中国华融亏损原因(三大因素，导致业绩亏损！中国华融立下“小目标”：1年走上正轨！)

三大因素，导致业绩亏损！中国华融立下“小目标”：1年走上正轨！

业绩要点：

□2022年归属于公司股东的亏损为275.81亿元，下半年较上半年实现减亏101亿元左右。

□ 资产规模降至万亿以内，具体为9553.26亿元，较上年末减少39.1%。

□ 风险敞口压降达到近3年新高。

开新局的第一年，中国华融抱憾亏损。

3月29日，中国华融发布2022年度业绩报告。报告显示，2022年中国华融收入总额372.64亿元，较上年减少45.3%；归属于公司股东的亏损为275.81亿元。

亏损原因何在？风险处置进展如何？今年有哪些业务重点？在3月30日召开的业绩发布会上，中国华融管理层进行了一一解答。

三大因素导致业绩亏损

业绩会上，中国华融总裁李子民介绍了导致业绩亏损的三大因素：

一是受资本市场波动影响，部分权益类金融资产公允价值发生变动，2022年度对上市和非上市的股权和基金确认的公允价值变动损失88.80亿元，较上年度减少181.18亿元。

二是受宏观经济形势及房地产行业下行影响，信用减值损失增加。2022年度确认信用减值损失为293.81亿元，较上年增长122.3%。

三是受宏观经济形势叠加行业因素的影响，收购重组类不良债权资产规模及收入减少。2022年末收购重组类不良债权资产余额2783.82亿元，较上年末减少16.4%，该项收入228.5亿元，较上年度减少18.6%。

事实上，市场对于中国华融巨亏已有一定预期。去年8月，中国华融发布的2022年半年报显示，2022年上半年，中国华融收入总额为147.42亿元，同比减少55.8%，归属于公司股东的亏损为188.66亿元。

会上，管理层重点强调了一个积极信号：中国华融在2022年下半年延续了亏损态势，但亏损程度略有好转，下半年较上半年减亏101.52亿元。

“从控亏到减亏，经营向好趋势已经形成，尤其是下半年加力提速。”中国华融总裁李子民表示，从2022年下半年经营情况看，中国华融经营发展大局稳定，整体向好，经营指标明显好转，各项工作跑出了加速度。

瘦身完成后“加速跑”

历时3年，中国华融完成“瘦身”，走上转型发展的道路。

2022年3月，中国华融加入中信集团。随后，中国华融制定了“一三五”战略目标——一年走上正轨、三年质效显著提升、五年成为行业标杆，其转型发展有了明确的时间表。

在陆续完成5家金融子公司股权转让后，中国华融实现“缩表”，资产负债规模压降至万亿以内。截至2022年末，资产总额为9553.26亿元，较上年末减少39.1%。

重组完成后，中国华融将更多资源转向不良资产处置主业，不良资产主业规模占比大幅提升至76%。

不过，受资本市场波动、宏观经济形势及房地产行业下行等因素叠加影响，2022年不良资产经营分部收入总额、税前利润分别较上年减少38%、398.3%。

产融协同成为中国华融的主打优势。2022年，中国华融已与中信集团成员单位协同落地42个项目，规模623亿元，带来了可观的收入和效益。

中国华融副总裁、董事会秘书徐勇力表示，2023年公司的经营目标是确保完成业务经营1年走上正轨。在业务规模上，主要是推动主业投放加速恢复，保持主业的规模基本稳定，业务回收应收尽收，业务收入保持稳定。在业务结构上，确保实质性重组业务的新增投放占比不低于50%，力争年末余额占比不低于40%。

多渠道补充资本更好应对风险

近来，中国华融的身影频现资本市场，其借道可转债入股光大银行的举动，引发外界对其资本水平的关注。

穆迪表示，中国华融的资本水平也受到其对光大银行股权投资的影响，核心一级资本面临压力。

谈及资本补充计划，中国华融副总裁、财务总监朱文辉表示，中国华融持续调整优化资产结构和业务布局，多渠道补充资本，包括发行永续债、二级资本债，努力改善资本充足水平。截至2022年12月31日，华融的资本充足率是15%，满足监管不低于12.5%的要求。

