江铜集团董事长是什么级别(董事长比总裁大几级？)
董事长比总裁大几级？
董事长比总裁大一级。在公司当中，董事长是由董事会成员选举产生的，而董事会成员是由公司的股东会选举产生的。总裁是由董事会成员任命和罢免的。也就是说总裁的产生是通过董事长召集董事会会议表决任命的。因此董事长的级别要比总裁的级别高一些。
集团等级划分？
董事长、**级别(3个级别：高级**、**、副**)
2、CEO，向董事*汇报
3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报
4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)
5、总监(行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。
工作产生了跨度，从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力，也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于，处理工作跨度的能力，而非唯一的专业技能的能力。
国企老总都是国家干部？一般都是什么级别？
不是国家干部.公务员才算国家干部
当上副省长，这个晋江人依然过不好这一生！
中央纪委监察部网站1月17日消息，江西省副省长李贻煌涉嫌严重违纪，目前正接受组织审查。
△李贻煌（资料图）
李贻煌，男，汉族，1962年10月生，福建晋江人，1982年8月参加工作，1987年1月加入中国共产d，中南大学有色冶金系有色冶炼专业毕业，在职硕士研究生学历，教授级高级工程师。曾任江西省人民政府副省长。
这个名字乍听起来有点熟，仔细回想，这位正是前不久，准确地说是2017年9月15日，因领导不力等原因被国务院点名通报的江西省副省长，原因在于江西丰城电厂“1124”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故。
追责风暴
实际上，尽管丰城电厂事故发生已有419天，但针对该事故的追责并未画上句号。
5天前，宜春市人民政府原副市长杨玉平被撤销职务。他被撤销宜春市副市长职务同样与事故追责有关。据国务院通报，杨玉平2011年5月至2016年8月任丰城市委书记，违规干预、越权批准设立丰城鼎力建材公司搅拌站，对事故的发生负有主要领导责任。
此前，2017年9月15日，国务院调查组发布对这起共造成73人死亡、两人受伤、直接经济损失10197.2万元人民币的事故的处理结果，31人被采取刑事强制措施，47名责任人员依法依纪给予中共d纪政纪处分、诫勉谈话、通报、批评教育。
也是在这份通报里，国务院点名通报李贻煌，措辞是“在贯彻落实国家有关安全生产方针政策、法律法规中领导不力，未有效指导督促相关部门和省属企业落实安全生产责任的问题”。
国务院的严厉措辞和严肃追责是有理由的。
这起特别重大事故发生后，8位国家领导人就此事作出接连批示。正在国外访问的习近平总书记立即作出重要指示，李克强总理作出重要批示，张高丽、刘延东、马凯副总理，国务委员杨晶、郭声琨、王勇也作出了批示。
值得一提的是，在这一众责任人中，李贻煌的级别和官职均是最高的。
苏荣主政江西时获提拔
政知圈在江西省政府网站上看到，李贻煌是排名第三的副省长，负责工业、国有资产管理、交通运输、个私民营经济、安全生产方面的工作。
在个人履历方面，今年55岁的李贻煌自2013年1月起任江西副省长，成为三名“60后”副省长之一。担任江西副省长之前，李贻煌曾任江西铜业股份有限公司总经理、董事长，鹰潭市委常委。
值得一提的是，尽管国企高管步入政坛不是什么新鲜事，但是在中部省份江西，李贻煌在2013年由江铜集团董事长（正厅级）升任副省长，仍然引来不少关注。
他当选副省长的2013年，正值苏荣担任江西省委书记。政知君从江铜集团内部人士处获悉，“李贻煌执掌江铜集团期间，送了不少黄金给苏荣”。另外，“在李贻煌落马几天前，其小舅子已被相关部门带走”。不过此信息目前未得到更多印证。
说回李贻煌。
