江苏有线属于什么编制(【TV资本论】2021干就对了！中国广电与中国移动签署“5G战略”合作协议)

【TV资本论】2021干就对了！中国广电与中国移动签署“5G战略”合作协议

1月29日，文化传媒指数下跌1.80%，上证指数下跌0.63%，深证成指下跌0.61%，创业板指下跌1.04%。

广电网络板块涨跌幅情况：

【5G】

1月26日，中国广电与中国移动在北京签署“5G战略”合作协议，正式启动700MHz5G网络共建共享。据悉，此次双方一共签了四份协议：《5G网络共建共享合作协议》、《5G网络维护合作协议》、《市场合作协议》、《网络使用费结算协议》。

【调研】

1月28日，中国广电网络股份有限公司董事长宋起柱赴北京歌华有线电视网络股份有限公司进行节前安全检查，慰问干部职工，并主持召开调研座谈会。宋起柱要求，2021年歌华有线要积极配合全国一网后续整合，认真落实全国有线电视网络深度整合各项工作部署，助力建设“全国一网”统一运营管理体系，发挥独特的重要作用。

【广电总局】

近日，广电总局发布《IPTV监管系统接口规范》。该文件是指导全国IPTV监管业务数据采集和交换、建立相关接口的参考性文件。

【中央广播电视总台】

1、近日，抖音成为2021年中央广播电视总台春晚独家红包互动合作伙伴。这是继2019年春晚后，抖音第二次登上总台春晚舞台。除夕当晚，抖音将在春晚直播期间分出12亿元红包。

2、1月29日消息，中央广播电视总台2021网络春晚将于2月4日黄金时段在CCTV-1、央视频客户端、央视网多终端、央视新闻客户端等渠道同步播出。

【工信部】

1月26日，国新办举行2020年工业和信息化发展情况发布会，会上，工业和信息化部新闻发言人、信息通信管理局局长赵志国谈到，2021年5G发展的工作重点一是提升网络覆盖能力；二是提升应用创新能力；三是提升产业基础能力。

【网信办】

近日，国家互联网信息办公室发布新修订的《互联网用户公众账号信息服务管理规定》。《规定》自2021年2月22日起施行。国家互联网信息办公室有关负责人表示，发布《规定》旨在进一步加强互联网用户公众账号的依法监管，促进公众账号信息服务健康有序发展。

【华数传媒】

1月29日，华数传媒发布《2020年度业绩预告》。预告显示，华数传媒预计2020年度实现归属于上市公司股东的净利润8.60亿元，比重组前上年同期增长33.22%，比重组后上年同期增长10.14%。

【广西广电网络】

1月29日，广西广电网络发布《2020年年度业绩预亏公告》。公告显示，广西广电预计2020年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期（法定披露数据）相比，将出现亏损，实现归属于上市公司股东的净利润-14,366万元到-11,972万元。

3、近日，江苏有线徐州分公司成功中标江苏省电子政务内网视频会议系统徐州分会场建设工程项目，中标金额820万元。

【广西】

1、1月21日，广西壮族自治区第十三届人民代表大会第四次会议开幕，自治区代主席蓝天立代表自治区人民政府向大会作政府工作报告。政府工作报告中提到，筹措资金707亿元，实施十大为民办实事工程……实施“壮美广西·智慧广电”工程。

2、1月18日，广西广电网络梧州分公司“智慧广电”新平台正式上线。该平台是广西广电网络公司在广西广播电视双向网络基础上，以三网融盒、4K广电云盒为载体，打造的集平面媒体、电视媒体、互联网媒体融为一体的智慧电视平台。

3、截至2020年底，广西壮族自治区广播电视服务业总收入56.19亿元，新媒体业务收入同比增长49.43%。

4、1月28日消息，从2月8日零点起，广西新闻频道、广西综艺旅游频道、广西都市频道、广西影视频道、广西公共频道将实现高标清同播，标志着广西广播电视台全面进入电视高清化时代。

【广东】

1、1月24日，广东省第十三届人民代表大会第四次会议在广州开幕。广东省省长马兴瑞向大会作政府工作报告。报告提出，大力发展5G产业，推进超高清视频产业发展试验区建设，加快4K、5G技术规模化应用。

2、1月15日，开平市举行广播电视网络改革重组协议签约仪式，标志着开平广电网络正式加入广东省广电网络大家庭。广东省广电网络公司d委委员、副总经理李继光表示，争取把开平广电网络作为广电5G的建设试点，充分利用省网络公司的平台、资源、技术和服务优势，为开平人民提供更加丰富的文化信息服务。

3、1月28日消息，广东广电网络将充分发挥拥有1400万有线电视用户的行业资源优势、智慧广电南粤云平台以及全渠道宣推优势，利用“电视花市”为广大花农开辟新的展示销售渠道。

【山东】

1、1月21日—22日，山东有线工作总结部署大会召开。公司总经理刘继永指出，要下大力气强基础，做好规划设计。要高度重视基础网络规划建设；要做好技术产品更新迭代；要提升宽带网络质量；要加快形成5G服务和盈利能力；要确保网络安全和播出安全。

2、1月25日，山东广电网络与山东国欣颐养健康产业发展集团有限公司战略合作协议签署仪式举行。双方将在股权增资、云产品服务、大数据支撑、专业人才培训等多个维度展开合作。

3、1月26日，山东广电网络集团与山东省文化和旅游厅战略合作签约仪式举行。山东广电网络将以此次签约为契机，聚焦智慧文旅、信息化建设、公共文化服务等重点领域，全力配合做好“好客山东云游齐鲁”智慧文旅工程、“互联网+演艺”、公共文化数字化、文物信息化建设、线上文旅交流等智慧化建设工作。

