韶钢松山是国企还是私企(韶钢松山是什么钢铁？)
韶钢松山是什么钢铁？
韶钢松山是广东省上市公司，经营有热轧建筑钢材，螺纹钢，线材等。
韶钢松山的松山什么意思
股指的下跌，前期的抗跌品种纷纷补跌
000717要约豁免是好事还是坏事
(1)无所谓好坏，只是广东国资把51%的股权划拨给宝钢，豁免宝钢按理要要约收购717的全部股权的义务(2)宝钢来经营717，公司基本面向好的可能性大
为什么韶钢松山不能升快
该股10.47有强大压力,参与小心.大盘就是技术性反弹,因为:07年9月主力就已拉高出货为主,主力资金不会在轻易入市的.这需要时间和空间.想想2年的牛市已经能够涨了很多了.7.65倍,个股涨10倍以上的很多了,不要想有什么10的牛市,主力也是以获利,为目地的.08年就是下跌趋势,中途出现反弹是很正常的,不要反弹一来,就认为新的行情来了那是不成熟的表现.回忆这个牛市,是怎样启动的,启动的原因是什么,最宗达到什么目的,我理解2年的牛市,市场大量的融资,发行大盘股,法人股减持,这都需要资金,试想一下,要是在熊市能发这么多大盘股么?肯定不能,每发一个就会很快的跌破发行价的,那就达不到融资的目的.所以必须发动一个很大的行情,为融资铺平道路.现在该发的基本都发完了,股票也涨了很高了.主力没有理由不出*兑现,想想48元,是谁在买,是散民.最后买单的都是散民.以上个人看法,谨慎采纳
9.32元10100股000717韶知积算浓仍争钢松山8.6元再买5000股成本是多少怎么计算的
(9.32*10100+8.6*500)/15100=
广东省韶关钢铁集团有限公司和广东韶钢松山有限公司是不是一样的？
广东韶关钢铁有限公司是母公司 韶钢松山股份钢铁公司是子公司。为了A股上市成立韶钢松山。广东韶关钢铁有限公司控股韶钢松山
广东松山职业技术学院好吗？
还不错
松山职业技术学校是一所历史悠久的职业学校，位于风景优美的松山脚下，拥有独特的办学理念和专业设置。该校致力于为社会培养专业技能型人才，注重实践教学和师资力量建设，为学生提供优质的教育资源和发展平台。
韶关代驾有几家公司？
中金岭南韶钢松山韶能股份，都是上市的大公司。
反腐败助力国企发展！昆钢4月盈利2.3亿元，今年首次扭亏为盈，多指标创历史新高！
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云南省纪委省监委始终坚持反腐败保障和促进经济社会发展的目标，充分做好案件查办“通篇文章”。在查办昆明钢铁控股有限公司（以下简称昆钢公司）系列案件中，统筹考虑案件查办和经济社会发展两篇文章，与中国宝武集团同向发力，督促昆钢公司d委切实扛牢主体责任，确保了国企改革发展稳定大局。
4月份，昆钢公司整体盈利2.3亿元，其中，钢铁板块盈利1.6亿元，今年首次扭亏为盈；销售钢材超过90万吨，创历史最好水平；钢材销售、燃料比、铁钢比、高炉利用系数等多项技术经济指标创历史最好记录。
超前谋划，稳妥统筹做好前期工作
昆钢公司是云南省的重点国有企业。除钢铁外，昆钢下属公司经营范围横跨能源、物流、地产、水泥等领域，2019年营业收入逾1200亿元。去年9月以来，随着昆钢公司相关人员违纪违法问题的不断查处，以昆钢公司d委书记、董事长杜陆军，副总经理李平、和智军等昆钢高层领导为首，昆钢公司下属企业一批中层、基层管理人员和云南山之星公司法定代表人张卫红、云南新欣物资公司强卫东等涉钢企业之间在物资采购、验收、销售、使用、招投标等环节存在权钱交易、利益输送问题等线索大量暴露出来。省纪委省监委高度重视涉昆钢公司案件的查处及线索的处置工作，主要领导高位统筹，就案件查处、线索处置及公司发展改革稳定问题反复沟通，确立了“快查快办快结，审慎推进涉昆钢问题线索处置工作，确保昆钢公司重组改制目标不变、节奏不乱、效果不减”的工作总思路。
宽严相济，高压态势与政策感召同向发力
经梳理排查，昆钢公司所涉问题时间跨度长、涉案人员多、违纪与违法问题交织，且昆钢公司作为云南省老牌钢铁企业，有其特殊的历史背景和政策原因，要在短时间内查清办结，必须打破常规思维，突出重点，化被动为主动，重拳出击，“第一张牌”必须打好。
重拳出击，首批次集中留置31人。4月14日，通过精心谋划、周密部署、精准实施，省纪委省监委会同昆明、曲靖、玉溪、红河、大理、楚雄六个州市纪委监委，同时宣布了对案件涉及的3名省管干部、16名昆钢管理人员、12名涉嫌行贿人员立案审查（调查）并采取留置措施。雷霆手段之下，一天之内，昆钢系统19人落马，另外又有12人涉嫌行贿被留置。