用深耕铜业多年形容李贻煌不为过。他1982年进入江铜集团后，从熔炼车间工程师干起，做过工段段长、车间主任，当过厂长、副总经理，直至2006年12月31日，升任江铜集团总经理。
“他自2007年接手江铜，江铜的年销售额为300多亿元，至2012年，江铜销售收入达到1700亿元。”江铜集团一位高层在接受媒体采访时谈到，在江西铜业历史上最困难、面临挑战最严峻的时期，李贻煌带领江铜集团走出低谷，重回发展。
在江铜集团的28年间，李贻煌可谓名利双收。他获得的主要荣誉包括，1997年度全国青年岗位能手、2006年度“江西工业十佳创业能人”、2007~2009年度江西省优秀企业家、2009年全国有色金属行业劳动模范、2010年全国劳动模范等。另据报道，2011年，李贻煌从江西铜业股份有限公司领取税前年薪97.552万元。
被任命为副省长时，江西省委组织部评价李贻煌称其“作风扎实，为人低调朴实，自身要求严格”，"走上了新的更重要的领导工作岗位，这既是省委省政府对李贻煌同志个人的充分肯定，也是对江铜快速发展和取得的骄人成绩的充分肯定”。
政知圈注意到，1月9日在赣江新区督导中国（南昌）中医药科创城项目建设，是作为副省长的李贻煌最后一次公开露面。
2018年第三个落马的副省长
换个角度来看李贻煌的落马。
他是2018年第三个落马的副省长，在他之前落马的是陕西省原副省长冯新柱和山东省原副省长季缃绮。
他还是十九大后第四个落马的副省长，除了今年1月份落马的冯新柱和季缃绮，还包括去年11月落马的辽宁省原副省长刘强。另外2017年12月落马的河北省人大常委会原副主任张杰辉，此前担任河北省副省长。
巧的是，和李贻煌类似，张杰辉、刘强和季缃绮都曾有在企业任职的经历。
张杰辉早年间曾在辽阳石油化纤公司担任过化工三厂分析车间d支部副书记和公司d委办公室秘书。刘强曾在抚顺乙烯化工厂、抚顺石化公司和中国石油抚顺石化公司工作，2002年由中国石油抚顺石化公司总经理、d委书记转入仕途。季缃绮则是在山东省五交化公司起步，后从山东省商业集团总公司董事长、d委书记（正厅级）职位升为山东省副省长。
再缩小到江西省，李贻煌是十八大后江西省第二个落马的副省长，第一个是在2014年3月接受组织调查，后被认定犯受贿罪，判处有期徒刑13年的姚木根。
政知圈注意到，李贻煌和姚木根有过短暂的同事交集，那便是从李贻煌2013年1月升任副省长到姚木根2014年3月落马这一段时间。而姚木根在苏荣江西任职期间，历任省发改委主任和副省长。
值得一提的是，姚木根和此前落马的江西省人大常委会原副主任陈安众以及被“断崖式”降级的江西省委原秘书长赵智勇都曾给苏荣送钱送物。
苏荣落马之后，李贻煌在2017年2月发表于《中国领导科学》的署名文章《争当良好政治生态的忠实捍卫者》中谈到苏荣的影响。
他写道：“苏荣在江西带坏了干部队伍，败坏了干部风气，其影响短期内不可能消除，江西政治生态建设依然任重而道远。必须持之以恒、久久为功，努力形成干部清正、政府廉洁、政治清明的良好局面。”
来源：政知圈
人民把你送上了这么高的位置
你却辜负了人民的期望
为反腐点赞！
十九大代表风采丨江铜集团党委书记、董事长、总经理龙子平：五大理念引领行业发展升级
“创新、协调、绿色、开放、共享”——以习近平同志为核心的d中央提出的新发展理念，是对中国发展实践的科学指引，也为破解世界发展难题贡献了中国方案。
当前，我国有色金属行业正处于从依靠要素扩张向依靠创新驱动、从依靠物质资本向更多依靠人力资本转变的过程中。资源保障能力严重不足，部分冶炼产能过剩，整体加工能力过剩但高附加值的精深加工产品短缺等问题仍待解决。十九大代表、江铜集团d委书记、董事长、总经理龙子平认为：“只有坚定不移贯彻‘创新、协调、绿色、开放、共享’的发展理念，以五大理念引领发展，开放包容，合作共赢，企业在参与经济全球化进程中才能发挥更积极的作用。”
近五年来，伴随“有色金属工业强国”的建设步伐，江铜紧扣改革发展，着力提升发展质量和效益，取得了一系列发展成就：企业迈入“高产时代”，布局与结构进一步优化，跨入国际竞争的“新赛道”；在积极应对“新常态”中形成新的管理优势；“江铜智造”起步向前……龙子平认为，这都是五大发展理念在企业迸发出来的实实在在的能量。
