天津城投集团容易进吗(天津城投集团校招好进吗)

2023-11-19 09:37:32 59 0

天津城投集团校招好进吗

不好进。城投公司是一个比较独特性质的公司,一般都是内推。如公司中层及以上熟人介绍,正好有岗位空衡扰升缺,正常发李敏挥基本就稳,但如果是校招的话比较难,走常规招聘程序咐老,参加结构化面试,在一众竞争者中优胜劣汰,有被录用的可能。

天津的建设是不是都是这个公司搞啊~

城投,是市政下面的公司市政局——貌似以后没了——就是管市政基础建设的,但不是市政基础建设都是市政局搞的,比如滨海的大部分市政基础建设就不是市政局搞的所以天津的城市建设>天津市政局>城投明白否

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城投的逻辑变了

最近除了房地产,被推上风口浪尖的,还有城投债。

 

90年代以来,城投公司作为地方**融资创新的平台,因融资更加主动、灵活、受约束少、信用级别高等优点,从众多融资平台中脱颖而出,解决了城市建设资金不足的问题,在促进经济经济增长和城镇化建设过程中起到了举足轻重的作用。

 

因国家发展需求而起,自然也会因国家发展需求而变。新时期的新发展理念是高质量发展,高质量发展包含两个内涵,一是要转变驱动力,可持续发展,二是要增强宏观经济稳定性,稳定发展。

 

城投转型正是基于这个背景。

 

首先,以前中国依靠投资拉动经济,依靠基建推高卖地收入,土地财政发力的时期,土地整理和基建业务是城投公司的主要职能。而这种模式不可持续,推动产业集群、消费内循环才是新的逻辑。

 

其次,城投公司带来的高负债不利于金融稳定。含着**的金钥匙出生的城投公司公司也是一个企业,一个市场主体。当地主家也没有余粮时,平台公司也需要自力更生、丰衣足食了。

 

城投新的发展逻辑也很明显,提升市场化经营能力,提升内生造血能力,政企分离,实现自负盈亏。业务方面,从重资产到重服务,从重基建投资到重产业投资。

 

转型必然带来阵痛,但仍有不少城投公司做的不错。

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从“重资产”到“重服务”

 

城投公司的2.0阶段是向城市综合服务商转型发展。通过积极争取水、电、热、气等公用事业领域的特许经营权,并参与城市道路、环境治理和生态建设、医疗、文体等基础设施和公用事业领域项目的建设和运营,不断拓展公共产品、扩大服务业务规模,逐步转型为城市综合服务商。

 

目前看来,这是一条进可攻退可守的转型模式,首先容易入手,城投公司曾经以土地储备和基础设施建设类为核心业务,基于原业务积累了丰富的资源和经验,这些资源和经验可以部分迁移至新业务。其次城投公司既可以利用相关特许经营权向社会获取稳定的经营收入和现金流,还可以从中获得**对相关公用事业的补贴收入,有稳定性和持续性,同时增强自我造血的能力。

 

对大部分城投公司来说,**收入仍是城投企业的主要来源,城投企业的收入取决于当地**财政收入和城投企业对于地方**的重要性。因此城市更新、乡村振兴、教育、养老、医疗等产业是业务转型的重点方向。

 

1、切入城市更新

 

住房和城乡建设部办公厅于2021年11月4日印发的《关于开展第一批城市更新试点工作的通知》,明确了第一批进行城市更新的21个城市(区)试点城市,共涉及16个省和自治区。

 

从城市更新业务的性质和城投公司的业务资源来看,目前来看,城投公司非常适合开展城市更新业务,这项业务甚至有望成为城投公司新的爆发点:

 

首先从城市更新的业务性质来看,城市更新必须由**引导,能由**直接管控。这就意味着城市更新业务更倾向于国有企业;大拆大建的城市更新业务模式已经不可行,以后更倾向于“有机更新”、“微更新”,因地制宜地让老百姓住得好,意味着要未来会更注重长期运营能力。

 

再来看城投方面的业务优势,城投公司是承担公益性职能的国企,便于管理,同时具有项目规划、建设手续报批、施工组织管理方面的经验和优势,能够推动城市更新业务又好又快地实施。另外城投公司大部分深耕地方区域,对市情民情有深入的了解,很适合做长期运营管理。

 

目前,多家城投公司已经下设城市更新子公司,如上海城投、云南康旅、重庆城投、武汉城建、济南城投、广州城投、天津城投等。

 

以天津城投为例,天津城投连续多年蝉联全国城投总资产榜首,2021年9月1日公布的总资产为8550.42亿元,2021年7月6日成立了天津城市更新建设发展有限公司,聚焦城市更新业务。根据公开材料,天津城市更新建设发展有限公司主要业务范围涉及房地产开发、工程项目规划设计建设施工、物业管理、园林绿化市政、住房租赁、停车场、酒店管理、养老服务、土地整治等多个方面,涉及的经营范围比一般房地产开发公司、建设施工单位等都更加广泛,业务类型也更加全面。

 

2021年8月6日,天津城投与中国中铁等17家大型企业签署《天津城市更新战略合作框架协议》,共同组建天津城市更新基金,总规模达600亿元。天津市首个城市更新项目——嫩江路片区更新改造项目始建于上世纪30年代,是典型的“老破小”,现为危房,在不改变原有城市规划的基础上,坚持“留、改、拆”思路,通过安装独立的厨房及卫生间,加装地暖等方式完成了有质量更有温度的改造。

 