4、近日，山东有线合作研发的山东港口集团东营港门机自动化项目700兆基站调试成功，实现了门机由人工操作到自动化控制的历史性突破，成为国内首例5G门机自动化项目。这也是广电网络首个5G+工业互联网项目。

【安徽】

1、1月20日，安徽电信IPTV规范对接暨三方协议签约仪式在安徽广播电视台举行，标志着安徽省智慧广电建设迈入新阶段。截至2020年底，在2018年底完成直播和影视类点播内容割接、2019年底完成10万用户割接的基础上，安徽电信所有IPTV现网用户均割接至安徽广播电视台IPTV集成播控平台，安徽IPTV用户数已达到近700万户。

2、1月20日，安广网络公司2021年工作会议召开。公司d委书记、董事长、总经理陈强指出，2021年要全面落实“1221”全年工作格局（即：“1”深化四改，一网运营；“2”做强公客、集客两条经营线；“2”夯实支撑、机制两项保障；“1”围绕一条主线，落实两个责任），加快融入“全国一网”和5G一体化发展工作，以优异成绩向建d100周年献礼。

【吉林】

近日，吉林广电局为43家县级融媒体中心颁发《信息网络传播视听节目许可证》。下一步，吉林广电局将按照广电总局要求，将新增的视听节目传播主体逐步纳入网络视听监测监管平台，加强内容监管。

【河南】

1月25日，河南有线电视网络集团发布公告称，公司原股东将其合计持有的河南有线51%股权，转让给中国广电网络股份有限公司。公司控股股东由河南广电传媒控股集团有限责任公司变更为中国广电网络股份有限公司，实际控制人从河南省财政厅变更为国务院。

【天津】

1月25日，天津市市长廖国勋在天津市第十七届人民代表大会第五次会议上作《政府工作报告》时提出，将加快新型基础设施建设，推动5G、固定宽带网络提质升速，实施宽带“双千兆”工程，累计建成5G基站3.3万个，在智慧城市、智能制造、智慧港口等重点领域打造一批5G应用示范标杆项目，建设全国一流5G城市。

【湖南】

1月26日消息，2020年湖南广播电视台电影频道电视播出365天8760小时，零差错、零事故、零中断，实现了广电总局规定的甲级停播率指标，并获得年度“全国新闻出版广播影视系统先进集体”荣誉称号。

【福建】

1、近日，福建省互联网信息办公室根据《互联网新闻信息服务管理规定》(国家互联网信息办公室令第1号)，经审核，授予首批17家县级融媒体中心互联网新闻信息服务许可证。

2、日前，福建广电网络集团整合线上线下资源，创新推出“云上年夜饭”服务和“宅家娱乐大礼包”。

【四川】

1月25日，四川广播电视台“金熊猫少儿艺术团”正式成立，与此同时，“金熊猫教育大魔方”产品也正式亮相发布。据悉，“金熊猫教育大魔方”将发挥川台专业频道、聚合传播优势，整合自身语言艺术、音乐培训等方面的资源外，最大限度提升广电在青少年素质教育上的引领、辐射作用。

【越南】

1月25日消息，从2020年12月28日开始，越南已正式停止在全国范围内提供模拟电视信号覆盖。2020年越南全国已有1600万户家庭可以享受有线电视、互联网协议电视(IPTV)和免费卫星电视业务。

【Netflix】

分析报告显示，按收入计算，Netflix在2020年已成为欧洲第二大电视媒体集团。其收入仅次于康卡斯特（其拥有英国天空电视台Sky在欧洲的电视业务），并成功超越了德国公共广播公司ARD。

【5G】

1、日前，IHSMarkit和Omdia发布《后疫情时代的5G经济》报告，指出未来15年全球5G投资和研发净增长10.8%。到2035年，5G将创造13.1万亿美元的全球经济产出，仅5G价值链就将创造3.8万亿美元的经济产出。

2、日前，澳洲电信公司(Telstra)表示，其提供的5G网络已覆盖澳洲50%以上的人口。据悉，澳洲电信于2020年5月推出了5G服务，目前正在使用其3.6GHz频段的频谱为澳洲各地提供5G服务。

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成建制划转是个什么鬼

http://pan.baidu.com/s/1cmrVg6

本期开始每天推一篇以前的帖子，因为信披一点通写的不是时效性的文章，都是纯干货，不过时，不out

Long long ago

有个小伙伴问我

“金姐，你知道什么是成建制划转么？”

我还真不知道

我被问住了

然后就是今天我又突然想起来了

就赶紧捋捋什么叫“成建制划转”

成建制是引用军队的概念，以“公司”、“部门”等单位编制进行整体调动，比如一整个连、一整个营、一整个团、一整个X……这种就叫成建制。

也可以理解为编制，成组织的职工，比如说某一个车间在册的全体职工，就是成建制的职工。

成建制划转是指事业单位因隶属关系改变，成建制地在部门之间、上下级之间划转，它属于事业单位行政隶属关系的改变，就是将全部劳动关系迁移转到到某单位或部门。

比如将原所属甲公司的人员划转为乙企业的员工，原有劳动关系也即刻转移，但只能享受乙企业的相关工资侍遇及相关国家有省市的人员退休的相关政策。

即“人随事走”的原则，意思是新组建机构的人员编制从被划转职责单位现有人员编制中调整。

成建制划转职责的部门，人员编制一并划转；部分职责划转的部门，承担划转职责的人员，连同编制一并划转。

例如广发证券（000776）《第九届董事会第一次会议决议公告》

举例：《600640:号百控股:中国国际金融股份有限公司关于号百控股股份有限公司发行股份及支付现金购买资产暨关联交易之独立财务顾问报告(2017/2/14)》

举例：《000987广州友谊第七届董事会第十五次会议决议公告》

举例：《600959江苏有线招股说明书》（注：如果是上市后划转就会在定期报告中体现）

举例：《002516江苏旷达关于设立座套全资子公司的公告》

需要！

独立法人之间进行成建制划转，因为独立法人具有法律上的独立人格，因此划转前必须与员工进行协商，若协商不一致应按《劳动法》、《劳动合同法》给予相应的经济补偿。

有些公司不通知员工直接划转是违法的。

根据《劳动合同法》第33条“用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行”。这里指的是企业更名，而不是劳动合同变更主体。