朱文辉表示，下一步中国华融将会严格按照监管要求，结合业务发展需求、风险承担水平还有公司发展战略，合理配置业务资源和选择业务品种，适时研究和推进各种资本补充的渠道，提升风险抵补能力，持续多措并举改善，确保资本状况是稳健合规的。

管理层同时谈及《商业银行资本管理办法（征求意见稿）》对其融资端的影响。朱文辉指出，银行风险管理水平的提高，意味着中国华融融资端的流动性来源得到保证。

“征求意见稿针对商业银行参与其他金融机构业务的情形，在风险认定方式和对应的权重上进行了细分。除了资本工具以外的融资业务，如果能达到投资级，会享有更优惠的风险权重。下一步，中国华融将会持续的强化融资管理，拓宽融资渠道，为金融资产管理公司的救助性功能提供保障。”朱文辉称。

补充资本是为了提升风险抵补能力。在风险化解进展方面，首席风险官杨佩表示，中国华融风险敞口压降达到近3年新高，2022年全年实现风险敞口压降同比增长16.6%，实现财务正向贡献93亿元。

责编：邵子怡  校对：张宇  图编：周洋

审读：朱建华  监制：张晓光  签发：潘林青

基金亏损有哪些原因

货币型基金从上市以来，目前没有亏损的现象发生。因为货币型基金不投资股市，主要投资银行间的票据、债券、短期理财产品等，所以只有收益率相对较少或者较多的现象发生。

中国华融公司董事长级别

副部级。中国华融公司董事长级别为副部级，是经中国银监会批准从事融资租赁业务的非银行金融机构。中国华融资产管理公司于1999年10月19日在北京成立，是经国务院批准，具有独立法人资格的国有独资金融资产管理公司。

中国华融上半年亏损188.66亿元原因何在？不良资产经营业务又如何转型升级？

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中国华融辽宁省分公司和中国信达哪个好

中国华融好。1、中国华融成立时间较早，总资产规模较大，拥有广泛的业务覆盖和客户群体，中国华融主要面向企业和个人提供综合金融服务，包括贷款、投资、保险等方面的业务。2、中国信达则是近年来迅速崛起的金融机构，以高效的风控管理和个性化的服务体系著称。中国信达则是近年来迅速崛起的金融机构，以高效的风控管理和个性化的服务体系著称。没有中国华融覆盖广。

现货原油为什么会亏损？

首先你要先分析为什么会亏损了。1.看错方向。入市后行情没有按预期的走，而是直接扑向止损。2.止损位不合适。行情没有直接按预期的走，而是先杀了个回马枪后才又回头走向止盈，但这个回马枪打掉了止损单。3.入市价不合适。入市属于逆市，或是虽顺势但入在了短期冲得过急的时候，行情的反扑空间很大，止损被迫放得很大，寄希望于行情不反扑或小反扑，不如愿时只好在心理压力过大的情况下提前止损了事。4.止盈盘放的过远。行情因各种原因未能到达预测的止盈位就回头并反转扑向止损或吊在半空。

华融2020亏损一千多亿，社保基金做为第二大股东会有影响吗？

应该不会有大影响，2o年前给银行挂过坏账，2o年后银行给华融挂坏账不就行了吧，

巨亏276亿！中国华融发公告给出三大亏损原因

3月19日晚间，中国华融在港交所公告，经初步测算，本集团2022年度归属于本公司普通股股东的净亏损预计为276亿元左右。

2020年，中国华融对存量风险资产进行全面审视、评估及减值测试，当期确认了大额公允价值变动损失、信用减值损失和其他资产减值损失，导致当年归属于公司股东的净亏损1029.03亿元。2021年，中国华融归属于公司股东的净利润约为人民币3.7亿元，业绩实现扭亏为盈。