从经验来看,城投公司通过城市更新业务实现转型,要注意三个方面。一是注意改造成本。合理评估项目建设资金,避免资金紧张,改造标准要符合城市发展水平,避免浪费。二是积极拓展业务资源。优化土地、物业经营、公共事业经营等方面的业务资源。三是如果**投资资金不足,可以向**争取停车场、广告、水务、燃气等城市经营性资产的特许经营权。这样不仅可以弥补资金缺口,而且可以通过衍生的市场化业务,实现转型升级。

 

2、切入公共卫生、养老、教育等民生服务产业

 

疫情把公众卫生和城市管理的重要性推向了新高度,因此**也加大了对卫生事业和环境治理的投资。近年来已经有不少城投公司积极参与当地医疗卫生和环境治理方面的基础设施建设,有些城投公司在医院、污水处理、垃圾处理等细化领域积累了经验,具备转型的基础,同时通过PPP、引入战略投资、自主投资+委托运营等方式,对新方向进行了有效的探索。

 

随着老龄化不断加深,医养产业也继互联网、新能源之后成为新蓝海,据估算,2030年医养产业规模将达到16万亿。

 

青岛城投集团是青岛规模最大的**投资平台,而青岛是2020年中国康养城市排行榜中排名最高的北方城市,全市拥有总投资超过1000亿元的115个健康产业项目,发展基础雄厚。近年来青岛城投将医养大健康作为主业之一,走出了一条以养老服务为核心、以康复医疗为支撑、以产城融合为载体的产业转型之路。今年4月2日,由青岛城投集团与青岛圣德医养康复集团共同打造的“城投圣德医养产业投资运营平台”也正式启动。

 

除此之外,教育也是**财政优先保障的民生领域。据正略咨询案例分析,安徽省出生率位列长三角第一,但教育基础却很薄弱,如学前教育,三年毛入园率仅为85.9%,与国家90%的目标差距较大。而该城投公司所在城市又被列为了优质普惠学前教育试点城市,未来普惠性幼儿园覆盖率将达到80%。该城投公司看到了这个市场的巨大潜力,于是初期采取联合开发的模式,引入社会资本,获得了优质品牌和教育资源,实现资本资源利用最大化。中后期将使用PPP及教育地产等模式打造自己的教育品牌,优化盈利模式,拓宽了盈利渠道。

 

3、助力乡村振兴

 

2021年中央一号文件再次明确把“全面推进乡村振兴加快农业农村现代化作为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务”,城投企业在乡村振兴中也大有可为,自今年3月以来,已有20多家城投企业通过乡村振兴债券进行融资,包含基础设施类专项债券、农产品种植(养殖)、销售类专项债券、公共服务配套专项债券、旅游类专项债券等。

 

如济宁市金乡县国家现代农业产业园项目,由金乡城建投资运营集团有限公司实施执行。据现代咨询数据,项目建设内容包括大蒜绿色标准化种植基地500亩,大蒜种苗繁育基地100亩,大蒜数据中心、科研中心、检测中心、展示中心等107亩。预期农产品销售收入为1000万元/年,农产品检测收入2000万元/年,展厅门票收入2400万元/年,培训收入200万元/年。债券存续期内预期可实现收入8.7亿元,扣除运营成本后剩余6.4亿元,对债券还本付息覆盖倍数为1.33倍。

中原豫资投资控股集团有限公司是河南省**为支持全省新型城镇化建设,促进城乡一体化发展,批准成立的省级投融资公司。2018年,豫资控股进军气化乡村领域,开创了全国唯一的“豫天样本”。其中“免收燃气接驳费”的方式一方面充分解决部分民众对燃气费有顾虑的问题,推进气化乡村快速实现,及时提高居民获得感。另一方面,企业承担费用,可以让燃气管道产权沉淀为企业的固定资产,在资本市场得到价值的体现。同时豫资为企业提供低成本的资金,冲抵了对居民让利的部分,也能尽可能让企业保持运营的平衡。

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从“基建投资拉动”到“产业投资拉动”

 

城市发展大多是与产业结构调整同步的。如果城市不能适时的从以第一产业为主转向以第二产业为主,或以第二产业为主转向以第三产业为主,城市就不会有发展前景。

 

对城投公司而言,满足当地区域发展需要,根据**的产业引导要求对当地企业投资是实现市场化转型的好方式。投资方式有股权直接投资、产业基金投资或收购上市公司。

 

目前我们能看到很多新兴产业在崛起,如医疗相关的产业、人工智能、智慧城市等,反过来,城投公司对这些新兴产业的投资,极大促进了自己的转型和城市的发展。

 

风投之城合肥因**专业的风投水平成为中国经济增长迅猛的城市之一,除了合肥,襄阳也是如此。襄阳在湖北城市中GDP迅速提升,得益于襄阳对新能源汽车的投资,襄阳的GDP在近十年来翻了4倍。目前,汽车产业是襄阳第一支柱产业,占工业总产值的三分之一。

 

2010年至今约有89起城投平台入主上市公司的案例,以山东、江苏、四川较多,且以中高等级评级的城投平台为主,资产规模较大,偿债能力也较强。

 

以四川省为例,四川发展收购新筑股份,就是**从省级战略视角对产业投资加以引导的结果。根据《中国制造2025四川行动计划》、《四川省“十三五”战略性新兴产业发展规划》、《四川省轨道交通产业发展规划(2016-2025)年》等文件,四川省将轨道交通产业列入重点发展产业,力争成为“行业引领、国际一流”轨道交通产业发展高地。新筑股份主营业务涵盖轨道交通、交通功能构建、超级电容。其中轨道交通业务是公司重点发展领域,于是省级平台四川发展收购了新筑股份,并将继续支持新筑股份发展轨道交通业务,同时以新筑股份作为产业发展的主要平台,带动轨道交通产业成为四川的城市亮点。

 