所以遇到这种情况，大家可以尽可能地……

好了，今天的问题就总结到这里

有问题的小伙伴

想点播的小伙伴

江苏有线192号段销售得如何？

不大好。

原因为:目前广电自己建的基站很少，大多数都是跟移动公司共建共用，如此一来就有两个弊端。

第1个是广电的基站数量比较少，一些偏远地方没有基站覆盖的就没有信号；

第2个是因为跟移动共用，这意味着同一个基站接入的用户数量可能比较多，如此一来信号优势就有可能被减化了，毕竟移动用户本身的用户数量非常多，如果大量用户使用同一个基站，势必会造成信号的减弱。

综合各种因素之后，广电的5G信号是否会比其他运营商更好更强需要等实践数据出来之后才知道最终的定论。

但不管最终广电的信号表现如何，至少从目前的实际情况来看，它跟三大运营商仍然有一些差距，这种差距最明显的地方就是网点比较少。

三大运营商经过多年的发展之后，已经形成了庞大的网络，既有自己的自营网点也有一些加盟网点，所以用户办理业务非常方便，基本上在周边地区都能够办到。

但是广电作为一家新出现的运营商，他是在原来广电有线业务的基础上发展而来的，虽然他们也有很多网点，但是网点覆盖面比较少，网点数量跟三大运营商更没法比，到时大家需要办理一些线下业务，有可能跑到比较远的地方。

再一个就是作为一家新的运营商，他们的服务态度怎么样？收费怎么样？是否存在各种套路，一切都是未知数

所以即便广电192号段出来了，我相信很多人短期内也不会盲目地去办理，大多数人更多都会处于一种观望的状态。

假如未来广电表现很好，比如广大用户反映信号非常强，套餐没有各种道路，而且资费比较优惠，到时说不定会有很多人去办理他们的号段，甚至携号转网到广电那边去，这是我们最希望看到的一种结果。

营收75.06亿元，广电5G建设取得12项“全国率先”！江苏有线发布2022年年度报告

摘要

江苏有线2022年共实现营业收入为75.06亿元，与2021年比较增长了0.63%，上年度为74.59%；归属于上市公司股东的净利润为3.27亿元，同比增长了3.76%，上年度为3.15亿元。

4月21日，江苏省广电有线信息网络股份有限公司正式发布2022年年度报告。

江苏有线2022年共实现营业收入为75.06亿元，与2021年比较增长了0.63%，上年度为74.59%；归属于上市公司股东的净利润为3.27亿元，同比增长了3.76%，上年度为3.15亿元。至2022年末，江苏有线的总资产为369.27亿元，归属于上市公司股东的净资产为220.19亿元。

经营情况

围绕“融创转型年”目标任务，统筹主业与布局，内容与技术，市场与服务，“扭亏”与稳定，改革与安全，坚决打赢“六大战役”，各项工作取得新进步、新成效。特别是充分发挥自身“d媒政网民屏”属性优势，抢抓全国一网和广电5G建设一体化发展新机遇，激发实干担当、奋勇争先力量，通过全行业共同努力，终于迎来了广电5G正式商用，开启了“新5G、新宽带、新电视”融合发展的新格局。2022年，公司实现营业收入75.06亿元，利润总额4.08亿元，归属于上市公司股东的净利润3.27亿元。公司连续第十三年被评为“全国文化企业30强”。

在推动各项惠民工程落地方面，江苏有线超额完成省政府“新增建设200个智慧广电乡镇（街道）”和“继续向25万户经济薄弱地区农村低保户收看有线电视给予收视维护费补贴”两项民生实事任务。继续做好“名师空中课堂”常态化运营，全国首创“残疾人之家”智慧广电服务平台在13个社区市全面落地。

公司全面融入广电网络行业数字化转型发展大势，扎实推进媒体深度融合，完善技术体系。

1）统筹抓好全省统一技术体系和广电5G建设，推动广电5G核心网东部中心节点项目成功落户南京，广电5G建设工作先后取得12项“全国率先”的优异成绩。

2）加快推进全省广电网络IP化、光纤化进度，组织完成全省105万台机顶盒软件升级和系列化IP终端产品发布，全省光纤入户新增覆盖超过200万户，总体覆盖率达52.17%。

4）创新研发了广电首个5G无线网络质量监测系统和“苏广云测”APP，系统成功对接全国13个省份，同时研发了5G一体化小基站、5G无人机、智慧灯杆等多款5G产品。

江苏有线科技创新成果创历史新高，获国家级奖项27个、省级奖项40个。还获得了全国广电“5G建设发展”和“5G经营发展”两项先进单位称号。

行业情况

根据国家统计局发布的《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》，截至2022年底，全国有线电视实际用户1.99亿户，其中有线数字电视实际用户1.90亿户。近年来，广电网络行业深入贯彻落实习近平总书记关于“推动媒体融合发展，打造智慧广电媒体，发展智慧广电网络”的重要指示精神，加快推动全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展，实现了从“一省一网”向“全国一网”转变，从有线网络向“有线+无线”网络转变，从单一的有线电视业务向数智全业务转变，逐步形成了新型广电媒体传播网、国家文化专网、国家新型基础设施网和国家移动政务专网这“四张网”的新定位。

