吴中集团怎么样(吴中集团30周年专题|主旨发言)

吴中集团30周年专题|主旨发言

吴中人共同回顾三十年吴中集团顺势而为，应时而变的荣耀过往，共享三十年吴中人历经风雨磨砺，不断奋斗所取得的成绩和欢乐。吴中人放飞期望，开启新的历程，秉承适者生存、变革创新的传统，勇于担当、善于管理、勤于进取，全力实现吴中集团的基业长青事业长盛。

三个月前，也就是在集团喜迎三十周年的前夕，我们集团在企业的顶层架构设计上作了一次巨大的变革，这次变革是集团发展到新历史阶段的一次自我革新，也是集团朝着现代企业管理方向迈出的一大步，变革从理顺股东层、决策层和管理层关系开始，全部由职业经理人组建了新的总裁室团队，希望用新火煮老茶的方式，给集团未来十年、二十年的事业带来新的沸腾。

新的总裁室成员平均年龄47岁，平均在吴中的司龄12年，既年富力强，又是各专业领域出类拔萃的行家里手；既经验丰富，又有应对风险、迎接挑战、破解难题的专业能力和专业精神。群山在呼唤，我们已经出发。集团股东们、全体员工们，以及所有关心关注吴中集团发展的朋友们，请相信我们新的总裁室团队，可以在这一棒接力赛中，跑出优异的成绩。

吴中集团的发展经历了三十年辉煌，有很多高光时刻、荣耀加身，从初创到发展，再到成熟壮大，每一个不同的历史阶段都能表现出敢为人先、无中生有的气魄和强大的吴中力量。

时至今日，集团将进入一个新的发展阶段。在这个阶段，如何让吴中集团发展得更稳、更好，走得更远、更精彩，是摆在我们新的总裁室班子、总部各部门和子公司经营团队面前的一个历史任务，光荣且艰巨。

说光荣，不但是因为吴中集团给我们提供了一个展示才华的平台，我们可以和一个优秀的企业一起成长，相互成就，更因为我们所有的努力，都是为了服务民众、创造美好，我们提供优质的食住行、投融用、娱教医养，我们以此为企业定位，进行传统产业升级和新兴产业培育，吴中集团是紧跟时代脚步的美好生活服务商。让我们的客户住上心仪的房子、开着心仪的车子，看着城市更新的一个个园子旧貌换新颜，给城市带来更多的创业载体，解决资金难题，创造更多的就业机会，百姓能用上更优质的自来水，孩子们得到更好的教育，老人们颐养天年，我相信我们对这些事业的追求和执着是深入骨髓、融入血液的。所以，光荣源于我们热爱吴中，热爱吴中的产业。

但我们的任务却是十分艰巨的。不但是因为我们将面临来自企业外部的前所未有的时代变局、竞争格局、生存困局，更因为我们必须有勇气直面企业内部管理中阻碍企业生存和发展的各种问题，挑战何等艰巨？

在慢进则退、不进则亡的外部竞争环境下，在我们现有的企业管理水平上，我们很清楚面临的究竟是什么样的挑战，我们必须迅速作出改变。这次集团对经营团队的调整，已经迈出了改变的第一步。接下来需要我们紧接着迈出不断变革的第二步、第三步，紧锣密鼓，马不停蹄，大踏步向前。我们坚信，新的经营团队有信心、有能力带领全集团百名高管和五千员工，战胜一切困难，向更高更远处攀登，最终站到群山之巅，看别样的风景。

为什么我们有这样的信心？

首先，作为职业经理人团队，我们有直面问题、解决问题、迎接挑战的勇气，我们将时刻保持敏捷的、严谨的、专业的、完整的、准确的判断力，保持勇往直前、义无反顾的责任和担当，把敢为人先、吴中生有的优秀基因继承和发扬下去。

其次，我们将严控金融风险、严抓管理成本、严肃从业纪律，严格按照现代企业管理制度办事，把不断提升企业的持续盈利能力作为首要任务。

第三，我们将以机制创新为抓手，全面带动产品创新、模式创新、服务创新，激励核心管理团队共创共享，让集团总部各部门和子公司的管理团队目标一致，利益捆绑，同向发力，同步前行，同频共振，合拍共鸣。