对产业园区的投资和运营也是转型的重要方向。聊城市安泰城投电商产业园区是聊城唯一一个国有企业出资建设的农村电商产业园区。安泰城投电商产业园区直播卖货三天卖货总额突破1000万元。其中,当地的特色产品灵芝盆景成为第一款爆品。安泰城投电商产业园的成功,是基于本地优秀产业,依托产业园的规模优势和流量资源,结合电商发展趋势,实现产业结构转型升级的优秀案例。

 

产业投资和运营具有一定的风险性,做得好的城投公司主要有2方面原因:

 

1、把控项目风险。有些投资项目是**引导项目,投入资金为**拨款,城投公司仅代表当地**出资和获取收益。这种情况下城投公司自己无需承担过多风险。

2、投资半径小,资源整合能力强。产业投资需要对自身资源、产业结构、区位条件判断准确,同时基于资本市场特征、行业周期、公司经营能力等选好投资项目,把握好切入时机,这样才能使被投资项目和自身业务形成协同效应,城投公司更容易发挥自己在政策和融资方面的优势,协助投资项目。

 

总的来说,城投公司的成功转型,都需要一定程度上舍弃“**背书”的路径依赖,结合自身优势,借力国家重点发展领域,实现自身盈利能力的提升。

天津城投语准例若蒸响样客获集团的子公司怎样

城投集团拥有:天津市海河建设发展投资有限公司、天津地下铁道有限责任公司、天津城市道路管网配套建设投资公司、天津市环境建设投资有限公司。...

天津市城投集团下属有哪些子公司?

集团所属核心板块代表企业如下:1.天津创业环保集团股份有限公司(沪港两地上市企业)2.天津高速公路集团有限公司3.天津市海河建设发展投资有限公司4.天津市政投资有限公司5.天津市环境建设投资有限公司6.天津城投置地有限公司7.天津市道路管网配套建设投资有限公司8.天津市建设投资有限公司9.天津金融城开发有限公司10.天津海河金岸投资建设开发有限公司拓展资料:天津城市基础设施建设投资集团有限公司(以下简称天津城投集团)为天津市管国有独资大型企业,由天津市**于2004年批准成立,专司重大城市基础设施融资、投资、建设、运营职责,注册资本702亿元。天津城投集团经营范围:城投集团经营范围主要包括:海河综合开发改造、市区快速路网、地铁、城市环境绿化等项目的投资、建设、运营管理;道路改造、河道治理、地下管网等城市基础设施配套项目的投资、建设、经营;市政公用基础设施的特许经营及转让等。天津城投集团在天津市**的直接领导下,着力发挥**"融资平台、投资建设平台、城市综合开发平台"作用,充分利用滨海新区"金融先行先试"的政策优势,针对天津城市建设发展的总体需求创新实践。围绕"城市路桥、轨道交通、环境水务、城市综合开发"四大核心业务板块,天津城投集团逐步构建了"公益性项目实施**采购,经营性项目实施特许经营"的市场化收益模式,建立了在资本市场实现直接融资的通畅渠道,顺利将天津的城市资源优势转化成为资金优势。

降薪跳槽去城投,真香!

不久前,国家统计局发布的2022年工资数据,让不少地产人更加坚定了上岸进入体制的决心。

数据显示,去年全国城镇非私营单位就业人员(指在国家机关、事业单位、国有企业等从事各种工作的人员)年平均工资为114029元,名义增长6.7%。

私营单位就业人员年平均工资为65237元,名义增长3.7%。双方工资差距进一步扩大。

还有一则数据更让地产人焦虑。

这次统计一共囊括19个行业门类,有18个行业的就业人员平均工资保持增长,唯有房地产行业平均工资水平出现下降,其中私营单位同比下降3.2%,非私营单位同比下降0.9%。

当然,除了降薪,面对行业持续下行,许多房企还纷纷开启裁员模式,导致上至高层下至员工,普遍缺乏安全感,总担心下一个就是自己。

为了尽快摆脱现状,明源君身边不少地产朋友,纷纷把目光投向带有国资性质、和房地产开发业务存在天然联系的地方城投,即便职级和薪酬双降,也要拼命挤进去。

那么,想要进城投,到底分几步?城投的工资,是否如外界所传真的很低?很多人挤破脑袋也要进城投,到底又为了什么?今天,明源君就来浅谈一下:城投那些事儿。

不少要求全日制硕士研究生

关系户只是少数

很多地产人想去城投,更多不是看重城投自身,而是其背后的政府背景。城投作为全国各大城市政府投资融资平台,承担相应的政府职能,是特殊市场经营体。

这一点,从招聘就能窥见一斑。

城投招聘程序和公务员类似,通常分为6大环节:报名→简历筛选与资格初审→笔试→资格复审及面试→体检及组织考察→公示及录用,前后耗时几个月。

首先是报名,由于城投属于国有独资公司性质,所以报名者众多,入职门槛也相对较高。

比如校招时,绝大部分城投都要求毕业生至少全日制本科学历,且所学专业与招聘岗位匹配。如果是社招,则在学历基础上,增加工作经验和专业证书等要求。

西安城投集团去年一次性向社会公开招聘集团总部工作人员13人,集团系统财务专项人才20人,均要求报名者具有全日制硕士研究生及以上学历学位,且本科毕业院校为一本院校或2022年QS世界大学排名前300名大学。

天津城投集团推出的管培生计划,也要求报名者至少硕士研究生学历,且所学专业与集团主营业务相匹配。

再如笔试。城投的笔试内容主要分成综合素质测试和专业知识测试,《综合》主要考政治、经济、法律、人文、国情省情等常识,《专业知识》主要考与报考岗位职责相匹配的专业知识。