“不持续创新，就会掉队，甚至被淘汰，全球商业史上被时代潮流抛弃的大企业数不胜数。”龙子平介绍道。“过去五年来，江铜逐步完善创新体系，形成了以全员创新创效为主体，以国家铜冶炼及加工工程技术研究中心、博士后科研工作站、院士工作站等高端研发平台为支撑的双轮驱动体系，累计投入121.48亿元用于采选冶加关键技术攻关及新型材料研究，获得国家和省部级科学技术奖励35项。江铜正在推进的智能矿山项目、智能冶炼项目，以及由江铜牵头建设的大宗商品交易平台项目，将进一步增强中国铜工业的发展动能。第四次科技革命已悄然发轫兴起。随着大数据、人工智能和互联网技术的突飞猛进，‘新制造’的方向越来越明晰，甚至可能改变整个制造业的发展格局。”龙子平说。
面对中国有色金属行业仍处于产业链中低端、产能过剩、能源资源和环保约束的局面，龙子平建议，行业的发展要以环境和社会资源的承载力为边界，企业要从过去的注重速度向注重质量转变，扩大有色金属应用，推动产业链向中高端迈进，同时抓好节能减排和资源综合利用，突破环境资源瓶颈约束，从而不断拓展行业发展新空间。
我们只有一个地球。习近平同志在十九大报告中强调：建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。必须树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，像对待生命一样对待生态环境，形成绿色发展方式和生活方式，建设美丽中国，为全球生态安全作出贡献。
“江铜多年来在绿色发展的深耕细作，是我们参与国际竞争的重要底气。不管走到哪个国家，我们都将依据当地的环保标准，以高度的社会责任感，开展经济活动。”龙子平介绍。d的十八大以来，江铜通过强化末端治理、过程控制、发展循环经济，构建起一整套覆盖矿产开发全流程的环保体系，累计投入环保项目建设资金18.34亿元，每年环保相关运行费用高达16亿元以上，累计节能24.74万吨标准煤。目前，江铜低品位铜矿石的入选综合边际品位为0.25％，处于世界先进水平；江铜铜冶炼综合回收率达到世界同行企业第一的水平，吨铜冶炼综合能耗保持世界同行企业第二的水平。
龙子平认为，国际化发展是中国有色企业做强的必由之路，“一带一路”倡议为中国有色企业的发展进一步打开了空间，企业要以开放的心态接受能够实现多赢发展的合作模式和理念。江铜是首批融入国际市场的有色企业。20年以前，江铜生产的铜产品被视为二类铜。从勇敢迈出国门，送铜上门检测，拿到中国阴极铜第一张“国际通行证”，到现在铜、金、银主产品全部通过国际认证；从跟踪学习吸收国际最新技术，到多次技术输出到国外、冶炼指标全球领先。开放，焕生出全新的江铜。近5年来，江铜积极融入“一带一路”倡议，以贸易为先锋，以资源为主力，加快“走出去”布局，不断开拓海外市场，提升国际化运营能力，拓展江铜的发展空间。公司始终致力于为行业的协调发展、协同发展做努力。一方面，作为中国进口铜原料联合谈判小组的核心成员单位，积极联合国内同行企业和产业上下游企业，共建信息沟通和资源共享机制，加快淘汰落后产能，推进行业持续健康发展；另一方面，牵头与世界矿商进行谈判，敲定铜冶炼加工费协议价格，为国内乃至世界冶炼企业争取更多权益。“今天的江铜，正一步步接近世界铜工业舞台的中心。”龙子平说。
了解更多有色金属行业资讯请访问中国有色网
http://www.cnmn.com.cn
责任编辑：彭薇
名称：中国有色金属报
董事长是行政职务吗？
董事长属于职位。职务与职位的区别在于：
1.职务是业务组内的通用职责，它独立于任何单个组织。
2.职位是组织内固定的一个职务的特定事件。
职务：“经理”和“顾问”职务可以出现在很多组织中。您还可以使用职责来设置员工可能承担的附加职责，例如，防火检查员或健康和安全官员。您可以使用职务组将这些附加职责与其它职务区分开来。
职位：“财务经理”职位可以是“财务”组织“经理”职务的一个实例。职位属于组织。任何时候，一个职位可能有一个、多个或没有任职人员。
董事长是什么职务？