第四，我们要重塑每一个企业的核心竞争力，打造行业标杆。作为现代服务业，要时刻牢记为客户创造价值，打造专业的、有影响力的服务品牌。

第五，人才是企业发展的源泉，我们对人才的渴望从未如此强烈，我们可以英雄不问出处，但决不允许空有一身好本领而英雄无用武之地，我们必须为员工提供更好的舞台去施展才华，成就事业。

群山在呼唤，新的时代在呼唤，新的繁华与荣光在呼唤，我们自信满满、斗志昂扬，我们已经出发，我们已经在路上！路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，就一定能够把宏伟目标变为美好现实。相信吴中昨天、今天、明天，向上、向上、向上，我们将会再创辉煌。

2011年1月，我离开二十五年职业生涯的工商银行加盟吴中集团，半年后在朱董、葛董的亲自指挥下开启中国汇融的上市征程。历经七百多个日夜的奋战，攻克一个个艰难险阻，迎来了上市的高光时刻。在这期间，感恩股东的信赖与集团公司经营层的支持，为汇融撑起一片战略缓冲空间，让我们能够厉兵秣马、再战沙场！

身为吴中人，一梦二十载，又是六月，清风蝉鸣，吴中千万树，吟风韵更长。一转眼，吴中集团已三十载，百年企业，三十而立，百年的吴中，这才刚刚到了众生繁茂之季。

二十年前作为一个已有丰富职场经验的我初入吴中之时，便被吴中独有的文化，他的情、真、暖、深深的触动，此时的集团正值少年，他歌声嘹亮，眼睛里闪着光，一切都是欣欣然的样子。那一年，我来不及整装，便受命外派扬州，陌生的城市，陌生的圈子，虽前路未知，但我内心却充满希望，彼时全国房地产市场风起云涌，蛙声一片，我心无旁骛的投身其中，带领着团队，心似熊熊燃烧的烈火，创造了扬州诸多第一的佳绩，至今还记得董事长跟我说的话，“恭喜，勿忘得陇望蜀”，这份期望和激励让我笃定，那份汗水和成绩让我喜悦，同时，我也收获了前所未有的归属感和认同感。在扬州，虽短短1千多个日夜，这一段筚路蓝缕，玉汝于成的历程，成为我这一生中极为宝贵的财富，攒满了回忆和幸福。

在吴中这些年，总有奇迹发生，我从房产到建设，从酒店到养老、再生资源、城市更新，在1-3产之间不断研究和尝试新的发展模式，回苏州的第五个年头，2012年，蓝园公司正式成立，开启了我在城市更新领域摸着石头的探索，在斌泰厅长的介绍和力荐下依旧记得我与董事长和葛总第一次踏进南京铁道学院老校区的情景，当时正值校园搬迁和毕业季，老校区园内，草木徒生，满地狼藉，一幢幢破旧不堪的校舍，一段段坑坑洼洼的道路，尘土漫天，董事长跟我说了一句话：“这个项目要与不要，你自己决定”。蓝园自此，于金川河畔正式启航；在此我要感谢斌泰厅长，是您让我们走出了这关键的一步。短短的十年时间，蓝园先后开发并运营了全国近60座产业园区，当如今国内掀起一片城市更新之风时，我们已先于这波浪潮完成了产业布局，占领了市场，踏踏实实的走在了城市更新领域的前端。今天，蓝园正在集团公司的谋划和支持下，朝着下一个更加振奋的目标挺进，当下的蓝园不论规模、产业链的完整，还是创新水平、市场美誉度，都已走到了行业头部，关于蓝园进入资本市场，这是近两年来朱董事长跟我聊的最多的话题，也是我几十年职业生涯中最能够体现自我人生价值的重要目标，并以此激励和鼓舞着整个团队，疫情三年，我们步履不停，拓行千里，逆势而上，为了利润最大化，精雕细琢，苦练内功。最近在与机构聊到上市成功概率时，他们口中的90%，让我激动不已，也更加坚定了蓝园三年内上市的信心与决心，相信集团领导，相信全体员工，相信自己肩负的责任，使命，担当。抱着破釜沉舟，黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还的决心，在此刻，我坚信心中的希望永不会陷落，一定会听到吴中第四次登陆资本市场的钟声。