其在公告中表示，影响全年业绩表现的主要因素：一是受资本市场波动影响，部分权益类金融资产公允价值估值下降形成较大浮亏；二是优化调整业务布局，收购重组类不良债权资产规模及收入阶段性减少；三是受宏观经济形势及房地产行业下行影响，信用减值损失计提增加。

此外，中国华融旗下华融金控公告称，预计2022年度将会录得净亏损21.0亿港元-23.5亿港元，上年同期净亏损16亿港元。

同时，中国华融在公告中表示，2022年面对复杂严峻的外部形势，在有关部门、股东单位和投资者的大力支持下，本集团通过采取定战略、明方向、促协同、强主业、推改革、选人才、稳融资、优结构等一系列有力举措，化险转型取得显著成效。2022年下半年较上半年实现减亏101亿元左右，形成了整体向好趋势。

对于2023年，中国华融表示，将进一步聚焦主业，回归本源，持续推进瘦身健体，优化资产机构。深化机制改革，推进降本增效，提高发展质效。依托中信集团产融并举优势，发挥协同效应，打造特色化、差异化金融资产管理公司。

截至最新收盘，中国华融港股股价为0.43港元，相较于2022年11月最低点，累计涨幅达96%，最新总市值为345亿港元。

中国华融新闻发言人就近期媒体关注问题，答复如下：

1、请问2022年业绩变动的主要原因？

答：2022年面对复杂严峻的外部形势，在有关部门、股东单位和投资者的大力支持下，中国华融按照“夯实基础、稳中求进、提质增效”的总体思路，通过采取定战略、明方向，促协同、强主业，推改革、选人才，稳融资、优结构等一系列有力举措，化险转型取得显著成效。2022年下半年较上半年实现减亏101亿元左右，形成了整体向好趋势。

影响2022年公司业绩表现的主要因素：一是受资本市场波动影响，部分权益类金融资产公允价值估值下降形成较大浮亏。二是优化调整业务布局，收购重组类不良债权资产规模及收入阶段性减少。三是受宏观经济形势及房地产行业下行影响，信用减值损失计提增加。　　 

2、引入中信集团等战略投资者已近一年，中国华融各项工作成效如何？有何亮点？

答：自2022年3月以来，在上级部门以及股东单位的大力支持和帮助下，在中信集团d委的领导下，中国华融主动融入中信发展全局，制定了“一年走上正轨、三年质效显著提升、五年成为行业标杆”的“一三五”战略目标，明确了“夯实基础、稳中求进、提质增效”总体思路，迎难而上、奋发图强，面对异常复杂、超乎预期的外部形势，在短短不到1年的时间里，各项工作取得了明显成效。

2022年中国华融实施了六项改革：一是优化决策机制。修订d委议事清单，印发决策审批与流程优化方案，推动d的领导与公司治理有机融合。二是优化风险管理机制。完善风险管理流程，加强授权管理、投后管理，及时弥补短板漏洞。三是优化审批机制。建设“专职化、专业化、专家化”业务审查队伍，提升风险把控能力。四是优化组织架构设置。按照“强本部、重前台、拓市场、化风险”原则与“精简机构、突出主业、简化流程、强化管控”目标，开展组织机构调整，选优配强领导班子。五是优化选人用人机制。组织开展人才摸排，畅通优秀人才上升渠道，推动干部能上能下。六是优化激励约束机制。改革优化考核体系、薪酬结构，进一步突出“强考核、重实干、奖实绩”的鲜明导向。

通过上述六项改革，夯实了管理基础，增强了发展动力，公司在趋势上、结构上、精神面貌上出现可喜变化，呈现出十大亮点。

一是中央巡视整改扎实推进。二是瘦身健体迈出坚实步伐。5家金融子公司完成股权转让、整体划转。三是经营基本面保持稳定。四是守住了流动性安全底线。克服内外部挑战，全年对外融资没有发生一笔违约。负债结构持续优化。五是风险敞口压降规模实现近三年最高水平。六是业务结构持续优化。新增重组业务的79%为实质性重组。七是主业转型实现“三个一”。落地全国第一单中小银行不良处置试点项目，实施一批具有市场知名度的房企纾困项目，拓展一批央企国企改革项目，探索出服务央企国企改革的业务新模式。八是市值管理能力提升。九是向好趋势已经形成。下半年主业投放、风险压降规模较上半年大幅增长。十是队伍面貌焕然一新。通过聚焦问题深化改革、打破条条框框选配人才，完善激励机制，确立了“忠诚尽责务实敬业”的新华融企业文化，激发内生活力，队伍面貌焕然一新。