之后,城投会根据笔试成绩从高到低,按比例确定入围面试名单。到了面试环节,很多城投公司会选择“半结构化面试形式”,主要考察应聘人员专业技能及与应聘岗位相匹配性等。

如果面试合格,城投会根据考生综合成绩(综合成绩=笔试成绩×40%+面试成绩×60%)从高分到低分排序,按比例确定入围考察对象。

城投的背景调查,主要由招聘小组通过实地走访、个别谈话、审核人事档案(学籍档案)、查询社会信用记录等方法进行,主要了解考察人选政治素质、道德品质、学习和工作表现等情况,以及是否具有应当回避的情形等。

最后一关就是公示。经体检、考察合格的拟聘用人员,会在网上公示5个工作日。公示期满,对拟聘人员没有异议或反映问题经查实不影响聘用的,招聘单位就会按规定办理聘用手续。

总体来说,城投的竞争程度低于公务员和事业单位,这是不少人选择城投的原因之一。

当然,由于城投体量庞大、工作稳定且握有一定权力,不排除有一批“关系户”进入,比如官二代、职工子女、业务伙伴等等。

但这毕竟是少数,大多数应聘者还是通过层层筛选,凭借真才实学进入城投。

有城投平均年薪20万

当上领导工资翻几倍

很多地产人,在跳槽选择工作时,都会抱怨城投工资过低,让自己很纠结。其实,这个世界哪有十全十美的职业,况且城投的待遇如果深究起来,一点都不低。

来源:明源地产研究院

结合上图不难看出,地方城投在当地的工资水平主要分成三类:

第一类,城投效益较好,员工年薪远超当地平均水平。

比如山东某城投集团下辖直属公司13家,控股上市公司2家。2021年,该集团实现管理口径营业收入总额超420亿元,利润总额超35亿元。

从薪酬来看,该城投集团员工平均年薪高达19.42万元,远超当地私营(6.35万元)和非私营(11.65万元)单位员工年薪。

第二类,城投年薪低于当地非私营单位,但仍远超私营单位。

比如浙江某城投集团平均年薪12.06万元,低于当地非私营单位年薪14.67万元,但仍远超当地私营单位年薪8.49万元。

陕西某城投集团平均年薪8.57万元,低于当地非私营单位年薪11.12万元,但也远超当地私营单位年薪6.09万元。

第三类,城投年薪和当地非私营单位持平,但高于私营单位。

比如长三角某城投集团平均年薪11.32万元,与当地非私营单位年薪10.94万元基本持平,但仍高于当地私营单位年薪8.16万元。

另外,城投内部等级森严明确,一旦当上了管理层,那待遇便是扶摇直上。

比如浙江某城投集团平均年薪12.06万元,而董事长和总经理的年薪均达到67万元,另外还有五险一金单位缴存部分16万元,合计近84万元。该公司多位副总经理,年薪加上五险一金单位缴存部分,合计也有70万元。

西南某城投集团平均年薪12.86万元,而董事长和总经理的年薪均达到75.85万元,另外还有五险一金单位缴存部分12.08万元,合计约88万元。该公司多位高层,年薪加上五险一金单位缴存部分,合计也有70多万元。

当然,与房企相比,城投的工资并不占优势。明源君身边有很多地产人,去城投的工资,有时连前单位的一半还不到,更别提涨薪了。

但这并不妨碍每年有很多优秀人才,挤破头都想进去城投,原因主要有以下几点:

一是自身家庭背景还不错,不差这点工资。

明源君身边很多国央企朋友,家境基本都不差,有的家里做生意,有的父母在体制内工作,所以也有人戏称这批人是来体验生活的。

二是工作稳定、清闲自由,有多余的时间搞搞副业。

比如某位地产人就自述,由于厌倦了房企的内卷和忙碌,自己果断入职了一家市级城投,虽然工资相比之前下降了50%,但能每天准时下班回去陪家人孩子,关键是完全感觉不到业绩考核的压力。

三是公务员竞争激烈,城投相对容易进。而且一旦当上领导层,薪资待遇扶摇直上不输公务员,且一样有行政级别。

四是城投内部人员队伍较为稳定,基本没有淘汰机制,只要按部就班踏实做好本职工作,基本没有竞争下岗的风险。

五是民营房企的五险一金普遍偏低,有的甚至按照最低标准缴纳。而城投的五险一金基本参照公务员和事业单位,缴纳比例比民营房企高很多,有的城投还有补充公积金、补充医疗保险、企业年金等。

六是城投员工退休后,其退休金也比较可观,远高于民营房企,这点也是城投吸引人的地方之一。

七是城投毕竟带有政府背景,很多城投公司的高层通常都是由当地政府组织部任命,所以在城投工作,不仅社会地位高,接触到的资源和人脉也非普通民企可比,是真正的“甲方”。

做人大于做事‍

风险控制大于业绩

上面这句话,懂得都懂。虽然各大城投都在提倡市场化改革,但其内部架构和管理模式却依然接近于机关事业单位,对于从民营房企跳槽来的地产人,前期可能会有不适应。

之前就有人发帖,说去了城投之后,很多工作都按部就班推进,工作不忙也不闲,周末和放假的时间完全属于自己。

但他也发现城投存在诸多缺点,比如不完善的管理制度造成工作中的各种流程上的时间浪费;配合部门薅不动沟通效率低;没有严谨的考核晋升体系,晋升调薪难;公司走市场化改革路线前途未卜。

明源君也咨询了身边的城投朋友,总结了以下几点:

第一,在城投,要时刻注意自己的言行举止。

城投毕竟是国资企业,并且带有明显的行政色彩,所以说话办事,都不能像民企那样自由随意。

明源君身边有不少从民营房企跳去城投的朋友,一个明显变化就是发朋友圈的次数越来越少,而且有些人以前在朋友圈总是高谈阔论,现在去了城投,突然变得很沉默,平时最多转下公司或者一些正能量新闻。

第二,一切工作按规章制度办事,首先要合规,其次才是业绩。

由于城投的特殊性,所以相比业绩,他们更看重的是防止国有资产的流失,坚守合规底线。

比如某城投公司就借鉴中央企业经验,分别制定了《公司高层合规承诺书》《员工合规承诺书》《商业伙伴合规承诺书》。

另外,该公司还专门制作《合规职责清单》,涵盖集团65个具体岗位,并搭建了分类分级合规风险库,涵盖重点领域1059条合规风险。

还有的城投公司,每周一的早会时间,主要内容就是讲一些注意事项,强调一下制度纪律,并且观看警示教育片。

第三,内部人员复杂,没有资源升职较难。

城投的人员构成比较复杂,有些人是通过关系介绍进入。同时城投的行政色彩和总部机关化问题,也比较严重。

这也导致了普通人想单纯通过业绩获得晋升是很难的。

在城投,升职最有效的方式就是内因与外因的结合。内因就是自己做好本职工作,具备一定的工作能力和年限。外因就是有强大的资源或背景。后者有时候起到的作用,往往比前者大很多。

当然,能喝酒、会来事、懂做人,对升职来说也是一个辅助因素。

第四,城投内部等级制度森严明确,不像民企那般扁平有活力。

城投毕竟是各地政府的亲儿子,所以其内部架构和管理模式比较接近于机关事业单位,上下级之间不允许越级汇报。

尤其是开会方面,会和民企有明显不同。

城投大多数会议的组成形式为套话+主要内容+套话,领导在开场的时候,总会先宣贯一下d的指导思想以及国家的方针政策,最后再以口号和激励标语的形式,再次重复和强调开头那部分内容。

民营企业会议的组织形式为套话+主要内容+任务布置,领导开头更多是宣贯公司的经营理念,最后根据会议内容,给参会人下发具体任务指标。

当然,这并不是说去城投工作就是混日子,有时候遇到特殊情况也确实会让人忙到不可开交。比如遇到上级检查报材料、配合其他业务部门做一单大生意等等,加班加点也是常有的事。

总结下来,在城投工作,要遵循少干少错的原则。首先是领导交办的工作要认真负责,不要出错。其次是管好自己的业务,其他人的业务也不要随便打听。

近年来,也有不少城投公司意识到自身问题,积极进行市场化改革,提高造血能力。

比如韶山市今年3月就印发《通知》,针对城投公司要实施阶段性缩表、减息、瘦身和长远赋能,压减子公司、法人户数,压缩管理层级,确保公司机构人员精简10%以上、管理层级控制在3级以内。

临沂城投集团也曾提出要树立实干实绩用人导向,全面实施“劳动、人事、分配”三项制度改革,将多名中层干部和重点岗位骨干纳入契约化管理,实行岗薪制、任期制。对多名权属企业负责人实行差异化绩效薪酬,任期内末位淘汰率为5%。

改革意味着改变,创新意味着挑战。正如城投的顽疾不是一朝一夕形成的,想要彻底解决,不仅要付诸实际行动,更要持之以恒,不要遇到问题就退让。

结语:

最后明源君还想专门提一下, 最近几年,不少城市土地出让收入大幅下降,地方财政支出“捉襟见肘”,导致对城投的实际支持能力也大幅削弱。

在此背景下,部分城投企业的债务风险也是越积越多,有的甚至出现非标违约及商票逾期事件。

所以地产小伙伴切不可盲目跳槽,前期一定要做好筛选。明源君提供几个标准,仅供参考。

一是看城投所属区域的财政实力、债务负担、信用环境、房地产市场等。

一般而言,地区经济越好,城投经营风险越小,员工们的收入越有保障。比如经济发展相对较好的长三角、珠三角区域的城投就一直受到追捧。

二是城投控股股东行政级别越高越好。

我国的城投平台主要分为省级、副省级、市级、区县级以及园区几类,其中,园区还分为国家级、省级与普通园区。这里面,要优选省级、副省级、强地级市的城投平台。

三是收入越多元越好。

城投平台的业务类型主要包括一级土地整理、基础设施建设、交通建设及城市运营、建筑施工、房地产开发建设等。

点击下图,了解详情⬇️

关于2022年天津城市更新的思考与点评!

2023年1月4日,由《城市更新网URN》和《城更智库》联合制作的《2022天津城市更新白皮书》正式发布,全文5万字,涵盖了天津城市更新政策、规划、项目、事件、综述等五部分内容,是对2022年天津城市更新最为全面的一个总结报告,特别适合城市更新从业者整体了解天津城市更新概况,也特别适合城市更新相关公司作为市场调研和撰写报告使用。

《2022天津城市更新白皮书》全文详见下方链接:《2022天津城市更新白皮书》:步履维艰VS拐点将至│5万字长文全面解读天津城市更新!