时间的洪流冲刷着一切，时光会给我们留下些什么？幸好有吴中，用这三十年的历程，告诉我们每一位吴中人，一颗颗清澈的心是如何让“吴中生有”的点点星火得以燎原相传；幸好有吴中，像一道耀眼的光，让我们知道，这一份承载着梦想的职业是如何将我们的生命照亮。相信，吴中下一个三十年，更加精彩。

一朝吴中人，终身系吴中。

又是一年初夏风光，又是一片风吹麦浪，吴中的天高起来了，太湖的水清起来了，这滋养着吴中人、孕育着吴文化的碧波万顷，何以始终这般澄净美丽？

问渠哪得清如许，为有源头活水来！

加入吴中集团20载，吴中集团的文化正深深影响着吴中供水。在吴中集团的20年，是吴中供水蓬勃发展的20年，我们和吴中集团同经风浪，共沐荣光。

20年前，我们的供水能力是7.5万方/日；今天，已实现了55万方/日深度处理全覆盖；

20年前，我们的服务人口不足10万；今天，已近百万；

20年前，我们的供水区域只有吴中城区、长桥、郭巷、越溪，面积大约170平方公里；今天，甪直、临湖、东山、横泾已经纳入我们的城乡供水一体化管理，服务面积已超300平方公里。

20年岁月更迭流转，我们从生产供应自来水的传统生产型企业转变为进军水务产业链的现代多元化科技创新服务型企业，在“宜将新火煮老茶”的新时代，我们不仅用涓涓清泉造福一方土地，更将与制水企业并驾齐驱，甚至在经济、在市场、在科技等很多方面，都将展现出更活跃、更活络、更有活力的新力量。

率先完成城区旧房户表改造、率先取消多层住宅屋顶水箱、率先实现高层二次供水统建统管、率先推进城乡供水管理服务一体化、率先推广建筑给水不锈钢管道，在时代奔涌的浪潮中，我们一次次抢先抓住机遇，从区级水厂中异军突起，打造行业标杆，这所有里程碑式的发展节点，都离不开吴中集团信任和支持。

是集团的这份信任，让我们有勇气、有底气去聚焦长远效益，敢想也敢闯。水务智能与低碳技术研究所的筹建稳步推进，第一台自主研发的管网补氯装置已落地运行，研究所将继续开展技术研发，做好科技成果的转化和产业升级，用自主创新为企业长远发展提供不竭动能。

我们成立苏州见远检测技术有限公司，在亮剑水质检测市场的同时，开拓土壤和沉积物检测业务，打造高端品牌化的检测机构。我们成立小洖科技（苏州）有限公司，落子智慧水务建设和管道清洗市场，自主开发的智慧水务系统在实用性、便捷性方面均居行业前列，并成功向同行水司提供技术输出。冰浆清洗技术已成功服务13省50多家企业，为全国供水行业管网水质提升带来福音。

为充分激发市场活力，助力企业可持续发展，我们提出了子公司虚拟股权激励方案，得到了集团的全力支持，通过与关键人才共担企业使命，共享发展成果，我们的拓展业务也得以开启崭新篇章。集团为吴中供水提供了自由发展的平台，这种对市场经济的尊重和对人才的厚待，是绝大部分民企乃至国企都做不到的。

二十峥嵘鞍未歇，万里长风启新程。

时间煮茶岁月缀花|热烈庆祝吴中集团成立30周年

吴中集团30周年纪念献辞

星火成“聚”“吴”限荣光｜吴中集团第十届职工运动会圆满落幕

江苏吴中集团兴达电子电器公司是做什么的?