2022年下半年以来，华融公司各项经营指标明显好转，各项工作跑出“加速度”，经营发展大局稳定，整体向好的趋势已经形成。

3、2022年公司主业转型的情况如何？

答：2022年，中国华融不良资产主业稳中有进、提质增效。

一是主业聚焦。积极发挥逆周期救助作用，处置类业务收购和市场成交规模保持领先，主动采取定向组包、资产重组、资源整合等手段提升处置效益，实现处置回现超过300亿元。

二是结构优化。不良资产主业规模占比大幅提升。重组类业务稳健投放，实质性重组业务新增投放占比达79%。积极运用重组盘活手段，加大问题企业重组业务投放。市场化债转股业务围绕国家战略迈出新步伐，助力中海油成功回归A股。紧跟国家战略，重点区域新增投放同比增长。

三是转型加快。业务题材推陈出新，破产重整、央企国企改革、房企纾困、上市公司纾困、中小金融机构风险化解等业务多点开花,有力服务实体经济、防范化解风险。积极探索“大不良”特殊机遇权益类投资等业务新蓝海，挖掘市场机会，加大项目储备。同时大力拓展中间业务等轻资本业务，发挥专业优势，在金融机构风险资产受托管理、国企“两非两资两金”资产受托处置、围绕“大不良”的顾问咨询以及资产管理等方面拓客户、闯市场。

四是渠道拓展。强化“总对总”营销，延展行业头部企业、金融机构、中介机构、社会投资者等客户群。与江苏省南通市政府、山东省潍坊市政府、中国旅游集团酒店控股有限公司等签署战略合作协议。

五是协同突破。依托中信集团产融并举的优势，发挥协同效应，会同中信集团成员单位实施某地产项目风险隔离，实现协同化险零的突破。落地了一批保交楼、保民生的典型协同项目，打造了可复制、可推广的纾困化险模式。支持中信银行处置不良资产。与中信集团成员单位落地协同项目42个，探索打造特色化、差异化金融资产管理公司竞争优势。

4、2022年公司在落实中央战略部署、服务实体经济方面有哪些举措和成效？

答：2022年，中国华融坚决贯彻落实d中央、国务院部署要求，充分发挥金融资产管理公司逆周期救助性金融服务的独特功能优势，出台“稳经济、活存量、化风险”举措，深耕主责主业，服务实体经济，取得明显成效。

一是全力推动央企国企改革，强化资产价值挖掘和运营提升。针对国企资产剥离、产业整合等个性化需求提供定制方案，加大产业运作力度。如河南分公司积极助力某能源集团化险纾困、改革发展，针对企业受疫情、国际油价波动等影响导致的亏损，通过整体债务重组，帮助企业降低运营成本，增加现金流，提高资产质量，有力地支持了企业实现扭亏增效，2022年实现盈利创近10年来最好水平。二是全力化解交通物流等行业风险，筑牢民生保障“防护网”。通过盘活重点行业低效资产，维护供应链稳定通畅。如陕西分公司针对陕西省重要民生工程--某高速公路进行重整盘活，收购34.86亿元不良资产包，引入新投资人破解建设瓶颈，支持该公路主线路基全部贯通；山东分公司在当地政府、法院支持下，参与竞拍某破产物流企业法拍资产，对其位于国家级高新区保税物流园区的核心资产整体运营升级，有力支持了地方货运物流基础设施建设。三是围绕“大不良”领域，支持战略新兴产业发展。加快主业转型，积极参与战略新兴产业业务，护航高质量发展。如北京分公司投入19.8亿元，通过债务重组、产权重组及管理重组支持盘活北京经济技术开发区某科研楼，推动经开区进一步实现产城融合、职住平衡，打造高端产业科技园区；公司积极实践S基金收购业务，优选以新能源、新基建等战略性新兴产业为主要投向的收购标的，发挥好逆周期资产收纳和盘活功能。四是践行央企责任担当，支持抗疫保供和粮食安全。发挥专业优势，保障金融服务畅通，全力支持疫情防控和稳产保供。如四川分公司加大抗疫金融服务力度，支持全国某重点防疫物资保障企业，高效收购企业存量债务并重组盘活；华融融达期货开展94个“保险+期货”项目，涉及生猪、鸡蛋、白糖、苹果和天然橡胶等品种，为24.54万吨农产品提供保障，保障金额16.52亿元，已实现赔付5664万元，有效助力农产品稳产稳价，为广大农户提供了价格风险保障。

