今中兴新的股份构成如下：

中兴维先通（49%股份）+西安微电子所（航天771所，34%股份）+深圳航天广宇（17%股份）

股东中航天771所是国企，深圳航天广宇是中国航天科工集团在深圳的全资子公司，也是国企。但是，占股49%的第一大股东中兴维先通却是由殷一民等中兴元老和候为贵等人合资的民营企业。而中兴通讯的实际控制人就是中兴维先通。

结论：中兴通讯发起人中兴新曾经是国企，但是，今天它已经是民营企业实际控制的混合所有制企业。因此，外界普遍认为中兴通讯是国企并不准确。

但是，国企成分较低的由民营企业控制的中兴通讯却干了一件令人匪夷所思的事情。

美国商务部工业安全局（英文BureauofIndustryandSecurity，缩写为BIS）2017年10月在其官网公布了中兴通讯的一份标有“绝密”字样的内部文件——《进出口管制风险规避方案——以YL为例》

将上图左边的图片放大：

文件右上角赫然标着：绝密HighlyConfidential（汉语+英语翻译，生怕美国人看不懂中文吗？！）

接下来，美国商务部工业安全局公布了中兴通讯这份绝密文件的主要内容，中文翻译如下：

现在，我公司正在5个主要禁运国家开展工程——伊朗、苏丹、朝鲜、叙利亚和古巴。所有这些工程的开展某种程度上都要依靠从美国采购的商品。因此美国的出口控制壁垒就产生了。（报告关于┄，第二页）

目前，公司最大的风险是正在进行中的伊朗业务……在2010年末的时候，我公司和伊朗的客户签署了四方协议，采用了半隔断的操作模式，例如，我公司本身只向伊朗客户提供自行生产的设备，而从美国采购的敏感产品则由我们公司的合作伙伴向客户提供。（报告关于┄，第二页）

我公司从美国转出口，特别是在伊朗工程中，可能会导致我们被美国列入黑名单。一旦被列入黑名单，我们公司将面临失去美国供应链的风险。（报告关于┄，第二页）

我公司已与YL（伊朗）代理商签订了很多合作协议（YL是Z组的一个国家）；现在，这些协议已经进入工程实施阶段，半隔断（商业）模式是我们一直采用的，并且合同是以四方名义签的（YL代理、中兴通讯、中兴通讯YL代理和8S）。然而，在实际执行过程中，我们公司并未严格遵守合同约定的半隔断（商业）模式操作，而是由中兴通讯承担了8S合同项下的权力与义务，直接将受管控的商品出口给了YL。（进口建议┄，第四页）

我公司的许多技术和元器件由美国提供——一旦我公司违反了美国的出口控制规定，会产生针对美国供应商的民事和刑事惩罚，这将增加我们获得美国技术和元器件的困难。（出口建议┄，第二页）

我公司在与“Z”组国家开展业务时，要避免使用我公司自己的名字与“Z”组国家的代理商签合同，也要避免直接向这些代理商出口产品和提供服务。这种操作方法我们称之为“完全隔断（商业）模式”。（进口建议┄，第四页）

在完全隔断商业模式中┄由7S公司向美国购买部件，通过康讯公司或者自己，将这些部件并转卖给8S公司；8S公司将这些部件从中国出口给迪拜的10S公司，10S公司将这些部件从迪拜转口给YL，并且交给YL代理商。还有一种操作是由中国之外设立的9S公司购买美国部件，并出口至迪拜由10S转卖给YL。（进口建议┄，第五页）

完全隔断（商业）模式最大的好处是更加有效，使美国政府更难追踪和查找到禁运商品的流向；并且我们公司没有正式参与Z组国家的商业。（进口建议┄，第五页）

接下来美国商务部工业安全局用五章课程谴责中兴通讯，我尝试翻译如下：

 第一课　

不该撒谎

2014年8月26日至2016年1月8日期间，中兴通讯代表在多次会议中向美国监管办案人员保证，公司已经在2012年3月停止了与伊朗的业务，从此不再违反美国的出口管制法律。