不属于吴中集团朋友还是实际去调查一次吧!别上当了

吴中区天成幼儿园怎么样？

还不错。

苏州市吴中区天成幼儿园是由吴中集团旗下的一所江苏省优质幼儿园，位于吴中大道和邵昂路交界处的越湖家天下小区内。

建园以来，幼儿园秉持踏实与创新并重、理念与实践并行、常规与特色并举的工作原则，将“顺天趣，集大成”的办园理念和“自由、自主、创造、愉悦”的游戏精神渗透到日常的各项保教工作中去。

苏州哪个区环境最好？

吴中区，在苏州素有“山水苏州，居住吴中”的美称，这个不是浪得虚名。

吴中集团目前在地产方面，家业很大，临湖、靠山，闹中取静，适合居住、养生。

而目前吴中的交通也是相当可以，地铁、公交等绿色出行，很是方便！

苏州市澹台湖大洒店是吴中集团的吗

澹台湖大洒店发起人是苏州吴中文化产业投资发展有限公司，所以和吴中集团无关，吴中集团的组织构架中也没有该公司

江苏吴中集团有限公司怎么样？

江苏吴中集团有限公司是1992-05-26在江苏省苏州市吴中区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于苏州市宝带东路388号。江苏吴中集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320506251374525G，企业法人朱天晓，目前企业处于开业状态。江苏吴中集团有限公司的经营范围是：市政公用设施建设；教育、旅游产业及其他产业投资；企业管理；国内贸易（经营范围中涉及国家规定专项审批的，取得审批后经营）；房屋租赁；物业管理；投资管理咨询服务；下设分支机构经营国内外各类广告的设计、制作、代理及发布；房地产开发经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为4263525万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共1382家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。江苏吴中集团有限公司对外投资24家公司，具有2处分支机构。通过百度企业信用查看江苏吴中集团有限公司更多信息和资讯。

苏州市教育投资有限公司怎么样？

简介：苏州市教育投资有限公司成立于2002年，注册资金1亿元人民币。作为江苏吴中集团旗下的核心板块，主要进行教育相关产业的投资。

公司成立数年来，依靠自身的强大实力和在教育行业的强大号召力，通过市场化运作，积极投身到苏州市加快发展高等教育、培养创新型人才和应用型人才、整合现有教育资源的教育改革浪潮中，通过几年的努力公司已拥有具有良好的职业背景和先进理念的管理团队和高素质的员工队伍，目前正积极整合国内外广泛的教育资源，努力成为中国教育产业中的卓越者！

法定代表人：朱天晓

成立时间：2002-07-01

注册资本：10000万人民币

工商注册号：320506000037044

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：吴中区宝带东路388号

请问谁知道吴中集团人力资源部经理的邮箱？

公司名称:江苏吴中集团有限公司公司地址:江苏省苏州市宝带东路388号联系电话:+86(512)65620001传真:+86(512)65251523邮编:215128E-mail:info@wuzhong.com

吴中集团30周年专题|精选感言

在吴中集团的三十年历程中，企业和人相互成就、相互成全，企业和人彼此感恩、守望不弃。我们仿佛走过三十年时间的长廊，我们为吴中历史而自豪，我们为吴中未来而激越，我们也为人们心系吴中的诚挚情谊而感动。

91年7月，我怀揣着梦想，从学校跨入社会，有幸入职吴县校办工业公司财务科，吴县校办工业公司是个管理机构，事业单位，是集团公司前身，92年吴中集团公司正式成立，开启了实体经济的投入，三十年，岁月如水，缓缓流过，吴中从无到有，从小到大，我见证了吴中一步一步的发展和壮大，见证了每一位吴中人在董事长的号召和带领下，在“昨天、今天、明天，向上、向上、向上”的企业精神的鼓舞下奋勇前进，为吴中事业努力拼搏。

作为吴中人，我感到十分荣耀。三十年来，一座座高楼起，集团从发源地人民路73号搬至宝带东路388号，吴中地产从原来的东吴北路125号搬至越溪城市副中心吴中大道1088号，吴中供水新大楼、中国汇融大厦相继落成，集团总部新大楼又在建设之中，吴中大厦和吴中商城两大商业及办公综合体，成为集团的优质资产，熟悉吴中历史和现状的人，一直会发出一种感叹，从吴中大道高架下来到旺山那段路，大道的两边，一路上要么是吴中做过的项目，要么是吴中的资产，做过的项目：越溪城市副中心BT项目、国际教育园BT项目、石湖华城、石湖之韵等等，沿路的资产：地产、中元、教投办公楼，养老项目，高科第一工园，环秀晓筑酒店。三十年来，集团发生了翻天覆地的变化，集团发展成为一个多元化与专业化相结合、以现代服务业为主导的大型企业集团，涉及产业有住宅地产、金融服务、高端汽车销售和服务、供水服务、商业地产运营、工业地产、教育产业、文旅、康养、制造业十大产业，每个赛道都取得了傲人的成绩，已经成为全国民营企业500强、江苏省200强、苏州市100强。值得所有吴中人为之欣喜和骄傲。