董事长，又被翻译成董事会主席，指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。
阿富汗喀布尔的工雨厂城太步候思资定成多少合适
中冶江铜艾娜克矿业有限公司薪酬管理办法（修订版）第一章总则第一条为了充分调动全体员工工作的积极性和创造性，全面实现公司的生产建设及经营目标，规范薪酬管理，根据2010年第一届九次董事会决议，经2010年10月30日总经理办公会研究、对2009年3月7日下发的《中冶江铜艾娜克矿业有限公司薪酬管理办法》修订、特制定（修订）本办法。第二条适用范围：本办法适用于本公司中方员工。第二章薪酬结构第三条公司实行岗薪工资为主体的薪酬结构（1）岗位工资：指本公司在阿富汗境内工作的中方员工所聘用（从事）岗位的标准工资；（2）国外补贴：指本公司在阿富汗境内工作的中方员工发放的补贴；（3）年功工资：指本公司员工连续工作满一年后发放的工资；员工入职满一年后发放10美元/每月，每增加一年，增加10美元。连续工作满三年后，从第4年起每增加一年，年功工资增加20美元/每月，最高不突破120美元/每月。年功工资按连续工龄计算。实行年薪制的公司经营层不发放年功工资。（4）风险激励工资：指本公司根据经济效益和员工工作业绩所发放的工资；（5）其它补贴：指本公司在生产岗位的中、夜班补贴，特殊岗位保健补贴等，按公司规定另行发放。第三章薪酬标准岗位薪酬标准表（含税）岗位名称岗薪等级岗位工资国外补贴薪酬累计岗级薪等（美元/月）（美元/月）（美元/月）董事长年薪制23.77万美元总经理年薪制17.82万美元常务副总年薪制10.62—14.37万美元副总经理年薪制10.62—14.37万美元总工程师年薪制10.62—14.37万美元财务总监年薪制10.62—14.37万美元总经理助理一1300.004372.505672.50副总工程师一1300.004372.505672.50部门经理二11250.004125.005375.0021200.003775.004975.0031150.003426.254576.2541100.003076.254176.25部门副经理三11050.002981.254031.2521000.002733.753733.753950.002485.003435.00经理助理四1900.002389.003289.002850.002218.753068.753800.002045.002845.00工程师五1900.002237.503137.502800.001987.502787.503700.001750.002450.004600.001512.502112.50一级业务员六1800.002045.002845.002750.001871.252621.253700.001687.502387.504600.001508.752108.75一级技师七1550.002173.752723.752525.001899.382424.383500.001621.252121.25二级业务员八1600.001361.111961.112550.001282.221832.223500.001202.221702.22二级技师八1525.001444.451969.452500.001337.781837.783475.001230.001705.00三级业务员九1320.001266.671586.672300.001086.671386.673280.00905.561185.56技术工人九1500.001066.671566.672475.00892.221367.223425.00744.441169.44厨师十1300.00750.001050.002280.00635.56915.56第四条新入职高校毕业生见习期薪酬标准毕业生名称岗位工资国外补贴薪酬累计见习期试用期（美元/月）（美元/月）（美元/月）1、大专毕业生280.00355.56635.56见习期6个月2、本科毕业生340.00511.51851.11见习期6个月3、硕士毕业生400.00666.671066.67试用期3个月4、博士毕业生460.00822.221282.22试用期3个月以上毕业生见习、试用期满后，根据其工作能力,所分配工作岗位,经考核合格按照同岗同薪原则确定岗薪工资等级。