宽严相济，敦促有问题人员主动说明问题。为尽快查清案情，最大限度降低案件查办对昆钢公司改革发展稳定造成的更大的影响，在公布31名涉案人员留置信息的当天，省纪委省监委及时在昆钢公司组织召开干部大会，向参会的昆钢中层以上干部进一步讲清形势、讲明政策，敦促有问题的干部在限定期限内向组织讲清问题，争取宽大处理。高压态势和政策感召同向发力，取得了明显效果，短短十日之内，昆钢公司25名管理人员相继主动向组织说明问题。按照“惩前毖后，治病救人”的方针，省纪委省监委会同中国宝武集团纪委、昆钢公司纪委进行综合分析研判后，对主动向组织说明问题的25名人员，根据时间节点、事实情节、认错态度、悔过表现、退赃情况等，综合运用监督执纪“四种形态”进行分类处置，对21名同志采取提醒谈话、责令检查、批评教育、诫勉谈话等“第一种形态”进行处置，对4名同志予以d纪立案审查，予以从轻处理。
行贿受贿一起查，坚决斩断贪腐“利益链”。在专案启动之前，通过细致的排查分析，专案组发现云南山之星公司、新欣物资公司、昆明永源鑫公司、安宁中盛商贸等私企在与昆钢公司的长期合作过程中，其业务范围已经浸染到昆钢公司本部及大量下属控股、参股子公司，已然形成了脉络复杂、牵涉较广的“共生体”。为彻底查清昆钢公司系列案件背后的违纪违法问题，斩断贪腐“利益链”，云南省纪委省监委果断行动，坚持行贿受贿一起查，在对杜陆军、和智君、李平等19名昆钢管理人员进行审查调查的同时，对云南山之星公司法定代表人张卫红及管理人员苗留虎、何萍、邓亚波，云南新欣物资公司强卫东等12人采取留置措施。在省纪委省监委的督促指导下，昆钢公司d委纪委切实履行职责，坚持问题导向，聚焦腐败易发多发的关键领域、重点环节，出重拳、断源头、堵漏洞、防“围猎”，在公司范围内迅速开展与昆钢有业务往来相关方的专项清理整治工作，重点围绕招标采购、工程建设等领域，清理部分问题业务往来方形成“黑名单”，逐步进行业务剥离。组织开展对领导人员及其近亲属经商办企业情况抽查工作，对重点岗位人员进行廉政警示教育，组织开展自检自查，从源头上铲除“靠钢吃钢”的腐败土壤。
乘风借力，昆钢公司业绩创新高
昆钢公司系列案件信息公布后，在社会上及昆钢公司内部引起了极大反响和震动，省纪委省监委及时对外发布案件相关信息，实现无缝对接。在公布31名涉案人员留置信息的当天的4月14日上午，中共云南省委与中国宝武集团d委在昆钢公司召开干部大会，宣布班子任免决定。会后，省纪委省监委充分履行职责，切实督促昆钢公司d委扛牢主体责任，通过层层召开干部大会，将省委的处理决定和政策要求第一时间传达到公司全体干部职工，进一步统一思想，稳定局势、凝聚人心。以战略性重组收购为契机，充分利用中国宝武集团的战略平台强化采购、销售协同，降低采购成本、拓展优质客户，实现“信息、客户、产线、渠道”共享，昆钢公司呈现出稳产高产、降本增效、产供销协同的良好局面，管理效能逐步提升，协同效益逐步显现。
整体盈利2.3亿元 钢铁板块盈利1.6亿元
今年首次扭亏为盈
销售钢材超90万吨 创历史最好水平
钢材降库23万吨 库存降到历史最低
转炉制造能力指数创历史最好水平
两个基地高炉利用系数刷新纪录
……
由中国宝武托管的第三个月，在中国宝武的全力支撑下，昆钢新的领导班子带领全司广大干部员工全面对标找差，坚持以问题为导向，找准痛点堵点，坚持目标引领，推进管理技术创新，树立协同共享理念，齐心协力共谋发展，克服了历史欠账多、装备基础相对较差、部分工艺技术落后、生产基地分散等不利现状，彻底扭转了今年以来的亏损局面，并创下了钢材销量、燃料比、铁钢比、高炉利用系数等多项技术经济指标最好历史纪录，交出了昆钢融入中国宝武的第一份优质答卷。
提升管理效能，连续刷新生产经营指标
昆钢全面贯彻宝武“诚信、创新、协同、共享”价值观，在集团公司、中南钢铁的统筹下，通过实地考察学习、融合行动学习、管理与文化融合培训等提高干部职工思想认识，学习、践行宝武先进管理理念，积极推进管理和业务对接。4月份以来，昆钢进一步总结经验，一方面抓员工思想工作，提振士气，增强员工对“同一个宝武”的认同感，使“极致高效”的理念渐入人心，干部员工只争朝夕的责任感、紧迫感不断增强，促进了管理效能持续提升；一方面抓稳产高产、降本增效、产供销协同，主要生产经营指标不断创下历史最好水平。