作为吴中人，我是幸运的。91年入职，我在财务科的工作是完成食堂账、统筹基金账和基建账三本账，同时兼任吴中制衣厂的财务经理，对于刚刚从学校毕业的我，有点手忙脚乱，从学校到社会，发现真正能运用到工作中的课堂知识少之又少，很多事情要靠自己去摸索，缺乏实际操作的专业知识和工作经验。工作之余还要加紧学习，记得有一次专门去许总家请教做账方法，加班加点也是常事，记得有一天晚上加班做报表实在太晚了，就在制衣厂仓库睡了一晚。92年，吴中地产成立，我被派至地产任财务经理，吴中地产除了住宅地产，下面还成立了建筑公司、市政公司、装潢公司、教育旅行社、不锈钢厂，公司的迅速成长，使我的工作能力也得到了长足的进步，特别地产是靠资金运作来发展的，在地产工作的十多个年头使我融资能力也得到了很好的锻炼。2003年我回到集团总部财管中心，当时集团提出财务总监委派制，回集团没多久，集团就收购吴中供水，我就成为吴中供水第一任委派财务总监。2005年我又被调任中元公司财务总监，在中元开启了长达十四年的财务工作，中元做了政府大量的BT项目，资金需求量相当大，融资难度大，但为接任集团资金总监奠定了基础，2019年至今，我在集团财管中心任资金总监。“给你一个位子是一份责任，坐好这个位子是一种付出”，众所周知，集团资金管理岗位，压力大，任务重，我始终把集团现金流稳定作为资金管理的第一要务，坚持集团与子公司“资金一盘棋”的管理方针，统一调度资金，防范金融风险，另外想尽一切办法降低企业的资金成本，提高集团资金的使用效率。通过努力，集团融资成本有了明显的下降。总之，三十年工作的辛苦历程，是公司领导给了我岗位，是公司的发展和壮大给了我平台，使我成长为一名成熟的财务管理工作者。

作为吴中人，我是幸福的。让每个岗位成为人才竞争的岗位，让每个家庭成为人人羡慕的家庭，集团优待员工，厚待干部，集团工会组织员工体检、每个人过生日提前送上祝福，每年安排年终聚餐，给了每个员工家一般的温暖，集团给了我们优于社会平均水平的薪酬，使我们过上了体面的生活，很多员工住的房子都是集团自己开发的房子，我住过吴中地产最早开发的“龙港二村”，现在住在风景优美的石湖边,也是吴中地产开发的“石湖之韵”。工作不仅仅给我们带来了美满的生活，工作更使我们的内心有充实感和满足感，三十多年来，我多次获得嘉奖，被集团评为优秀财务总监、金奖、银奖、铜奖、突出贡献奖等，曾被评为苏州市优秀会计工作者，苏州市d代表。感谢公司和领导给与我这么多的荣誉。

三十岁的吴中正青春，一切过往，皆为序章，吴中将开启新的征程，直挂云帆，乘风破浪，吴中人也将跟上公司的步伐，努力“向上、向上、向上”。迎接更美好的明天！

时光荏苒，岁月如歌，江苏吴中迎来自己的三十岁生辰。

值此喜庆之日提前祝贺吴中集团：生日快乐！

30年，两代人，携手见证吴中的波澜历程。吴中血液，在我们身上流淌。我们把对公司的忠诚与守护，对客户的承诺与真心刻进骨髓。初心使命，代代传承，吴中就是我们自己的家。