核心竞争力

1）建好新型广电媒体传播网，不断提升高品质内容供给水平。适应当前信息传播特点和用户收视习惯，主动融入大视听发展格局和全媒体传播格局，持续深化“广电网络内容生态圈”建设，把国家广电总局部署的“未来电视”发展作为重要战略任务，提供以智能推荐为核心能力的跨网跨屏跨端的融合视听服务，运用4K/8K、AR/VR、5G、区块链、大数据、云计算等新技术，创新内容生产与传播，夯实全媒体传播体系的数据基础，为用户提供更加优质精准的体验。积极顺应终端智能化发展趋势，加强传播手段和体系建设，加快有线网络与5G网络一体化发展，推动大小屏深度融合，实现无处不在的网络服务能力和跨终端、跨网络、多场景融合的运营服务，不断提升人民群众文化生活获得感、幸福感，巩固壮大主流舆论阵地。 

2）建优国家文化专网，让公共文化服务更加丰富多彩。贯彻落实国家文化数字化战略，大力开展文化大数据产业建设，拓展广电大数据创新应用及数字产业投资、合作和孵化，积极构建大数据产业发展综合服务平台，发挥数据生产要素在驱动行业创新发展方面的引擎作用，不断提升文化数据服务能力，助推行业数字化转型。依托“全国一网”的广电网络设施，开展国家文化大数据华东区域中心建设，打造长江国家文化公园数字云平台。 

4）建实国家移动政务专网，充分发挥广电700MHz优势赋能千行百业。发挥700MHz网络特点和牵引作用，探索广电5G融合应用新产品、新业态，实现广电5G在应急广播、地震预报预警监测、政务大数据中心、工业互联网、公安监控等领域的实际应用，形成特色化差异化的5G政用、民用、商用服务，更好赋能智慧城市、智慧政务、智慧社区和各类垂直行业。

重点工作

1）在ToC、ToH业务

加快全省统一融合产品体系规划，以“精彩”单移和“慧家”融合两大业务品牌优化现有产品体系，丰富广电5G特色套餐，强化宽带产品刚需定位，实现移网用户规模增长，有线、无线相互赋能；全面推进运营商的运营模式，增加全渠道销售触点，按照《中国广电5G渠道发展指导意见》建立系统的电子渠道、社会渠道等新型运营模式，强化渠道能力、做好渠道管理，有效控制涉诈风险，确保合规良性发展；推进省10099呼叫中心建设，通过省集中运营、各地整合市县96296热线，形成省市两级呼叫中心管理架构；继续提升高清互动终端覆盖率，加快全省高清互动置换，深入开展“光网点亮”行动，持续提升网络承载和支撑能力；持续深化与中广宽带的战略合作，推进长三角宽带一体化运营，探索建设全省统一、分级部署的网络质量感知系统，不断提高宽带业务精细化运营水平。

2）在ToB、ToG业务方面

推进集团客户标准化产品建设，构建“集团号+宽带+固话+电视”融合业务体系，探索短信业务台、号段资源的开发利用；积极跟进研究国家移动政务专网建设，探索5G场景落地，编制5G行业应用、工业互联网应用方案库；推进政企业务基础数据建设和分项考核，强化政企项目风险管控，通过项目后评估机制实现闭环管理，保障收益；配合省广电局优化应急广播顶层设计，制定三年实施方案，争取政策支持，在提高覆盖密度建设的同时，拓宽应急广播发布渠道，提升各类终端覆盖水平。

3）做强技术与网络方面

在中国广电指导下，扎实推进5G核心网扩容及无线网优化，具备满足千万级用户的业务支撑和容灾能力，同时建设“高融合”“低成本”固定语音业务网络系统；加速“双千兆”升级，积极参与中国广电IP骨干网（CBNET）建设，巩固提升全IP平台，优化宽带网络架构，推进地市宽带流量回迁，实现双核心省级运营出口，IPv6和家庭组网等技术业态规模化部署，为构建“未来电视”生态体系提供有力支撑；结合5G移网特性，探索各类智能终端产品形态，开展系列化跨屏终端迭代研发，实现跨终端、跨网络、多场景融合运营服务。

4）做优内容与传播方面

积极参与中国广电“未来电视”的试点应用，优化全域搜索功能，通过用户画像，实现直播、回看、点播内容融合推荐，让用户享受定制化、个性化、交互性节目内容；完善全省统一内容质效评价体系，组织本地内容示范项目评选展示活动，建立用户点击播放数据模型和业务分账收入数据模型；推出江苏地区5G用户视频权益服务，推动“直播中国”和“5G智能频道”在江苏地区的上线应用；加快国家文化专网电影公共服务平台建设，布局线下影院观众群和领域，打造广电5G特色影院；探索新形势下的外省卫视落地合作模式，严格控制频道业务整体降幅；创新整合全省广告资源，拓展品宣阵地，不断拓展“屏报网微端”全媒体传播矩阵的影响力。

5）做实平台与项目方面

聚焦5G基础工程及创新应用、算力网络、数字新基建等新领域开展平台和项目建设，持续推进全省统一的智慧广电云平台和三级播控平台建设，全面上线IP融合业务平台，实现公司统一业务在全省落地和快速部署。积极构建国家文化专网电影服务、全国智慧养老服务等内容平台，提升政用、民用、商用融合服务能力。