《2022天津城市更新白皮书》是关于天津城市更新的客观报告,今天的这篇文章《2022天津城市更新思考与点评》是白皮书的一个补充,是对天津城市更新的主观思考和点评,两者结合起来看,更能够看到天津城市更新的全貌。

一、关于政策

关于天津城市更新政策,今年是雷声大雨点小,《津城城市更新规划指引》和《天津城市更新行动计划(2022-2025)》都是公布了征求意见稿,但截止到年底还没有正式公布,可见这两个政策可能还存在不合理或者大家不满意的地方。

正式发布的城市更新政策主要是两个文件:《关于加快解决我市历史遗留项目不动产登记问题的意见》和《滨海新区城市更新专项规划》。

除此之外,还有一些与城市更新相关的文件,比如保障性租赁住房、老旧小区住宅专项维修资金、既有住宅维修工作、盘活存量资产扩大有效投资、产业用地等方面的内容。

目前天津的城市更新政策已经成为制约城市更新发展的最大掣肘,首先,城市更新的地方立法《天津城市更新条例》至今没有提上议事日程,那估计2023年很难出台了。这个是城市更新的最核心文件,对城市更新相关工作依法推进有非常重大的意义。目前国内已经有深圳、上海、北京正式通过城市更新地方立法,广州已经发布了征求意见稿,但还没有正式发布。

除此之外,就是与2021年发布《天津老旧房屋老旧小区提升改造和城市更新实施方案》相配套的城市更新相关政策,主要是行动计划、专项规划、更新指引之类的政策文件,这是城市更新的骨干文件。

另外,还有指导城市更新具体实施的配套文件,关于消防、税务、建设等方面,需要针对城市更新的特点单独出台文件,否则很多项目可能就堵在一点无法向前推进,导致项目停滞。

二、关于项目

1、关于老旧小区改造项目

天津的老旧小区改造目前由住建委和城管委来分头管理,目前市区的老旧小区改造目前还是沿袭原来的模式,主要是基础类的改造,也就是硬件设施、水电汽暖线路、外立面等。关于完善类和提升类的改造,比如加装电梯、增加商业配套和服务设施、增加物业管理等服务改善方面还存在不足。

老旧小区改造最大的亮点是滨海新区的大胆尝试,引入社会资本(中铁十八局和碧桂园)负责滨海新区所有老旧小区的改造,除了财政补贴之外,政府以闲置房产、停车位、物业管理等形式补充社会资本的现金流,无物业管理的小区引入碧桂园物业公司等等,这个是政府、社会资本、老旧小区居民三方共赢的方案。滨海的老旧小区改造方案有点类似于北京的劲松模式,应该是今后值得提倡的模式,解决了之前单纯依靠财政资金进行老旧小区改造的困境。

2、关于公共空间改造项目

天津今年有两个公共空间更新典型项目,一个是位于河东中山门的二宫,另一个是滨海外滩公园的改造。

二宫的改造解决了之前分散出租的混乱局面,把出租物业收回统一更新后统一为周边居民服务,这个项目的主要问题是要兼顾公益性和商业性,如果只是提供公益服务,没有形成持续的现金流收入,将形成巨大的财政包袱,在政府财政资金非常紧张的情况下,这种形式肯定不可持续。

滨海外滩公园的改造形成了巨大的社会争议,就是政府花了钱,老百姓还不满意,新项目既没有保留历史记忆和文化,也没有形成新特色。所以外滩公园的改造给我们的最大启示是,公共空间一定要保留在地文化的传承,同时要听取周边市民的呼声,让市民有参与感。此外,随着政府财政日益紧张,一定在公益项目中,引入商业合作方,开发商业用途,一方面更好的服务市民,一方面能够增加现金流。

3、关于商业有机更新项目

2022年天津在年初的时候计划开业20个商业项目,其中9个是城市更新项目,总面积近90万平方米。因为疫情等各种原因,实际上只有海河金茂汇、青旅运动新天地、中北永旺二期等项目实现了开业。

在开业的项目中,青旅运动新天地项目比较有特色,定位也没有问题,是通过市场化的整体租赁存量物业的方式来进行更新的商业项目,但是由于疫情原因导致开业率不高。

在2022年开业项目中,最引人关注的莫过于金茂汇了,历史风貌建筑原热电厂老厂房更新、对标伦敦巴特西电站、央企金茂操盘、海河一线景观、旁边是豪宅金茂府和写字楼。。。当这些元素聚集在一个项目上,大家就会对这个项目抱有比较高的期望。但是在经历了2022年12月30日热热闹闹的开业活动之后,经过现场实地考察和跟做商业和建筑设计的业内人士沟通之后,大家普遍的反应是失望。

大家对金茂汇失望的原因主要有两点:

一个是原热电厂厂房的建筑符号、历史记忆和工业文化等元素没有得到很好的保留和展示。可以说除了海河一侧的外立面、星巴克内部空间和商场内的煤斗,你看不出任何跟老热电厂相关的元素,这就是一个普普通通、规规矩矩的社区商业盒子。你别说跟伦敦巴特西电站来对标了,就是跟河西的凯德茂天津湾相比,都没啥特别大的亮点。金茂汇的这一点让天津从事文物保护的人士痛心疾首,这个项目本来可以做成天津历史风貌建筑活化的经典案例,本来可以做成展示天津城市历史和工业文化的一张名片,本来可以做成独特的艺术品现在做成了几无特色的标准化常规产品。

另外一个是项目定位为社区型商业而非文化主题类商业。现在5万平米以下的商业,其实只有两个选择,要么做服务周边客群接地气的社区商业,要么做个性化强辐射力强的主题性商业,而且无论做什么定位都要尽量做到极致才能存活的很好,并无其他路径可走。

金茂汇选择了做社区型商业,但因为项目周边城市界面和客群消费力一般,如果要服务周边居民,就只能做接地气的烟火型社区商业。但因为项目还需要保持高大上的调性,于是选择了在普通居民区周边做了一个更适合商务区消费的精品社区商业。这其实是一个明显的客群定位错配,既不接周边居民的地气,又没有足够的中高端消费者作为支撑。因此,金茂汇选择做中规中矩的社区盒子商业,其实是一个看似安全,实际失败率很高的选择。如果还是不服气的话,就请看看北面1.5公里处的嘉里汇,嘉里汇面积又大、硬件又好、团队也很专业也很坚持,但现在开业七年了还在硬抗之中。因此金茂汇做常规盒子商业,你能比得过嘉里汇吗?你能抗得过嘉里汇吗?