中南钢铁韶钢松山、鄂城钢铁、重庆钢铁三大生产基地对应昆钢玉溪、红河、安宁三个生产基地，通过“总代表负责、一基地包一基地”的方式进行嵌入式支撑服务。安宁基地以“对标缩差”为抓手，制定精准对标、提量降本、协同降本等8项生产管控措施，实现满负荷、高水平、低成本、安全稳定生产，多项技术经济指标取得历史性突破，燃料比创两年来最低纪录，棒材、型材、高线产量指标持续提升，4月份实现利润9311万元。
安宁公司草铺新区炼钢厂厂长谭泽昆：新区炼钢厂4月份铁钢比创历史最好水平；炼钢与高线坯料热装率56%，达到了自投产以来的最好水平。
红钢基地优化机构、制定方案、完善制度、营造氛围，持续强化基础管理，压实各级责任、形成协同效应，从生产组织、设备技改、能源管控、信息化建设等多方位、全过程进行对标提升，焦比、铁钢比、热装率、日历作业率等多项重点指标刷新历史纪录，生产效率不断提升，全工序成本大幅下降，单系统管控能力不断增强，铁、钢、材产量均超额完成月度计划。
红钢生产经营部副部长舒云胜：4月17日，棒材车间打破Φ14规格近6年来的历史纪录，当日日历作业率达到92.36%；4月19日，轧钢厂打破Φ28规格近11年来的历史纪录，当日日历作业率达到92.01%；4月21日，“双炉生产”取得了历史性突破，两座转炉日产钢107炉，平均冶炼周期缩短、平均连铸拉速加快，创下了多项新纪录。
玉钢基地坚定差异化发展道路，定位打造“小而美、小而特、小而智”的现代化工厂。完善保障体系、细化工作措施，深入基层开展“头脑风暴”“岗位找差”，促进思想观念转变，提升管理水平，将安全、生产、质量等核心工作做到极致，4月份生产经营大幅改善、各工序捷报频传，11项重要技术指标创历史最好水平，利润达到4000万元。
玉钢轧钢厂常务副厂长侯儒：4月份，钢坯热装率、吨钢水耗、吨钢煤气消耗等技术经济指标均创历史最好水平，带钢轧线产量屡创新高。
强化供销协同，彻底扭转被动局面
4月份，中南钢铁营销团队支撑昆钢抓住市场利好机会，强化采购、销售协同，围绕“提销量、降库存”中心工作组织钢材销售，实现多点突破。
依托中南钢铁的战略合作平台，昆钢积极拓展央企、国企优质客户，实现“信息、客户、产线、渠道”共享，与中南多家客户成功签约，提货量达6万吨，昆钢钢材首次发售广州、海南，贵州和重庆等地实现增量，4月份累计销售钢材90.96万吨，产销率达133%，销量创历史最好水平。
随着销量大幅提升，昆钢加快库存“瘦身健体”，集中清理长周期库龄产品7000余吨，有效盘活各库房使用率，钢材库存从3月末的42万吨降至20万吨以下，彻底扭转了高库存运营的不利形势。物流运输保障方面，配送效率和质量随着销量的增加而不断提高，日均运输量达3.12万吨，创历史新高，客户对物流服务满意度大幅提升。
昆钢营销中心业务经理白春来：中南钢铁营销支撑团队以问题为导向，直扑一线、深入基层，对昆钢的营销状态进行解析和诊断，带来了旗下各基地的营销理念、管理经验和成功案例，这是昆钢营销史上第一次近距离与优秀钢厂贴身学习的机会，我们从中找到了自己的短板和痛点。
在中国宝武中央研究院和中南钢铁的支持帮助下，“产供销研”协同效应明显，昆钢研发的合金钢82B产品顺利试产，已具备批量生产的技术条件，为后期产线专业化分工、品种优化奠定了良好基础。采购方面则立足省内、拓展周边，协同宝武欧冶链金，打破区域限制、优化冷料采购模式，为技术经济指标进一步提升做好资源保障。
雨生百谷，生机无限。4月的成绩单背后是集团公司全方位的支持。三个月来，中国宝武以“起步就是冲刺，开局就是决战”的极致效率，高位推动、系统谋划昆钢未来，凝聚“宝武共识”、贡献“宝武智慧”、传递“宝武经验”，使昆钢尽快融入“宝武之治”。昆钢将乘势而进，不等不靠、自强不息，加快构建组织绩效管理体系，持续提升管理水平，加快推进专业化整合，促进公司极致效率、极致效益目标实现，进一步推动高质量发展，更好服务于宝武高质量钢铁生态圈建设大局。
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松山学院与韶钢的关系？
韶钢松山000717成交量暂不支持上涨；好股票要陪它一起调整！好股票要拿得住，时间最后给你的回报会远远补偿你的付出。祝你好运！