增强算力布局，实施好省大数据中心、省地震烈度速报和预警、省“智慧广电乡镇”统计管理云平台、绿色数据中心等项目建设。贯彻落实好文化数字化战略，持续推进国家文化大数据华东区域中心建设，积极参与新时代文明实践中心云平台、长江国家文化公园云平台、省文化产业统计数据库等项目建设。

来源：东方财富网

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王国中报告全文，江苏有线积极应对“全国一网”整合发展

摘要

5月7日消息，江苏有线董事长王国中受董事会委托，作了《江苏省广电有线信息网络股份有限公司2018年度董事会工作报告》，在本次报告中，王国中董事长介绍了江苏有线2018年度总体运营情况和董事会运作情况以及2019年重点工作内容。

2018年度公司总体运营情况和董事会运作情况：

2018年是全面贯彻落实d的十九大精神的开局之年，报告期内，公司董事会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实d的十九大提出的新时代d的建设总要求，公司上下坚持稳中求进、稳中求好，坚持聚焦主业、聚力创新，认真落实省委巡视整改要求和“基础巩固年”各项任务，进一步提升目标定位、拓宽思路举措，各方面工作取得新进展新成效。2018年，公司完成营业收入78.85亿元，实现净利润8.01亿元，其中归属于母公司股东的净利润6.24亿元。公司连续第九次被评为“全国文化企业三十强”。

报告期内，公司董事会主要开展了下列几项重点工作：

（一）落实全面从严治d，更加注重讲政治讲大局

报告期内，公司董事会把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和d的十九大精神贯穿全年工作，全面贯彻落实全国国有企业d的建设工作会议精神，加强d对国有企业的领导，加强d的建设，充分发挥企业d委把方向、管大局、保落实的领导作用。一方面，深入落实全面从严治d要求，切实履行国有文化企业的政治责任。一是省委巡视反馈意见整改基本完成，各单位增强政治自觉，把巡视整改作为解决矛盾、推动工作的抓手。二是认真落实意识形态工作责任制，确保围绕d委政府中心工作，把握正确舆论导向。三是持续开展d风廉政教育，强化源头防腐，保持警钟长鸣，在全公司开展形式多样、覆盖广泛的警示教育。

另一方面，把社会效益放在首位，以d建工作统领业务、融入业务、推动业务，实现社会效益和经济效益的有机统一。始终把安全传输作为公司的生命线，守好主阵地，弘扬主旋律，传播正能量。精心部署、认真落实，圆满完成2018年全国两会、春节、国庆、纪念改革开放40周年等共计57天重要保障期的保障任务，确保广播电视信号安全、优质、高效传输。立足网络平台优势服务社会公众，服务d委政府。开机画面更加注重公益性宣传，公益画面占比达到2/3。“地方新闻”点播量超过170万次，成为用户关注度最高的主旋律栏目。与省委组织部合作打造的“江苏先锋”d建教育平台在南京、泰州等地试运行。圆满保障省委和省纪委重要视频会议73场，省纪委视频会议系统向更多市县覆盖。新建益农信息社点位2000多个，全省共建成1.18万个点位。

（二）完善法人治理结构，圆满完成董事会换届

公司第三届董事会于2018年1月届满，为圆满完成公司董事会换届选举工作，保证公司决策经营层的顺利平稳过渡，2018年4月20日，公司第三届董事会召开第二十四次会议，完成新一届董事会候选人的提名工作。2018年5月15日，公司召开2017年年度股东大会，选举第四届董事会非独立董事和独立董事，任期三年。同日，新选举出的公司第四届董事会召开第一次会议，

选举董事长、副董事长和专门委员会成员，并聘任了新一届高级管理人员，任期与第四届董事会相同。此次换届，共新补选2名非独立董事，改选3名独立董事，公司新一届董事会成员平均年龄显著降低，学历层次更高，履职的使命感和责任感更加强烈，对公司今后发展战略和经营策略的稳定及延续将会发挥重要作用。

（三）实现全省一张网，规范推进重大资产重组项目实施

整合全省广电网络，实现全省一张网，是省委省政府交给公司的一项硬任务，难度大、问题多、矛盾集中、情况复杂。2018年2月起，公司董事会继续规范稳妥推进重大资产重组项目，迎难而上，攻坚克难，严格按照公司重大资产重组工作推进会及相关批复文件所明确的时间节点，一步步把重组工作做细做实。6月26日，中国证监会向江苏有线核发了证监许可〔2018〕1026号《关于核准江苏省广电有线信息网络股份有限公司向昆山市信息港网络科技有限责任公司等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》，公司重大资产重组事项正式获得中国证监会核准批复。此次重大资产重组事项发行股份的新增股份已于2018年12月12日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完毕股份登记手续，股份变更工作正式完成。

（四）适应新常态，更加注重抓规划抓管理

报告期内，为适应宏观经济运行新常态和广电业态发展新动向，公司董事会更加以抓规划抓管理入手，来完善公司治理。一方面优化公司顶层设计：一是与国家新闻出版广电总局广科院合作，编制《江苏有线三年发展规划》，按照“宏观找定位、微观找问题、重点找办法”的思路，明确公司未来三年发展目标和战略并积极探寻实施路径。二是公司企业文化建设项目于2018年8月正式启动，在经过前期大量调研、理念素材征集工作后，目前项目已初步形成理念报告、理念规划方案等成果。另一方面全面提升内部管理水平：以精细化管理为突破口，推动更完善的制度、更科学的考核、更规范的要求陆续落地。一是目标管理继续完善，省公司本部和分、子公司绩效考核办法，以及年度绩效考核实施细