5、中国华融在化解房地产市场风险方面有何好的做法？

答：中国华融充分发挥救助性金融功能优势，以实际行动落实人民银行、银保监会十六条措施要求，支持房地产市场稳定发展。截至2022年12月末，公司已投放的房企纾困项目27个。预计相关项目将保障约3.7万套商品房按期交付，带动920亿元项目复工复产。

2022年，在当地政府的支持下，中国华融携手以浦发银行牵头的6家银行组成的银团，协同中信信托等集团成员单位，实施了融创集团上海董家渡纾困项目。公司项目总规模近85亿元，并已实现相关资金投放。公司建立“上下联动+集团协同”机制，综合运用并购重组、风险隔离、纾困盘活等专业手段，协同中信集团成员单位，为项目量身定制、开出了多方共赢的“综合药方”。中国华融以“股+债”方式介入纾困，保障项目顺利重整盘活。推动解决董家渡旧改项目4400户居民、280户企业的拖欠拆迁款问题，为维护社会稳定，保障民生积极贡献了华融力量。

2022年以来，中国华融运用“债权+股权”“金融+产业”等特色工具箱，通过“法律隔离、实质管控、封闭运行、重组盘活”等模式，综合运用财产权信托隔离、重整投资、债务清理、共益债投资、代工代建、托管服务等多种手段，助力受困房企盘活存量、重组资产、优化布局，在盘活地方重点民生工程、国企房地产辅业剥离、高新区低效用地升级等方面已积极推进落地株洲华晨等一批有影响力的项目。同时，与地方政府签署支持建筑业转型升级的战略合作协议，加强与头部建筑施工企业合作，支持其纾困需求，降低房地产市场风险对上下游行业的冲击，维护经济社会稳定发展。

6、中国华融在支持中小金融机构改革化险方面有何举措及成效？

答：中国华融认真贯彻银保监会《关于引导金融资产管理公司聚焦主业积极参与中小金融机构改革化险的指导意见》要求，2022年成功落地全国第一单中小银行不良处置试点项目。公司全年收购中小银行不良资产规模306亿元。

中国华融按照市场化、法治化原则，依法合规参与中小金融机构改革化险，维护金融市场稳定。用好增量支持政策，加大不良资产收购处置力度、提高处置效率。其中，山东分公司在全国地方中小银行不良处置试点工作中拔得头筹，先后成功落地2单项目，实现了重大突破；河北分公司以“大不良”为切入点，近期连续落地2单银行不良资产包受托处置业务，积极尝试“轻资本”运营模式。发挥推介渠道多元、处置经验丰富等多方面优势，针对部分金融机构不良管控压力较大的特点，通过聚焦厘清债权债务关系、深挖债权回收潜力、对接引荐投资者、丰富债务化解方式等，助力提升区域金融风险化解效率。吉林分公司积极参与当地重点关注的城商行不良资产风险化解，第一时间成立专项工作组，克服疫情影响，与银行、企业、战略投资者、破产管理人深度对接，针对性制定金融解决方案，最终成功竞得该银行资产包。这也是当年吉林省较大规模不良资产包，极大缓解了地方法人银行不良资产消化压力。北京分公司完成某财险公司破产重整共益债项目投放，这是华融公司首次以共益债投资人身份参与中小金融机构破产重整化险，实现了中小金融机构化险业务的突破。通过共益债投资，支持了破产重整进程有效推进，有利于尽快引入投资人完成重整程序化解金融风险，得到了多方的肯定。