我叫王建莉，2003年9月在张董的引荐下我加入吴中集团，成为吴中地产的一名项目总和吴中的高级职员，我在吴中近10年，工作认真负责、用我对房产市场的敏锐、对专业团队的信任，对管理流程的熟悉，对销售过程的严控，连续7年圆满完成了集团交给我的任务，同时也获得集团5年金奖的荣誉。在这里我要感谢集团领导对我的栽培和认可，以及对我工作的巨大支持。回忆起我在吴中的第一个项目胥香园，它虽然眺望太湖，但正南面是50万伏高压电塔太显眼了，这给当时的销售造成非常大的阻力，我们在地产张董和政府建设口领导的大力支持下，申报了吴中地产的第一个国家健康住宅，还请了羽毛球教练张军做了形象代言人，将公交车开设到小区门口等等，这样的形象提升在当时的吴中区是标新立异，客户瞬间对产品有了浓厚的兴趣，开盘20天就创下一期首推3栋80%的销售量。在这里我还要感谢集团领导的高瞻远瞩，在大家都不看好胥香园二期地块，希望见好就收时，考虑到一期的广告效益、市场定位、产品认知都已经初步成型，放弃实在太过可惜，经过我和团队的争取，第二块地的评估报告得到了集团的认可，最后第二块地比第一块开发的利润更大，圆满完成了该项目的整体开发。太湖黄金水岸项目一期二期是我退休前最后一个作品，也是地产的代表作之一，掀起了当时环太湖区域高端度假楼盘的热潮，直到现在也是太湖一线楼盘的标杆项目。凭借着得天独厚的地理位置，独具特色的建筑风格和蜿蜒环湖的景观步道，浩瀚无垠的太湖风景在此尽收眼底，这给当时的看房者带来了巨大的视觉冲击，由此创下了09年、10年、11年三年的销售奇迹。

吴中集团的企业文化是吸引人才的重要因素。“让吴中集团的每一个员工家庭成为让人羡慕的家庭”这句话一直是我们全家为之努力奋斗和骄傲的方向。当时2007年我女儿大学毕业面临着择业问题，我一直希望她成为一名学校老师，可我先生因每年参加集团的团拜会，感受到朱董每次讲话的个人魅力，感动于吴中的企业精神和吴中大家庭的温暖，极力希望女儿能加入吴中，在吴中的羽翼下成长发芽，庆幸的是这也得到了朱董的支持。一晃今年也是她进吴中的第16年了，在这16年里她拥有了自己的小家庭和两个可爱的宝贝，自己也从集团办公室的小员工一路成长到了高级职员，在工作上她始终全力以赴，从不喊苦喊累，在她手上经办了六十多期《在吴中》内刊，在领导们的信任下又一头扎进了总部新大楼的筹备中，也开始干起了建设的工作，也祝愿她早日拿到属于她的金奖。我想这是她努力的结果，更是吴中文化孕育了她的成长，给予她一次次向上的机会。感谢吴中、感恩朱董、感恩张董！吴中母女两代人都把吴中当作我们的家。

最后，希望女儿务实拼搏、锐意进取，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加坚定的信心投入各项工作，用优异成绩献礼公司成立三十周年，努力传承吴中向上、向上、向上的力量。

初夏时节，万物竞发，预示着所有的美好都将如约而至。今天我非常荣幸地受邀参加吴中集团三十周年庆这一重大活动，也非常高兴能够作为一个与吴中集团结缘三十年整的个人一起分享我的一些感悟。

三十而立，业有所成。三十年精耕细作、三十年砥砺前行，吴中人在老一辈创业者们的带领下发扬无中生有，敢闯、敢干、敢为人先的精神，在天时地利人和的加持下，一路披荆斩棘，攻城略地，成就了当下一个产业多元化、管理现代化的综合性现代服务业企业集团，每天都在为人们创造美好生活而服务，集团旗下行业各自高贵，作为一名吴中老将我深感激动和自豪。