则制定出台并严格兑现，确保奖惩机制作用得到发挥。二是工作统筹持续推进，全省统一的产品与品牌体系逐步建立，光缆、机顶盒等集中采购工作有序试点，县级公司财务集中管理、市县公司财务人力资源共享机制开始探索。三是业务流程更加优化，统一门户系统全面上线运行，主要工作流程实现了电子化，极大提升了办公效率；固定资产投资立项、采购、合同签订、合同支付审批、项目后评价等流程进一步完善，职责更加明确，程序更加规范。

（五）把握新机遇，更加注重拓市场拓业务

报告期内，公司董事会全力支持经理层开展经营，拓市场拓业务。一是保用户工作初见成效。各单位勇挑重担，奋力攻坚，全省用户流失率控制在4.29%，同比下降1.82个百分点，流失数量同比减少约31万户。全省宽带用户数量突破300万户，走在了省级广电网络运营商前列。二是公众客户业务稳步展。公司统筹策划春节、世界杯足球赛、重阳节等主题营销活动，以及两轮“一元看大片”活动，各单位全力调动资源，组织营销，开拓市场。三是集团客户业务亮点纷呈。省公司出台“智慧广电”项目管理办法及业务体系、品牌管理规范，加强了项目审核和管理；苏州“有线智慧镇”、无锡“电视交警”和“三务公开”平台、洪泽“智慧城市”、丹阳“智慧残联”等得到上级部门充分肯定。南京、南通、扬州地区重点围绕益农信息社、应急广播、雪亮工程，连云港、盐城、镇江地区重点围绕监控、安防、智能化业务，大力拓展集客业务，盐城地区签订合同金额近亿元。连云港、镇江、泰州地区密切跟踪城市建设配套费征收，确保应收尽收、颗粒归仓，连云港地区签订合同金额超过6000万元。

（六）展现新作为，更加注重抓技术创新和合作

报告期内，公司面对激烈的市场竞争环境，努力破解瓶颈、补齐短板，抓技术、优体验、促创新、促合作：

二是持续开展业态创新。以用户口碑好、社会共识强为标准，把内容做精做细、做新做亮，彰显主流媒体影响力和公信力。“孝乐神州”节目数量较上线之初翻了一番，全年点播量达1382万次，栏目热度居高不下；与国内24家省级广电网络公司签署了落地合作协议，建立了良性循环的商业模式，已实现收入835万元。“电影院线”栏目累计上线影片818部，覆盖全部院线电影，全年实现收入3000万元。与省文投集团共同打造的公益性高雅艺术普及传播平台“爱艺在线”，获得2018年度“全省宣传思想文化工作创新奖提名奖”。在省教育厅指导下开发的“名师空中课堂”，成为我省《关于做好中小学生课后服务的指导意见》指定的课后服务内容之一，今年春节长假期间点播量超过54万次。融合视频点播、线上线下活动、大屏小屏社交等功能的“七彩童年”栏目上线播出，健康江苏、国医堂等新内容正在紧张筹备之中。公司业态创新成果得到国家广电总局、中宣部文改办、省委宣传部等上级部门高度认可，在2018年11月底中宣部召开的全国“30强”文化企业座谈会上，中宣部副部长孙志军对公司发挥企业公信力，强化内容建设，打造放心电视，不断拓展服务新功能、开辟服务新领域，给予了表扬和肯定。

三是拓展对外合作广度和深度，与更多单位联手发挥比较优势，推动跨界融合，实现互利共赢。与深圳酷开进一步紧密合作，技术方案、投资方案和商务合作方案通过评审，镇江分公司酷开系统试商用、酷开大数据平台部署顺利开展，技术平台优化、全省通软件开发等工作正在按期推进。拓展文化金融合作渠道，与农业银行、江苏银行、民生银行共同推出“有线宝”专项金融服务，销售业务1.3万多笔、吸纳储蓄超过5亿元，淡化了有线电视收费模式，有效降低了用户门槛。与腾讯云开展战略合作，拓展“互联网+智慧广电”融合产品和服务，在4K电视、高清视频等领域获得基础支撑。与中国企业管理无锡培训中心共建培训基地，培养更多实用型人才。公司还积极参与上海品博会、深圳文博会、长三角文博会等展会，展示新业态、新服务、新形象。

2019年度董事会工作安排：

当前，行业发展艰难、市场竞争激烈的形势仍然延续，我们不能有丝毫自满和懈怠，而要找准薄弱环节，采取超常举措，努力有所作为。d委政府对江苏有线的发展寄予厚望，对公司班子建设和经营发展工作高度重视；文化、教育、卫生、财政、金融等诸多部门也在政策、资金、项目等方面给予了大力支持。中宣部、国家广电总局、国网公司正在推动“全国一网”整合发展，公司正密切关注，积极应对。因此，公司上下要更加团结、更加努力。

2019年，公司董事会工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻d的十九大精神和省委十三届五次全会精神，坚持和加强d对国有企业的领导，坚持“稳中求进、稳中求好”总基调，坚持“聚焦主业、聚力创新”总思路，着力提升经营水平、提升市场能力、提升内部管理、提升服务品质、提升技术支撑、提升d的建设，努力实现更高质量、更有效益、更可持续的发展。