其实做文化艺术+活动策展类的主题商业,其实反而是一个看似艰险,实则生存几率更大的一个选择。

首先是因为项目有得天独厚的条件,热电厂厂房的独特空间和历史文化、海河一线景观、海河一侧的大广场,再加上央企的雄厚资金和人才优势,其实是完全具备条件的。

其次是,目前天津目前还没有一个这样的项目,而天津这么大的都市人口实际上是完全可以支撑一个5万平米的文化艺术主题商业的。只要主题鲜明、品牌有文化调性,活动策展足够丰富和有特色,这个主题商业项目至少是可以辐射市内六区的三分之一区域的。而按照现在这个社区商业定位,北有嘉里汇、东有万达和爱琴海,辐射周边很难超过1.5公里范围,西面是一条大河波浪宽,河西的客群肯定是不太好吸引过来,光靠项目周边河东这点周边居民,未来生存艰难是显而易见的。

客观来说,在2022年疫情情况下,金茂汇能够如期开业,并且达到比较高的开业率,从团队执行力来说还是足够优秀的。之所以金茂汇开业后没有得到业内人士的认可,关键还是高层的战略决策问题。其一:操作这个地块还是利润最大化的考虑,住宅部分赚的盆满钵满,但对金茂汇这个商业项目,却不愿意太多资金反哺,只有做产品而没有做作品的意识。其二:对热电厂的这个历史风貌建筑,对天津这座城市,缺乏足够的热爱和尊重。没有相关政府部门的监管,没有业内人士的监督呼吁,就任凭开发商想做成什么样就做成什么样了!其三:高层职业经理人的常见毛病:做个中规中矩的项目按期开业完成业绩考核就好了,以后是死是活跟我有啥关系呢?!

关于金茂汇这个项目的最终成败现在还不能下定论,因为还有第三点需要在2023年进行验证,那就是项目开业后的社群运营能力,关键是通过推广、活动、服务等方式提高聚客和留客能力,如果这一点还做不好或者不愿意好好去做的话,那么这个项目估计到了2023年底有可能就凉凉了。如果还有人不信的话,就去考察一下已经关门的凯文汇,和已经更名为新开河万达广场的原来河北区诺德广场。或者去位置更好、面积更大的天佑城和世纪都会亲自考察一下吧!

此外,今年的重庆道225号算是一个小惊喜,一个不到2000平米厂房改成了网红品牌的小型综合体,成为五大道的新晋网红更新项目。希望今后天津能有越来越多这样的微更新项目出现,这样的项目操作上更可行,收益上有保障、经营上更市场化更接地气,更容易自然生长。

南开区的龙井坊也是这样的逻辑,给传统的菜市场融入怀旧场景、增加社区服务功能,虽然最后呈现出来的效果和上海万有集市这样的标杆项目还有差距,但是努力的方向是对的,也是值得鼓励和提倡的。

4、关于产业园区更新项目

在2004年之后天津兴起的老厂房改文创园区潮流,出现了很多文创园区,到了现在,除了棉三之外,几乎是没有特别好的项目,大部分成了啥都往里装的大杂烩,既不文创也不科创。

今年新出现的两个产业园区城市更新项目:一个是河东区津塘路附近的二次方城市,是全国首个二手商品流通电商产业园。一个是鑫创医疗器械茶叶园,主要做医疗器械产业集群和全流程公共服务平台。这两个项目目前还不能判定是否算是成功项目,但他们都是具有非常鲜明的产业主题,今后发展方向聚焦做产业集群,从这个角度来说,这两个项目还是非常值得认可和期待的。

天津产业园区类项目里面,今年还有一个最大的亮点,就是智慧山通过十年的微更新和深度运营,今年成功出圈,成为蜚声国内的产业社区运营标杆项目,吸引了诸多国内同行纷纷前来考察交流。

5、关于不良资产盘活项目

今年中央和地方都在大力推动盘活存量和不良资产的工作,这将是今后几年的市场热点和机会点。天津有大量的不良资产,以及国资企业手里的存量土地和房产,能够盘活和更新都将能够实现城市、产权方、投资方的多方共赢。

今年天津不良资产盘活项目的最大亮点就是铜锣湾广场的整体盘活,作为一个长达数年官司缠身的不良项目,能够取得这样的进展颇为不易。首先是8月份中航工业产融控股公司盘活了铜锣湾广场B区7万平米的商务楼宇。在年底的12月30日,泰达资管与光大金瓯联合通过拍卖获得了铜锣湾广场CDE区(九策城市广场)的产权,并将引入京东五星电器。据说京东老板大强子都亲自来看过并且非常满意这个项目。

6、关于历史风貌建筑活化项目

今年历史风貌建筑活化的亮点项目就是安里甘艺术中心,其中主堂作为艺术中心于6月3日开放,目前成为音乐表演和高端品牌活动发布的殿堂。副堂作为实光晓堂咖啡厅于10月3日开放,已经成为天津小红书上网红达人们的打卡圣地,由于人数太多,现在已经改成预约制,每次预约在此消费的时间为一个半小时。

7、关于片区更新(拆除重建)类项目

目前天津市区的片区更新类项目中,已经落地实施的主要是天津城投集团实施的金钟河大街南侧片区、泰达城投实施的南门外大街片区(金耀广场)、南开城投和中交二公局合作实施的西营门片区。其余还有几个待实施的十几个项目和正在孵化的几十个项目。