刚才看到会场内许多熟悉的面孔和许多陌生的身影，我的脑海里立刻浮现出30年前1993年4月我从阳澄湖畔走进苏州城南成为吴中集团东吴产业旗下东吴建筑安装公司一员时的情景。三十年过去了，我也从一个毛头小伙成为今天奔六之人，脱胎于吴中集团的吴中建设也从修修补补成长为建筑总承包一级、年产值十多亿元的中型企业。不管是作为集团的直属企业，还是改制后的参股企业，我与吴中建设参与并见证了集团三十年的发展历程，吴中建设的一路成长更离不开集团给予的信任、关心和支持。我一直告诫吴中建设的年轻人和员工，喝水不忘挖井人，不要给吴中这面大旗抹黑。因此，吴中这两个字号一直是我们引以为荣的品牌，吴中建设的标识（logo）有集团标识的影子；每次向客户介绍公司，我们一直说我们是吴中集团的旗下企业；作为一家工程施工单位，我们必须以优质品质、优质服务为吴中名片增光添彩。我们始终铭记我们立于吴中旗下，必须守好吴中旗帜，做好吴中建设文章，以良好的经营业绩和品牌优势回馈集团。

随着年龄增长，我也终将交班给年轻一代，但是，心系吴中、感恩吴中的优良传统不能变，过去我以吴中为荣、今后吴中以我为荣的创业精神不能丢，无中生有、顺势而为的吴中基因不能变，吴中建设将始终心系吴中、融入吴中，为集团的长远发展贡献绵薄之力。作为个人，一个老吴中人，30年风雨往事、荣耀得失终将随风而逝，往后30年唯一不变的是缘分、初心和情谊，这是我的心里话。

今年是集团的变革之年，也是集团发展的重启之年，崭新的组织架构和新的领导班子必将为集团未来的长远发展增添新的动能，注入新的活力。三十年既是总结也是开始，三十而立必将行稳致远，在此祝愿吴中集团在未来的岁月里宏图大展，事业蒸蒸日上。

今天我非常的激动，再次看到熟悉的面孔，思绪万千，前不久收到朱董的盛情邀请来参加集团30周年庆典，感到很荣幸，也有感动，也有感恩。

思绪一下子把我拉回到2000年底，临近春节，吴县人才市场的一次机缘。当时的吴中刚在上海主板上市不久，我被吴中的愿景所折服，幸运的我被录用，于是便开启了我在吴中15年的职业生涯。2001年的第一天到集团总部上班，那天起388号就成了我内心小宇宙的中心。2003年竞聘部门经理，成为吴中人梦寐以求的高级职员，其实那个时候我们就2个人，但那时的我们活力满满、充满激情，那几年印象深刻，我和卓董做了很多并购项目。2010年成为首席律师，进入集团的管理层，2016年因为个人定位的问题开启市场化道路。

集团走过的30年岁月，我有幸用16年的青春挥洒其间，是吴中滋养了我，给我提供了学习、成长、沉淀和展示的舞台。在吴中的日子里，在朱董的鼓励下，我先后完成了法学硕士，管理硕士学位，组建了苏州首家公司律师，有幸参与了吴中的重要节点项目，如集团的改制，集团与上市公司的分立，ABS资产证券化项目，中国汇融登陆香港资本市场，第一次走进了上海证券交易所，深交所，广交所，感受到了企业家梦想的殿堂，也在我内心默默的种下种子。

我在吴中的日子里，虽然多次去过上市交易所，但是都不如第一次来到时的冲击来的那么的强烈和深远。在吴中的日子里，得益于吴中快速的、多元化的发展，我不仅日常工作的技能得到了快速的提升，开拓了视野，更可贵的是比较早的深刻理解专业创造价值的基础上，不再仅仅局限法律专业，涉及到管理、投资，乃至团队建设，这对以后树立职业目标和事业目标，打下了非常坚实的基础。在吴中这样的“小社会”，我学会了做人，学会了带团队，学会了沉稳和分享。我依稀记得朱董在年会上讲过：“让我们一起在吴中播种、共同呵护，来年一起分享果实”。现在我们的团队依然在遵循这样的金玉良言，也正因为这样，我们的团队正在逐年壮大。

在这样一个特殊的日子里，作为一位吴中培养的吴中人，感触、感悟颇多，在目前宏观形势下，吴中迎来30周年，实属不易，掌舵者更是浓缩了智慧和心血，是我们发自内心尊敬的领头人，感谢朱董这么多年对我的信任和谆谆教诲，感谢曾经的同事给予我的帮助，吴中是我成长的摇篮，也是我再次出发的激励。即使这段时间不在吴中，其实内心一直装着吴中，每次跟朱董聊天的时候，我仿佛感觉还在388号上班，期待吴中能有机会让我们这样的老吴中人再次为吴中提供服务，为吴中的发展贡献力量，也祝愿吴中越来越好！