2019年，董事会将重点抓好以下几方面工作：

（一）把牢方向导向，提升d的建设质量和水平，忠实履行

政治责任政治建设是d的根本性建设，作为国有文化企业，任何时候都要旗帜鲜明讲政治，以d的政治建设为统领，全面推进d的建设。2019年，公司董事会将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实d的十九大和十九届二中、三中全会、中央经济工作会议和全国“两会”精神，认真落实习总书记关于全面贯彻新时代d的建设总要求，不断提高公司d的建设质量，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，严守d的政治纪律和政治规矩，在重大政治原则和大是大非问题上保持头脑清醒、立场坚定。一方面政治定力要强，强化阵地意识和主流媒体的责任担当，认真落实意识形态工作责任制，加大弘扬主旋律专栏和平台建设力度，守护好d的思想舆论阵地，落实好“两个巩固”的根本任务。另一方面政治生活要严，严格落实新形势下d内政治生活若干准则，提升“三会一课”、民主生活会、组织生活会等基本组织生活质量，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和增强“四力”教育实践工作，进一步坚定理想信念，提升d性修养，把对d忠诚转化为推动公司发展的自觉行动和具体实践。

（二）以市场为导向，提升经营质量，增强创收节支能力

坚持扩总量、增速度、降成本，不断提高经营质量和效益，是公司持续发展的基础，是国有资产保值增值的需要，更是全公司员工的期盼。2019年，公司将自觉以市场化的思维和思路，从拓展业务“挣钱”、向上争取“要钱”、内部管控“省钱”三方面创业绩、挖潜力。

一是深耕市场，全力拓展业务。做到四个“坚定不移”，深入挖掘经济增长点：坚定不移守住用户底线。保用户是公司另一条重要的“生命线”，是当前经营发展的首要任务。坚定不移推广有线宝业务。从应对市场竞争、减轻投资压力、提供充足发展资金保障的现实需要来看，推广有线宝业务是一条切合实际、可行性强、见效较快的途径，必须作为拓展业务的重中之重来抓。坚定不移强化市场营销。充分释放公客业务营销活力，加快建立全省统一的产品和品牌体系，探索建立科学有效的经营模式，以“公客业务集客化”思维集聚、放大公客业务规模效益。积极拓展智慧城市、智慧乡镇、智慧社区、县级融媒体中心、应急广播、雪亮工程等重点信息化项目，进一步提高集客业务收入占比。坚定不移提升宽带业务价值。加强内网建设，优化网络资源管理，加快推进IPv6体系建设和IDC节点本地化建设，逐步统一全省IP地址体系，推广“宽带+电视”融合产品，在增加宽带用户数量的同时，有效提升宽带业务Arpu值。

二是用好政策，积极向上争取。密切关注、准确把握国家和省里产业政策、投资方向与公司实际的结合点，与各级d委政府和主管部门多沟通、勤对接，争取更大力度的政策、项目、资金支持，使我们的工作连好政策“天线”，接好发展“地气”。

三是强化管控，严格降本节支。继续把成本管理纳入绩效考核范畴，把“严控费用、降低成本、提高效益”的理念贯彻到各个环节、各个岗位和各项工作中，做好应收账款跟踪管理，防范财务风险，提升经营效益。

（三）以问题为指引，提升内部管理，增强创新发展动力

做好“问题管理”，通过发现问题、解决问题、持续改善，消除阻碍科学发展的体制机制弊端，保持内部管理持续向上向好态势。

一是认真做好省委巡视整改和经济责任审计整改。聚焦标本兼治，强化成果运用，把两项整改与改进作风、完善制度、优化流程、d的建设等工作有机结合起来，推动问题见底清零。

二是稳妥推进组织架构变革。按照省市县三级管理体系要求，着眼于解决部门职责交叉、决策支撑效率不高、省市县三级不对应等突出问题，探索建立权责对等、精简高效、反应灵活的组织架构，强化d政服务、强化用户意识、强化市场运营，为发展提供更坚实组织保障。

三是完善人力资源制度。鲜明树立重实干、重效果、重业绩的导向，推动企业化人力资源制度体系建设。开展全省统一岗位和薪酬体系改革，优化绩效管理，绩效考核更加科学全面反映经营业绩。四是完善“三项机制”。正向激励和逆向激励并行，完善公司“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制，为干部成长提供动力机制、浮力机制和压力机制，既推动解决少数干部责任意识不强、执行力度不够的问题，也从制度层面为各级干部谋事干事提供支撑和保障。

（四）以用户为中心，提升服务水平，创造更大社会效益

牢记意识形态属性是第一属性、服务好d委政府和群众百姓是第一职责，积极投身媒体融合发展，持续做好传播手段创新，让用户意识融入企业文化、文化精品不断呈现屏幕，巩固壮大主流舆论阵地。

二是创新公共文化服务方式。牢牢抓住内容创新这个根本，促成社会文化服务资源与广电网络相互融合，促进有线电视内容优质供给、精准供给、充分供给，努力成为传播力、引导力、影响力、公信力不断提升的新型主流媒体。省公司层面，要提升个性化生产、智能化推送、互动化传播水平，丰富面向不同用户、满足多样需求的内容资源“中央厨房”，建成具有成长性的内容平台，提供源源不断的文化精品。市县公司层面，要因地制宜、发挥优势，与当地d委政府合作打造政务民生类内容，增加本地化、差异化公共文化服务供给。

三是提高客户服务质量。行业间、企业间的竞争在很大程度上取决于服务。2019年，公司要建立以用户满意度为核心的客户体验闭环管理体系，聚焦重点业务和关键触点，通过信息化手段和大数据技术，加强客户体验信息的收集、分析、跟踪和应用，提升精准服务能力，创造更大服务价值。要加强有线电视末端服务人员培训力度，提升客服人员、网格化工程师、营业厅工作人员的服务意识和服务敏感度，确保用户沟通渠道畅通、业务办结及时、故障报修及时、投诉处理及时，打造江苏有线优质服务品牌。