7、请介绍中国华融发展战略和2023年目标举措？

答：2022年，围绕中信集团“五五三”战略，中国华融制定“十四五”发展规划，以“聚焦不良资产主业，打造一流金融资产管理公司”为发展愿景，按照“夯实基础、稳中求进、提质增效”的工作思路，发挥“问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助”四大业务功能，以协同、转型、改革为三大抓手，强化d建、治理、人才、文化四大保障措施，全力实现“一年走上正轨，三年质效显著提升，五年成为行业标杆”的“一三五”战略目标。转型发展有了清晰明确的任务书、路线图和时间表。

2023年是全面贯彻落实d的二十大精神的开局之年，也是中国华融实施“十四五”规划的关键之年。在中信集团d委的领导下，中国华融将牢牢把握“夯实基础、稳中求进、提质增效”总体思路，紧紧围绕公司“一三五”战略，以“开局即冲刺”的劲头，全面加强d的建设、经营管理、改革创新、队伍建设。

（一）坚定信心，强化战略引领。进一步聚焦主业、回归本源，持续推进瘦身健体，为三年打赢转型发展攻坚战，五年成为行业标杆奠定坚实基础。

（二）依托协同，形成特色优势。依托中信集团产融并举优势，发挥协同效应，在部分细分领域培育专属竞争优势，打造特色化、差异化金融资产管理公司。

（三）聚焦主业，提升发展质效。以国家产业政策为导向，优化业务结构和资产布局，在全面提升风险管控能力基础上，扩大高质量新增投放，加大服务实体经济力度。同时强化融资管理，筑牢流动性安全底线。

（四）深化改革，激发内生动力。深化体制机制改革，持续完善业务管理、选人用人、激励约束机制，激发内生活力，优化系统建设，推进降本增效，增强发展动力。

来源|不良观察局

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华融亏损超千亿，华融作为大股东的华融湘江银行为何能独善其身？

一亿百元钞票有1.5吨左右，千亿则有1500吨票子，华融全体员工手工搬运都会累死！正如淮海战役歼灭国民d军队一样，就是五万头猪抓起来杀几天也不够，何况是人呢！华融除了赖总贪腐第一，亏损也一样牛逼！

又现亏损！中国华融管理层回应原因：三大因素导致！今年资产质量将获改善

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中国华融资产管理股份有限公司（下称中国华融）3月30日召开2022年度业绩发布会。财报数据显示，2022年，中国华融收入总额372.64亿元，较上年减少45.3%，归属于公司股东的亏损为275.81亿元，基本每股亏损0.34元。这也是继2020年千亿亏损后，该公司再次出现亏损的情况。

同时，财报数据指出，截至2022年12月31日，中国华融不良债权总收入为227.79亿元，较去年同期280.77亿的不良债权收入总额下降18.9%。

亏损归因有三

在2020年千亿亏损后，中国华融再次出现亏损情况。对此，中国华融总裁李子民指出，资本市场波动，宏观经济形势和房地产市场下行，以及收购重组类不良资产收入减少成为影响去年全年业绩变动的主要因素。

具体来看，受资本市场波动影响，部分权益类金融资产公允价值发生变动，2022年度对上市和非上市的股权和基金确认的公允价值变动为-88.8亿元，较上年度减少181.18亿元。受宏观经济形势及房地产行业下行影响，2022年度确认信用减值损失为293.81亿元，较上年增长122.3%。收购重组类不良债权资产规模及收入减少，2022年末收购重组类不良债权资产余额2783.82亿元，较上年末减少16.4%，2022年收购重组类不良债权资产经营收入228.5亿元，较上年度减少18.6%。