滨海新区目前进入实施阶段的共有7个项目,包括2021年确定的保税区海港片区、泰达时尚广场片区、永正制衣三个项目,以及2022年确定的塘沽南站片区、大港迎宾街以东片区、建材路片区、华北陶瓷城片区。

天津市区的这几个项目大部分都陷入一定程度的困境,相对容易的老旧小区改造一般都是率先启动,但是真正核心的工作并没有取得实质进展。其原因既有政策问题造成的,也有资源不足造成的、也有合作机制造成的、还有拆迁造成的等等原因各不相同。

此外,天津片区更新还有一个最大的问题,就是其主要驱动力还是通过城市更新来包装项目进行融资,主要形式就是将原来的房地产开发地块加入一定的产业、商业,以及老旧小区改造项目来组合成一个城市更新片区项目,其模式还是之前整体片区开发模式,其本质还是房地产开发销售周转思路而非通过城市资产运营提升现金流和资产价值的思路。这个虽然和住建部提倡的理念并不完全相符,但也是目前二三线城市政府和实施主体们最为现实的选择,不这么做,没有资金来源,没法平衡收入。

在基于现实问题不得不接受的上述情况基础上,片区更新还有一个最值得思考的本质问题是,如何通过城市更新来盘活存量带来增量?!为企业和城市带来持续的正向现金流,带来产业和消费升级,提升资产价值和老百姓的居住幸福感。而非只是简单的将城市更新项目作为融资工具,披上城市更新的外衣又做成了一个房地产开发项目。

三、关于未来发展

对于城市更新这种需要在解决诸多历史遗留问题的基础上,同时实现多业态的建设和运营,其实面临困难是常态,在深圳一个项目的平均更新周期是7年,做城市更新,才是真正的在做“难而正确的事”。

目前天津城市更新的难,既有整体经济不振消费低迷的原因,也有很多是机制体制和政策方面的原因,还有项目本身历史遗留问题以及融资算账的问题。但如果从更长的历史维度来看天津目前的城市更新发展阶段,我们判断天津城市更新即将越过难关,迎来发展的拐点。

2022年12月8日,原重庆市委书记陈敏尔宣布被任命为天津市委书记,大家可以看看之前重庆城市更新的报道,时任重庆市委书记陈敏尔非常重视城市更新,多次亲自考察和开会部署推动城市更新工作,重庆的城市更新也是在21个试点城市中表现比较亮眼的。因此,天津和重庆城市发展阶段比较类似,并且天津的城市更新基础要优于重庆,所以天津的城市更新肯定会因为一把手的更替而得到重视,而产生变化。

这种变化,其实在2022年底发布的两个文件中已经可以看到端倪。一个是天津未来五年推进实施的十项行动中,第六项就是中心城区更新提升行动,提出“大力实施城市更新行动”,这是城市更新首次列入到天津城市发展的顶层设计之中,之前都是在政府工作报告里面提及一两句。另外在2023年经济任务重点工作里面,也有两处提及,一处是“聚焦城市更新等领域谋划布局建设一批重大项目”,一处是“盘活存量,聚焦城市资源抓空间增量”。

之前《城更智库》曾经反复提及,天津城市更新缺乏一把手的重视和顶层设计,现在,转机出现了!天津的城市更新发展拐点也就出现了。因此,预计2023年天津的城市更新将在政策、项目等多个方面迎来比较重大的进展。

(关于2022年天津城市更新的整体详情,请参照阅读《2022天津城市更新白皮书》)

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城投集团面试都考什么?

城投面试的问题一般分为三类:个人基本情况、专业知识和综合素质。

首先,面试官会询问你的基本情况,如姓名、学历、工作经验、个人特长等方面。这是为了对你有一个初步的认识,并从中挖掘你的优点和潜在问题。

其次,城投面试也会考察你的专业知识,比如相关法律法规、金融知识、投资理论等方面。这些问题需要你根据自己的专业背景和实际经验进行回答,表现出自己的专业素养和能力。

最后,城投面试还会考察你的综合素质,如沟通能力、团队协作、领导能力等方面。这些问题旨在考察你的综合素质和职业素养,看看你是否适合城投公司的企业文化和岗位要求。

补充:除了以上三类问题外,城投面试还可能涉及到以下几个方面:1. 行业趋势和市场前景:城投公司是一个非常具有前瞻性的行业,面试官可能会询问你对未来几年城投行业的发展趋势和市场前景的看法。2. 项目管理能力:城投公司的业务涉及到很多大型项目,面试官可能会询问你在项目管理方面的经验和能力。3. 风险控制和应对能力:城投公司的业务风险较高,面试官可能会问你在风险控制和应对方面的经验和方法。4. 创新思维和解决问题能力:城投公司需要有创新思维和解决问题的能力,面试官可能会问你在这方面的表现和思考。总之,城投面试是一个综合性的考察过程,需要你全面展现自己的素质、能力和潜力。

天津国企待遇排名?

天津国企的待遇比较好的单位有:

1、中石油&中石化

两桶油国人都很熟悉,这里要说的并不是加油站员工(那个一般多是临时工)。根据业务岗、技术岗、管理岗、行政岗的不同,其福利待遇也不同。这是一般大学毕业生刚工作就可以拿到5000+的工资,而且国有企业部分的考核机制,还是以“年资”为主,成果为辅,更注重工龄的价值。福利待遇比较好,五险一金,节假日还有补贴。

2、中国铁路公司

真正的老牌“铁饭碗”铁路*,目前已经改革成为各铁路公司。不同公司、不同区域、不同盈利水平、不同岗位之间的差异还是蛮大的。根据非官方调查,一般基层员工月薪在2500-6000区间水平。工资不算高,但福利多多(工服、单身公寓、节日补贴)等。

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