（五）以支撑为目的，提升技术能力，保障各项业务发展

2019年，公司将顺应广电网络技术由垄断向开放转变的趋势，抓住4K、5G等发展机遇，一方面理顺技术、支撑和市场的关系，开展符合行业趋势、适应市场需求、更加灵活高效的技术研发，提高业务支撑能力；另一方面准确把平台、内容、用户连接起来，推动业务的精准分发和服务的精准触达。

一是推进网络改造优化。增强网络规划、设计、建设的科学性，按需扩容全省干线传输网络，提高基础网络使用效率，提升缴费用户数占覆盖用户数的比例、缴费用户数占行政户数的比例。加快接入网升级改造，持续优化存量HFC网络，提升全网业务支撑能力。

二是推进平台升级融合。与酷开、腾讯云等公司深入合作，嫁接优势，引入资源，优化公司技术平台。完成三级播控平台建设，提升现有设备安全播出保障能力，加强融合CDN等系统能力建设，开展面向IP体系的直播系统可行性研究。升级改造运营支撑平台，引入安全管控体系，提升信息安全管控能力。启动建设灵活、高效、安全的私有云平台，推动IT资源云化，将业务和支撑系统逐步迁移至云平台，节约基础设施建设和运维成本。

三是推进终端优化升级。主动对接政府为民办实事工程，以优化用户体验、提高业务到达能力为目标，加快发放新型智能语音机顶盒，进一步打通连接用户“最后一公里”。

四是加强技术跟踪研究。密切关注互联网、信息通信、物联网等行业技术发展动向，聚力开展全省5G网络技术规划、机顶盒视频通话能力系统深化、家庭智能组网统一技术标准研究等工作，加快探索将人工智能运用到内容生产、分发、接收、反馈中，实现内容和信息传播的精准化、个性化。认真解决研发和市场“两张皮”问题，加快技术研发成果应用和转化。

（六）以队伍建设为抓手，优化人才结构，全面提升核心竞争力。

2019年，公司继续坚持d管干部、d管人才原则，按照习近平总书记提出的“20字”好干部标准，以及对新形势下宣传思想文化工作队伍建设提出的增强“四力”总要求，树立正确用人导向，完善干部选拔任用机制，坚持在实践中锻炼人才、发现人才，推动干部队伍在政治素质、理论水平、业务能力、工作作风上实现整体性提升。

一是增强适应新形势新任务新要求的本领能力。世界变化日新月异，新事物、新思维、新技术层出不穷，我们的思想观念、知识技能随时面临陈旧落伍和不能适应的危险，公司经营能力、管理能力正在经受极为严峻的考验。全体干部员工都要注重提高政治素质和业务素质，提高解决实际问题的能力水平，按照高素质专业化的要求，把增强“四力”教育实践与多层次全覆盖业务培训、用好“学习强国”平台等结合起来，持续补足知识弱项、能力短板、经验盲区，成为广电网络行业的行家里手。

二是加强干部轮岗交流，打破地区、市县、部门界限，有针对性地推进各级干部培养性、结构性、任期制、回避性交流，提升干部综合素质，优化干部队伍结构。

三是加强后备队伍建设，落实省委组织部关于加强年轻干部培养工作的部署要求，通过基层一线发现、民主测评推荐、公开竞争选拔等渠道，深化省市县三级后备干部培养机制，加快年轻干部培养，为更多优秀青年人才搭建舞台、提供机会。

四是加强人才培养，分门别类制定覆盖省市县三级和市场、内容、技术、运维、服务等各领域的培训计划，切实加大复合型经营管理人才、专业技术人才培养力度。拓宽基层员工发展通道，让每个员工根据能力素质特点找准方向、找到位置，与公司同进步共发展。

2019亚太OTT/IPTV大会专题回顾

未来电视李鸣丨国广东方毛卫兵丨百视通程曦丨酷开网络封保成丨爱奇艺段有桥丨腾讯视频琚蓓蓓丨风行周灿丨DTS中国张晓明丨雷鸟科技李宏伟丨康佳互联网周波丨中财新媒体张宇霞丨山西云媒体王斌丨山东海看张晓刚丨索福瑞肖建兵丨华数传媒王亚夫丨互联网信息研究院曹三省丨新视家梁军丨康佳胡钦丨乐播投屏唐奕丨虹魔方赵亮丨路通网络朱志鹏丨普信文化彭颉颉

江苏省事业编制的分类是怎样的

狱警啊，属于警察，自然是公务员。除了个别专业技术职位，剩下的都要按照警察体检标准来进行，近视眼肯定通不过。

江苏有线是不是国有？谢谢大家。

和其他同时段上市的新股比起来，中签率更高，相对来说更容易中

江苏有线镇江分公司的网络工程技术人员和网络运维工程师是干什么的？好像是劳务派遣性质的，可以去吗？

我是来看评论的

什么是江苏广电网络在编员工

就是江苏广电网络在编制内的员工，俗称正式工

还有人知道江苏有线南京分公司卖的云媒体电视一体机怎么样？

云媒体电视一体机就是无需机顶盒的电视机，把电视机+机顶盒+无线路由集成在一起，省空间，南京的就是兼容云媒体平台，可以看云媒体高清、点播、4K、3D、频道回看这些，主要是价格实在，差不多和普通电视机一样的价格，省了机顶盒的钱了。