“下半年各项工作节奏明显加快，较上半年实现大幅减亏”，李子民表示，去年下半年，中国华融部分权益类金融资产公允价值变动形成的浮亏逐步收窄，资产质量下迁有所放缓，主业投放节奏明显加快，公司经营业绩呈现出向好趋势。数据显示，中国华融2022年下半年较上半年实现减亏101亿元左右。

中国华融董事长刘正均指出，过去一年，中国华融加快瘦身缩表，累计完成华融交易中心、华融消费金融、华融证券、华融湘江银行、华融信托5家金融子公司股权转让。截至2022年末，合并总资产、总负债分别为9553.26亿元和9069.47亿元，不良资产主业规模占比由52%提升至76%。

管理层看好不良资产主业前景

展望2023年，李子民认为，中国经济韧性强、潜力大、活力足，基本面长期向好，综合研判，经济有望总体回升，经济活力将加速释放，现代化产业体系建设加快推进，国企改革进一步深化，行业格*调整重构，由此为中国华融拓展不良资产主业，积极参与化解风险，配置优质资产提供了有利契机。

李子民分析，2022年以来，监管政策密集出台，拓宽了不良的认定标准和收购范围，鼓励金融资产管理公司参与盘活存量、房企纾困、中小金融机构化险，为中国华融进一步回归主业提供了政策红利。

中国华融“十四五规划”深入研究总结十大细分市场机会，其中包括多个万亿级市场，李子民认为，这为中国华融未来主业转型打开了思路，提供了方向。

具体来看，李子民指出，不良资产收入处置方面，商业银行不良贷款仍处高位，2022年末余额达到3.8万亿元，同比增长4.7%，关注类贷款规模快速增加，并且超过了不良贷款；信托、证券等非银金融机构不良资产快速上升，规模超过1.5万亿。同时，在房地产行业深度调整背景下，房企流动性压力上升，出现偿债高峰，全国保交楼资金缺口预计接近1万亿元。2023年受宏观政策影响，房地产行业预计总体平稳，行业并购重组加快。

国企改革方面，新一轮国企改革带来低效资产盘活产业链整合的业务机会。破产重整方面，全国审结破产重整案件逐年递增，每年需要盘活的资产或上万亿元。中小金融机构风险化解方面，国内高风险金融机构已达到422家，资产规模4.6万亿元，其中农村中小银行数量占93%，防范区域性、系统性金融风险的紧迫性、重要性与日俱增。

“总体来看，不良资产主业大有可为”，李子民指出，中国华融将主动识变应变乘发展大势，赢得市场先机。

资产质量下跌趋势将放缓

对于外界普遍关心的金融机构资产质量问题，中国华融总裁助理温金祥表示，受外部环境和自身存量资产结构影响，公司整体资产质量的承压。

“近年来，经济增速放缓、房地产行业深度调整，以及我们自身资产结构等多重因素影响，公司存量客户流动性压力增大，抵押能力有所下降，整体资产质量管控持续承压，”温金祥称，目前，通过有效的风险防控和化解，公司资产质量下跌趋势有所放缓。

温金祥表示，随着今年经济复苏回暖，各项促改革政策利好效果逐步显现，中国华融将围绕高质量发展要求，建立健全全面风险管理体系，不断强化风险管控能力，继续加快处置存量风险，预计2023年资产质量可以得到较大改善。

此外，对于银保监会和央行今年2月联合发布的《商业银行资本管理办法（征求意见稿）》（下称《征求意见稿》）的影响，中国华融副总裁朱文辉认为，《征求意见稿》围绕构建差异化资本监管体系而展开，对于完善商业银行资本监管规则，提升商业银行服务实体经济质效，具有重要意义。

“对华融来说，银行风险管理水平的提高，意味着我们在融资端流动性的来源得到了保证”，朱文辉称，比起现行规定，征求意见稿针对商业银行参与其他金融机构业务的情形，在风险认定方式和对应的权重上进行了细分。除了资本工具以外的融资业务，如果能达到投资级，会享有更优惠的风险权重。中国华融下一步将会持续强化融资管理，拓宽融资渠道，为金融资产管理公司的救助性功能提供保障。

责编：万健祎

校对：廖胜超

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