第四章薪酬支付第五条公司经营层领导实行年薪制，经营业绩的考核由公司董事会负责。第六条公司员工薪酬实行日计月薪的方式计算薪酬。第七条公司员工因各种原因离（辞）职，在原单位（部门）工作交接完毕后，凭交结清单到人力资源部、财务部结算薪酬。第八条工资支付方式1、在国内工作期工资支付：（1）在国内工作的员工，每月按本人岗薪标准的全额发放。（2）艾娜克公司员工社保基金及住房公积金在铜锌公司交纳的员工，其个人及单位应缴纳金额由铜锌公司代为垫付，每半年由铜锌公司与艾娜克公司结算一次。2、在国外期工资支付员工凭休假证明到人力资源部结算工资，财务部凭结算工资单一次性支付。第五章薪酬变更第九条公司部门经理助理以下员工三个月试用期满，由员工所在部门进行考核，考核结果优秀的上调一档岗薪工资标准；考核结果优秀以下的原则上维持原定岗薪工资标准不变。第十条公司部门经理助理（含）以上的管理人员，入职本公司时按照拟聘职位低一档确定岗薪工资标准，从公司总经理签字任免文件正式下发之日起执行对应职务的岗薪工资标准，原则上都要从所聘岗位岗薪工资标准的最低档起薪，工作满6个月后，经公司考核，确定是否上调档级，报总经理批准后执行。第十一条对特别优秀员工实施岗薪工资标准年度晋升制度根据公司年终绩效考核结果，对在公司工作满一年以上的，经考评表现特别优秀员工，按照上一年度末，员工总数的20%—30%的比例择优晋升一档岗薪工资标准（部门经理助理以上和以下员工晋升指标分别核定，互不挤占）。晋升对象分别由部门经理和公司主管领导提名推荐，报总经理办公会审议，总经理批准后执行。第六章相关规定第十二条国内工作期薪酬规定国内工作期的薪酬按照中冶集团铜锌有限公司的规定执行（董事会有决议的按董事会决议执行）。第十三条定岗定薪1、新入职员工试用期岗薪工资标准的确定根据公司人事管理规定，新入职员工一律实行三个月试用期，试用期员工岗薪工资标准的确定，由人力资源部参照应聘员工所聘岗位，本人的社会工龄、第一学历、最终学历、毕业年限、专业技术职称任职资格或职业技能等级任职资格以及入职本公司以前工作经历等情况进行综合评估，结合与应聘人协商意见，提出岗薪工资标准的建议，报主管人事副总经理审核、总经理批准后执行。2、新入职员工试用期岗薪工资标准在劳动合同或岗位协议书中予以约定。3、公司实行财务直线管理，实行委派制。财务人员定岗定薪由财务部提出，报财务总监批准后上报人力资源部。4、员工在国内工作期，去阿富汗临时工作均按出国出差办理（享受年薪制经营层领导除外）。第十四条公司派驻新疆办事处的工作人员薪酬按照铜锌公司同级员工薪酬的130%-150%执行。第十五条驻京办事处员工薪酬按照铜锌公司规定执行。第十六条员工工资自2008年起按美元与人民币的比率1：6.85实行汇率补贴，以后如需修改视具体情况另行上报确定。第十七条员工结算工资，按当天中国人民银行美元外汇汇率进行补差。第六章附则第十八条风险激励工资考核办法另行制定。第十九条本办法从2010年10月1日起执行，2009年3月10日下发的《中冶江铜艾娜克矿业有限公司薪酬管理办法》废止。第二十条本办法由人力资源部负责解释。2010年10月1日
江铜集团一把手什么级别
副部级。江西铜业集团有限公司d委书记、董事长，董事长会兼任d委书记，行政级别为副部级。江西铜业集团有限公司成立于1979年肩负国家赋予的“摆脱我国铜工业落后面貌，振兴中国铜工业”的光荣使命。
江铜为什么比云铜好？
业绩好市场出现积极的声音，后续会有积极举动天体物理学家斯蒂芬霍金曾在他的著作中发出一系列的疑问,它同样也适用于投资领域:我们是谁?我们因何而来?我们向何处去?天下大势,和久必分,分久必和希望总在绝望处大盘趋势向好,积极做多,耐心持有；行业推荐:（略）投资中国美好的未来,分享经济发展的快乐；股市有风险,投资需谨慎如果你看到面前的阴影，别怕，那是因为你的背后有阳光！