为达到这个目的，中兴通讯启用了外部律师为自己辩护，让这些律师与美国政府调查办案人员对接。中兴通讯的这些外部律师曾经不知道中兴通讯让他们传给美国政府的陈述与声明是谎言和误导。然而，在这些律师与美国政府高级行政官或管理人员在中兴通讯会面之前，这些辩护律师知道了之前的陈述与声明是谎言和误导。

 不该弄虚作假/误导记录

中兴通讯还采取了其他规避措施，例如在与伊朗的交易中，在文件中使用卡塔尔作为暗号代替伊朗字样，从销售系统中删除伊朗客户，并在所有发给伊朗的商品、包装和文件中去除公司的LOGO。

第二课

 不该毁灭证据 

中兴通讯精心策划了一系列计划来防止美国政府取得证据，例如从外部律师那里删除或隐藏与调查相关的文件和信息。该计划甚至还包括成立了一个由13人组成的工作小组，名为合同数据归纳小组。该小组在2016年1月至3月期间，毁灭了2012年以后全部与伊朗业务有关的资料，并且小组的邮件每晚都要删除，以防暴露行动。 

第三课

不该试图用保密协议来掩盖罪行

每个合同数据归纳小组成员均被要求签署保密协议，严禁与伊朗的交易行动被泄密。一旦行动曝光，小组成员需要赔偿中兴通讯100万元人民币（约15万美元）。 

第四课

不该在调查期间继续犯罪 

2013年11月，不顾中兴通讯法律部门的反对意见，中兴通讯前任CEO召开了高层会议，决定重启与伊朗的转口业务。中兴通讯的伊朗总部被指示去寻找愿意与伊朗公司做生意的第三方，并愿意单独与中兴通讯签合同，将货物以合理的价格转运去伊朗。

一个由中兴通讯员工组成的委员会被组建去寻找愿意合作的第三方。这个策略企图使得中兴通讯在与伊朗的交易中以低成本恢复它的物流，违反美国的出口控制法律，在中兴通讯与伊朗的网络项目合同中，有美国原产的中兴通讯设备没有的功能。

第五课

不该白纸黑字地、有组织、有系统地违反法律

《关于全面整顿和规范公司出口管制相关业务的报告》由公司法律部门起草，并于2011年9月2日被公司的四名高级管理人员签字批准，其中也包括前任CEO。

报告描述了涉及出口美国原产产品到被禁运目的地，包括中兴通讯所说的“许多美国提供的技术和元器件”，是违反美国出口管制法律的。因此中兴通讯涉及被美国监控和禁止的美国技术和产品的出口或转出口需要美国政府的许可证。

报告明确讨论了违反美国出口管制法将给中兴通讯带来巨大的民事惩罚风险，并且可能使高层管理人员被判刑入狱。公司将一段时间内被列入黑名单和被禁止从美国直接或间接采购产品。甚至还列举了一些中国公司的违法案例，被列入黑名单，高层被判入狱多年。

报告另外还提出了一份“应对方案”，进一步将伊朗业务的操作标准化，以控制风险，包括为禁运项目专门设立了诸多跨部门的项目组和委员会……。甚至还设置了40万元（约64，000美元）的奖金，激励小组成员成功完成项目任务。

“我们向全世界宣布：游戏结束了！那些轻视和愚弄我们的经济制裁和出口控制法律的人，不会再不受惩罚了——他们将承担严厉的后果”。

商务秘书  WilburL.Ross,Jr

“尽管中兴通讯一再阻挠调查，顽强和坚定的调查终究揭出确凿的证据。”

 主管 DouglasR.Hassebrock

我的翻译远达不到“达、雅”的专业水平，但是，“信”还是可以的，翻译基本准确。美国商务部工业安全局以如此严厉的口吻公开谴责一家外国公司实属罕见，全文读来令人羞愧至无地自容的地步。有兴趣的读者可以看附件《ZTETheInvestigation,Settlement,andLessonsLearnedrecap》。