在我的职业生涯中，从国企高管，到吴中集团，再到自己创业，是吴中成就了我事业的升华。2005年7月1日受朱董之邀我来到吴中集团，那时的吴中集团在整个苏州市的综合型企业中是最靠前的。当时我们做了大量的政府项目，我带着团队闯出了一条路，做了中国民营企业第一单资产证券化，从无到有，创造了当时的奇迹。

2009年，朱董让我带着一帮年轻人去交大读书，就在昨天我刚刚当选了五所交大苏州校友会的会长，是吴中造就了我。2010年，又在朱董的支持和鼓励下，我开始创业，我牢记着吴中集团从无到有，敢于争先，一定要踏出一条不同之路。我不离不弃信守初衷，到现在已经13年，在我所有投资的企业中，我已经16次上市敲锣，未来3年中，我还将继续不断敲响那面锣。

面对我13年来的创业经验，我心中想着，接下来我还要为吴中做点什么？

改革开放以来，我们经历了从人口红利到资产红利，吴中集团自1993年成立以来，抓住了市场机遇，在服装、医药、建筑等行业，在资产证券化中不断获得红利。2021年1月，国家首次把科技战略作为国家战略，开启了未来15年的科技红利。2022年，我携手中国汇融进行了乾融园丰股权投资，7月即将完成全部标的投资。在我所投资的所有企业中，其中有6家技术层面是世界第一，大部分都是国内的龙头企业。我想做的是在科创时代下，我一定要协助吴中，推动“资产吴中、科创吴中”的双轮驱动，为我们的吴中作出更大的贡献。

多年来，我心怀吴中，一直在关注如何回馈吴中，一定要帮助吴中抓住科创红利的浪潮。

我始终为吴中而骄傲，今天我站在这里，也希望吴中为我而骄傲，为吴中培养的所有人而骄傲，再创吴中未来三十年的辉煌。

时间煮茶岁月缀花|热烈庆祝吴中集团成立30周年

吴中集团30周年纪念献辞

星火成“聚”“吴”限荣光｜吴中集团第十届职工运动会圆满落幕

苏州都有哪些比较出名的地产商？

NO.1 建屋发展集团 genway 注册资金22亿 资产规模150亿(预估)

园区**背景,05年苏州的no.1江苏第三.但06年房产开发规模缩小,企业已经从地产开发商向城市运营商转变,多元化过剩,相距进入其他不相关行业,**行为明显.负债率居高不下.一直想引进战略投资基金以淡化**企业背景,但至今仍为成功.在未来的走势中,本人并不十分看好

NO.2 吴中地产集团 wuzhonghouse 2006年开发楼盘位居苏州翘楚.本是个小 企业,开发楼盘位于吴中区,05年江苏地产排名第八.但06年开发规模出奇的位居三巨头之首.并同时在三个城市开发,开发规模位居前列.只是企业管理不及其他两位.但未来相当看好,有望冲击江苏老大.超越第三位建屋,第二位新城(常州),和第一位栖霞(南京).

NO.3 新港建设集团 xingang construction 注册资金5亿 总资产16.38亿,三年前的苏州地产界no.1,但如今已经退居苏州第三,相距被建屋,吴中超越.在05年江苏地产企业排名勉强进入前五.但今年依旧颓势.资产规模偏小,在被同属"苏高新"旗下的"兄弟"新创建设(2006中国地产五百强)馋食.还被苏州老四中新置地威胁第三的位置,并不看好

NO.4中新置地 csland 注册资金6亿,资产总额过十亿.长期位居苏州地产界第四位.但发展前景还好,唯一不足的也是**背景企业,属于CSSD(中新开发公司的主干企业),过多的承担**职能,可能会影响该公司在园区的"占位攻击能力".过多的承担**安居工程,可能也会影响该公司的品牌影响力.

诸如其他苏州本土开发商也不乏有潜力者,诸如新创建设,润禾地产,恒达城建,建设集团,永馨置地,等等