美国商务部工业安全局还公布了中兴通讯绝密文件《关于全面整顿和规范公司出口管制相关业务的报告》是由公司法律部门起草，并于2011年9月2日被公司的四名高级管理人员签字批准，其中也包括前任CEO，见下图。

看到这些，我多么希望是美国商务部工业安全局以伪造的文件加罪于中兴通讯，我多么希望见到中兴通讯逐条反驳。但是我失望了。美国商务部工业安全局公布这份绝密文件的时间是2017年10月，而中兴通讯与美国政府达成赔偿协议（ZTEPleaAgreement，可以翻译成：中兴通讯认罪协议书）是2017年3月。有这种可能，美国政府与中兴通讯达成认罪协议时还没有发现这份绝密文件，发现了这份绝密文件以后，就后悔之前达成的协议太便宜了中兴通讯，因此想方设法启动了中兴通讯禁运命令（ZTEDenialOrder）。

   我实在不能理解，一个由民营企业实际控制的企业，居然置公司实际控制人的巨大经济利益于不顾，置8万多母公司员工和5万多子公司员工的利益于不顾，更置30万股民的利益于不顾，竟然冒险干出这样的事情！据说中兴通讯伊朗项目的合同额只有1.2亿美元，比较2016年中兴通讯年1012.3亿元人民币的营业收入，是多么微不足道的一笔合同呵！实在令人匪夷所思。

中兴通讯是国企吗?

中兴通讯是国企。中兴通讯被认为是国有企业，因为国有股处于控股地位。中兴通讯是公、私合营的经济，但是私方享有企业的控制权。中兴通讯的总裁是侯为贵。他原为深圳市中兴维先通设备有限公司的创始人，也是该公司的最大股东。深圳市中兴维先通设备有限公司合资设立中兴新公司之后，侯为贵任中兴新公司的总裁。此后中兴通讯公司成立，侯为贵又任中兴通讯总裁。中兴通讯被认为是国有企业，因为国有股处于控股地位。中兴通讯的详细信息中兴通讯拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足全球不同运营商和企业网客户的差异化需求以及快速创新的追求。2013年中兴通讯实现营业。中兴通讯已全面服务于全球主流运营商及企业网客户，智能终端发货量位居全球第六及美国前四，并被誉为“智慧城市的标杆企业”。中兴通讯公司在美国、法国、瑞典、印度、中国等地共设有18个全球研发机构，近3万名国内外研发人员专注于行业技术创新。

中兴通讯控股股东中兴新10%股权挂牌，应为国有资本转让

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据了解，深圳市中兴新通讯设备有限公司（下称“中兴新”）10%股权正在北京产权交易所挂牌转让，项目类别为国有资产。

中兴新成立于1993年4月29日，坐落于深圳市罗湖区莲塘鹏基工业区（710栋6层），注册资金1亿元，是国务院确定的520家全国重点国有企业之一，是国家高新技术企业。中兴新是中兴通讯第一大股东，持有中兴通讯30.35%股权。

中兴新的股东有四个，分别是深圳市中兴维先通设备有限公司、西安微电子技术研究院、深圳航天广宇工业有限公司和珠海国兴睿科资本管理中心（有限合伙），持股分别为49%、34%、14.5%和2.5%。其中，中兴维先通是员工持股平台，占股49%，西安微电子技术研究院（占股34%）与深圳航天广宇（占股14.5%）均为央企。

国兴睿科持有的2.5%股权是国有股东航天光宇在今年4月转让。因为只有国有股转让才需要在产权交易所备案，本次10%股份转让方应是国有资本。

本次股权转让项目文件表示，目前中兴新董事会成员有九位，其中深圳市中兴维先通设备有限公司四位，西安微电子技术研究所三位，深圳航天广宇工业有限公司两位。在此项目结束之后，董事会结构会发生改变。 

【1】揭秘中兴通讯家族谱及其背后复杂的中兴系商业帝国

中兴通讯不是国企吗？为什么国资委央企名录没有呢？这样的企业都归谁管啊？

据我所知，国资委网站最权威，其他即便在搜索网站上找到也是转载的。